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一、当前供应链管理的现状
绿色供应链管理在国内外合作中都取得了积极的进展,但经过几年的探索和实践,我们也发现了一些问题和挑战.
(一)企业对供应链管理有不同的理解.据调查显示,大多数企业领导都比较重视供应链管理,但很多员工对供应链管理的了解并不充分.在被调查的60家企业中,49.3%的企业领导者不重视供应链管理,45%... 相似文献
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在利润日趋单薄的工程施工领域,施工企业除了在市场竞争方面拼刺刀、拼价格外,越来越多的企业正转向后端的价值创造,如供应链管理、财务价值创造等.本文尝试从提升供应链管理和财务价值创造能力等角度探讨施工企业的的后端价值创造,并以X企业为例,总结了X企业在财务价值创造方面存在的问题.然后尝试从供应链管理模式优化、财务精细化管理两个方面提出了具体的X施工企业财务价值创造能力提升建议. 相似文献
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董鹏 《武汉交通职业学院学报》2013,(4):41-44
基于企业全面库存管理思想,对库存成本、库存控制、库存系统优化等管理经验与前人研究成果进行分析,借鉴先进企业的库存管理理念和方法,以大型制造企业为核心研究对象,在集供应商、制造商、经销商为一体的供应链作为研究框架的基础上,运用供应链系统理论作为研究方法,分析了库存管理现状、影响因素及产生原因,从优化生产管理、整合企业内部供应链和跨企业供应链的角度提出库存控制的相应对策,以实现全面的库存优化,提高经营效益。 相似文献
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供应链是一种创新的产业构筑方式,它赋予一种新的产业形态。供应链是以网络信息技术纽带建立起来的,是虚拟经济的一个典型应用。供应链管理关注企业内部问题,但重点是解决企业间的管理问题。因此,供应链管理是对参与顾客价值创造和需求满足的原材料商、制造商及销售商等形成的串联系统,进行规划、设计、组织和营运的活动和过程。 相似文献
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供应链是一种创新的产业构筑方式,它赋予一种新的产业形态。供应链是以网络信息技术纽带建立起来的,是虚拟经济的一个典型应用。供应链管理关注企业内部问题,但重点是解决企业间的管理问题,因此供应链管理是对参与顾客价值创造和需求满足的原材料商、制造商、销售商等企业形成的串联系统进行规划、设计、组织、营运的活动和过程。 相似文献
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造船企业供应链的构建及特征分析 总被引:3,自引:0,他引:3
造船企业由于造船物资品种规格多、数量大,各个环节的管理十分复杂,特别是在现今大规模定制造船模式下,要搞好系列船型从采购供应、库存、生产到销售的全过程管理更是一项系统工程,有必要引入和应用供应链管理.供应链管理就是借助信息技术和先进的管理理念,对供应链上集成的合作伙伴的业务流程进行优化,并通过有效管理,使供应链各环节协同运作,以提高客户满意度,提升供应链整体效率和效益。 相似文献
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加强成员企业的供需合作,建立一套供应链内部的运作激励机制,降低整条供应链的成本,是供应链管理的一个很重要的内容。高效的供应链管理需要供应链成员突破个体利益的局限性,密切合作,以达到供应链管理的最佳水平 相似文献
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21世纪,随着产业发展,企业在降低生产成本、提高产品质量和扩大销售方面的努力空间已十分有限。在此情况下,诸多企业将眼光转向提高服务的质量,把供应链纳入企业的发展体系,以供应链绩效提高企业竞争力。而高效供应链和精细物流可以使整个生产和流通结构得到改善和协调,为企业获得竞争优势提供有力支持,有效降低企业的运营成本。那么,随着这些年的发展,供应链发展到了什么程度?记者采访了美国供应链管理专业协会中国首席代表、物流与供应链管理研究所所长王国文博士,请他对供应链现状和发展发表看法。 相似文献
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<正>本文分析了电子商务时代对企业供应链管理的影响,讨论了信息技术在企业供应链管理中的应用、供应链流程优化和供应链伙伴的协同管理。在电子商务时代,企业需要重新设计和调整供应链管理体系,采用数字化、自动化和智能化的解决方案来提高供应链的效率和透明度。此外,企业也需要加强与供应链伙伴的协同管理,共同构建高效的供应链管理系统。互联网的普及和电子商务的兴起,使得企业之间的竞争愈发激烈。电子商务时代的企业供应链管理不仅需要关注物流、采购等传统供应链领域,还需要重视信息技术的应用、数据的分析和跨界合作等方面。因此,本文旨在探究电子商务时代企业供应链管理的现状与发展趋势,分析电子商务对供应链管理的影响, 相似文献
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供应链中的风险及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
供应链是指涉及将产品或服务提供给最终消费者的所有环节的企业所构成的上、下游产业一体化体系。而供应链管理则是强调核心企业与相关企业的协作关系,通过信息共享、技术扩散(交流与合作)、资源优化配置和有效的价值链激励机制等方法体现经营一体化。人们组建和加入供应链的目的就是为了通过上下游企业的一体化管理使得自 相似文献
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对战略本身的评价和调整只能在运营的过程中,通过一系列的监测、反馈、评价和闭环控制机制来实施。战略的要害就是运营、运营、再运营。本文将着重介绍ARC顾问公司关于供应链运营杰出战略的基本架构和供应链运营绩效诊断方法,以期给准备实施供应链管理战略的企业一个良好的运营参照系。 相似文献
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近两年,各种物流发展的研讨会开了不少,对推动中国物流管理、物流技术及物流科技的进步起了一定的作用。在研究物流的过程中,少不了要涉及到对供应链管理的理论讨论,因为物流是供应链过程的一部分。当今,在学术界已出现了一股对供应链研究的热潮,一些有关的专家、学者的供应链管理的专著和国外学者归来编写和翻译的著作开始走上图书市场的柜台。许多学者从不同的角度出发给出了供应链许多不同的定义。早期的观点认为供应链是生产企业中的一个内部过程。它是指把从生产企业外部采购的原材料和零部件,通过生产转换和销售等活动再传递到零售商和用户手中的一个过程。它局限于企业的内部操作层上,注重生产企业自身的资 相似文献
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随着市场竞争的日益激烈和信息技术的迅猛发展,物流企业经营和管理的方式与手段发生了巨大的变化,传统的经营与管理思想和方法受到了严峻的挑战。越来越多的物流企业认识到要建立和保持自身的竞争优势,需要实施物流电子商务业务经营和有效的供应链管理,但在电子商务化和供应链管理过程中,物流企业也将面对新的风险,其风险防范措施也必将发生改变。 相似文献
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阐述企业竞争力与供应链管理的内涵,在分析铁路物流企业竞争力的优势及存在问题的基础上,提出利用供应链管理思想提高铁路物流企业竞争力的策略:向第三方物流转型发展、横向联合形成协作竞争联盟、建立信息平台、推进精益化运输、完善人才引进机制,从而为我国铁路物流企业的发展提供参考和借鉴. 相似文献
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随着市场竞争日益激烈、零售市场正趋于成熟、饱和,零售商逐渐认识到,仅仅依靠销售增长并不能确保利润有大的增加。零售商可以通过物流、信息技术以及管理技术来整合供应链。零售企业的供应链管理现状问题及对策是本文着重探讨的问题。如果零售企业想要在市场上保持竞争优势并提高核心竞争力,就应当不断探索提升企业供应链管理水平的途径。 相似文献