ERP的渊源及其在石油物探企业的适用性

<正> 一、ERP的兴起(一)从MRP到MRPⅡ要想更好地理解ERP的概念,我们在此先谈谈它的前身——MRP和MRPⅡ。上个世纪60年代,随着技术的发展,计算机已经不再只是科研单位的专用工具,而是越来越多地走进了企业,为企业提供全面的数据存储和处理服务。同时,西方国家经济在经历了二战后的疯狂增长和繁荣之后,市场竞争变得更加激烈。在当时的社会生活中占据主导地位的汽车、石油、重工业企业,开始使用大型计算机来处理企业内部管理过程中的大量数据统计和运算工作。1965年,针对当时企业出现的供应滞后、交货不及时等问题,APICS(美国生产与库存管理协会)提出了MRP(物料需求计划)的概念。通过MRP管理软件的信息集成系统,企业对生产制造过程中的"销、产、供"等实现了信息集成,使得企业在库存管理上进行     

企业审计如何面对IT的发展

随着信息技术的不断发展,企业信息系统也在发展变化之中。从信息技术的应用情况来看,企业信息系统的发展过程大致划分为三个阶段:个别企业利用计算机进行单项业务处理阶段;微机应用和普及阶段;倡导企业信息化阶段。目前,我国许多企业已对其信息系统进行重组,实现会计信息系统与各业务信息系统的集成,这不仅改变了企业的组织结构及管理、决策方式,而且也对审计工作产生了巨大影响。     

21世纪ERP发展的六大趋势

一般认为，企业资源计划ERP（Enterprise resource planning）的兴起经历了如下的过程：20世纪60年代初开始出现库存订货计划MRP（material requiements planning）的雏形，到70年代初形成较完整的MRP；70年代末出现以MRP为基础的生产计划与控制系统，即闭环MRP（closed-loop MRP），到80年代初发展为一种企业经营生产管理信息系统MRPⅡ；90年代初，美国著名的顾问公司加特纳公司（Gartner GroupInc），提出了基MRPⅡ的新概念ERP。目前，由于计算机网络的飞速发展，企业生产经营和管理的环境发生了巨大的变化，加特纳公司提出了又一概念ERPⅡ。他们认为21世纪ERP在下述六个方面发生重大变化，从而使ERP推进为ERPⅡ。     

ERP管理模式对会计活动的影响

在激烈的市场竞争和内外环境的压力下,企业若要达到预期的市场占有率和预期的经济效益,提高企业的应变能力和竞争能力．就必须在产品的质量、性能、交货期、价格等方面具有自己的优势。在当今市场的大环境之下．提高竞争力的主要方法就是加强管理,在管理方法、模式、手段和工具方面进行切实可行的改革。ERP是从四十年代起经历了订货点法、MRP、闭环MRP到MRPⅡ发展而来的,成为当今流行的管理信息系统。     

企业信息化的风险规避

计算机技术和网络技术的成熟加快了企业的信息化步伐。企业信息化是利用现代信息技术，通过信息资源的深入开发和广泛利用，实现企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化和商务运营的电子化，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业竞争力的过程。从早先的MRP，到目前逐渐深入和扩展的ERP，再到方兴未艾的电子商务，构成了我国企业信息化发展的大致历程。     

海尔集团财务信息共享的实践与探索

从国外信息系统的实践看,财务信息系统的应用有其必经的发展阶段。首先是作为一个单独的计算机化的系统的阶段,其次是信息系统的集成应用阶段(财务信息系统作为信息系统的有机组成部分),最后是集成信息共享阶段。其中每个阶段的发展都是以对前一阶段的应用和不断提高对信息技术系统的认识为基础和前提的,各阶段都有对应的管理基础和应用环境,并且是不可超越的。目前我国许多企业对财务信息系统的应用还处在第一个阶段,有些企业则开始了第二个阶段的应用。如何比较顺利地、有效益地经过这几个必经的阶段是一个需要不断在实践中进行探索的问题…     

新型供应链管理模型CPFR的案例比较与分析

随着信息技术的发展,特别是计算机和网络技术 的进步,供应链管理理念的实现得到了实质性的突 破。从早期的MRP／MRP Ⅱ,到QR／ECR、TQC、 CIM、BRP、ERP,以及近期广泛应用推广的CRM、 LIS、KM、DW／DM、SCS,特别是VMI、JMI、CFAR、 CPFR等,使供应链管理从萌芽、起步、形成进入了 成熟和全面发展阶段。     

MRP Ⅱ(制造资源计划)在制造业的应用

在1979牛,推出COPICS生产管理软件之后,美国许多公司以物料需求为计划和基础,又推出了制造资源计划（MinufacturingResourcesPlanning简称MRPⅡ）的生产管理软件。这是现在最引人注目的一种生产管理系统,它是以计算机为基础,集计划、生产、采购、销售、财务和能力需求为一体的新的管理思想与方法。据统计,目前美国已有几万家企业运用了这个系统;在我国,自80年代初引人MRPⅡ管理以来,众多的企业对应用MRPⅡ进行管理已由过去的消极被动观望发展到现在的积极主动实施,并从中获得可喜的效益。企业管理需要MRPⅡ“八五”以来…     

