名牌营销谨防五大误区

随着市场竞争的不断激烈，名牌在市场竞争中越来越占据着独有的竞争优势，因而如何去争创名牌、开发名牌、扩展名牌、保护名牌，被时下不少的工商企业列入了企业的中长期发展战略规划。然而，值得一提的是，时下一些企业由于对争创市场名牌缺乏正确的认识和科学详尽的了解，致使企业在实施名牌发展战略和营销策略中都相继走入误区，如不及时引起高度重视，将极不利于企业生产经营向着正确健康的方向发展。     

实施名牌战略发展郑州经济

随着市场竞争的加剧，名牌产品已成为判断一个国家或地区经济实力、科技水平、经济增长质量的一个重要指标，成为推动社会生产力发展的无形力量。振兴和发展地方经济，增强企业及其产品的竞争能力，只有靠实施名牌发展战略。本主要论证了在市场经济条件下，郑州市实施名牌发展战略的必要性及应采取的对策。     

借东风 树品牌

温家宝总理曾经关于名牌有一段重要的论述:企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地.就必须创造名牌产品。名牌就是质量.就是效益.就是竞争力.就是生命力。名牌不仅是一个企业经济实力和市场信誉的重要标志.拥有名牌的多少.还是一个国家经济实力的象征.是一个民族整体素质的体现。     

浅议发展郑州名牌产品的对策

在全球经济日趋一体化、技术进步越来越快的今天，郑州市应把实施名牌战略、创建名牌企业、生产名牌产品、提高企业发展水平作为经济发展的突破口。企业及有关部门应选择合理的市场定位，进行产品超前质量开发，提高产品的市场占有率，健全用人机制，规范政府行为，加大政府对名牌企业及产品的政策扶持力度。     

争创金融名牌的思考

从商品市场到金融市场，从网点地盘、价格、品种的竞争、到品牌、名牌，是竞争从低级向高级发展的过程。名牌代表了一种高质量的服务，代表了产品和企业所包含的较高的品质和科技含量，包含了较高的商誉，是企业综合竞争力的标志。另一方面，随着加入WTO和金融业的进一步对外开放，国内同业之间、与外资金融机构之间的竞争必将深化，竞争层次和水平不断提升，只有那些名牌银行才能在激烈的竞争中战胜对手，赢得主动。     

银行卡品牌营销策略

现代市场营运中，营销的核心就是品牌。品牌是现代企业市场营销的旗帜，是企业资源投入积累的载体，是企业与客户沟通的标签，是市场竞争力的综合体现。进入21世纪，营销逐渐趋向全球一体化和品牌个性化，市场份额向名牌集中，利润和资本向名牌集聚的趋势日益明显。人世后，诸多跨国企业将携世界资源、雄厚实力、丰富的营销经验等优势，进一步抢占本已竞争激烈的国内市场，     

论我国企业名牌战略的实施

本文介绍了名牌战略对企业生存发展的作用,并分