物流信息系统市场需求：危机时代的物流信息化

信息化是现代物流的重要特征,目前,采用信息技术改造传统业务,提高物流管理与运作水平,是众多企业追求的目标。企业处在不同的发展阶段、不同的市场环境时,对物流信息系统的建设有不同的想法和需求。受到2008年全球经济危机的影响,制造、流通等众多行业的企业都开始把加强管理的着眼点放在了降低成本、提高效率、优化业务流程等方面,这在一定程度上也对其物流信息系统提出了更高的要求。为此,《物流技术与应用》推出“物流信息系统市场需求”的专题,邀请信息技术提供商、物流系统集成商、企业应用方等共同探讨,从不同角度全面揭示市场需求和发展的方向。     

网络经济对会计理论的影响

会计是经济发展的产物，现代信息技术、尤其是网络技术在会计领域的应用和发展，预示着会计技术手段跨越到会计信息化阶段。作为企业经济管理系统重要组成部分的会计信息系统将由手工会计信息系统发展到电算化会计信息系统，并向网络化会计信息系统发展。     

ERP系统在企业中的应用

上世纪60年代，随着技术的发展，计算机已不再只是科研单位的专用上具，而足越来越多地走进了企业，为企业提供全面的数据存储和处理服务。针对当时企业出现的供应滞后、交货不及时等问题，APICS(美国生产与库存管理协会)提出TMRP(物料需求计划)的概念。通过MRP管理软件的信息集成系统，企业对生产制造过程中的销、产、供等实现了信息集成，使得企业在库存管理上能进行有效的计划和控制。到了80年代，企业开始通过对整个内部供应链的监控和计划来指导生产，以面向市场管理中心，随时了解和控制产品的最终成本，MRPII(Manu facturing Resource制造资源计划)的概念以及相应的软件应运而生。     

企业ERP项目实施探讨

要想了解ERP的发展基础必须先了解MRP（Material Requirements planning，MRP），MRP称为物料需求计划是20世纪60年代发展起来的一种计算物料需求量和需求时间的系统，在企业物料管理工作中应用。但是在企业管理中，生产管理不仅涉及物流，还涉及资金流。这要求把财务子系统与生产子系统结合到一起，建立整体化的管理系统，实现资金流与物流的统一管理。上世纪80年代，人们把制造、财务、     

基于风险管理的ERP内部会计实时控制

随着以加强内部控制、提高经济效益为导向的企业管理理念和管理模式的不断创新,管理信息技术也在不断提高,从以库存管理为基础研发的MRP(物料需求计划)系统到以物料和资金管理为基础的MRPⅡ(制造资源计划)系统,再到以人、财、物、信息等企业资源进行整合优化的ERP系统,会计控制系统正呈现由传统的事后静     

刍议ERP系统中财务管理的职能特点

ERP（Enterprise Resource Planning企业资源计划）是近几年在MRP的基础上发展起来的，以计算机和网络通信为工具的管理信息系统。     

从MRP到ERP看管理思想创新

新经济时代的显著标志之一就是信息技术在生产、流通等方面的广泛应用.从60年代至今先后诞生了MRP、MRPII、CIMS、ERP等以信息技术为平台的各种企业管理软件.企业运用这些管理软件实施管理的过程同时也就是现代管理思想不断创新和应用的过程.     

国外企业财务软件的发展历程

国外企业财务软件的发展与现代企业管理软件ERP的发展密不可分。ERP的发展大致经历了4个阶段(如表1所示)：MRP(Material Requirement Planning，物料需求计划)阶段(也称作基本MRP阶段)，闭环式(MRP(Closed Loop MRP)阶段，MRPⅡ(Manufacturing Resource Planning，制造资源计划)阶段，ERP(Enterprise Resource Planning，企业资源计划)阶段。     

ERP环境下企业会计信息系统的发展趋势

随着信息技术与企业管理思想的发展，ERP系统逐渐推广到各类企业，企业会计信息系统的应用环境由此发生重大变化。本文通过分析ERP环境的特征，阐述了ERP环境对会计信息系统的影响，并预测了会计信息系统的发展趋势。     

有的放矢 有备无患——山东东阿阿胶集团公司实施ERP成功经验

山东东阿阿胶集团有限责任公司是全国最大的阿胶生产企业集团，阿胶集团从1987年开始实行计算机单机管理，到1989年已基本普及到质量、人事、财务、生产等环节，初步实现了计算机辅助企业管理，形成了初步的计算机信息系统。但由于受当时技术条件和管理水平的局限，造成各管理系统相对独立，开发环境和应用平台差异很大，信息代码没有统一的标准，     

电厂信息系统的规划与设计

随着信息技术在社会发展中的广泛应用,信息技术在电厂的自动控制和生产经营方面都发挥着较大的作用,使得信息系统的管理成为了反应电厂生产、经营和管理的重要途径,因此对电厂信息系统的规划与管理对电厂的经济效益的提高有着很大的帮助,因此本文提出了一些电厂信息系统中应当包括的内容,指出了电厂信息系统发展的一些建议。     

浅论实施企业管理信息化应关注的几个问题——实施ERP的几点感触与建议

山西煤机制造公司是为煤炭生产企业提供运输装备的大型煤机制造企业。1998年管理信息系统的建立,成功实施了当时在西方国家广泛应用的制造资源计划（MRPⅡ）计算机管理信息系统,为企业管理上水平打下了坚实的基础。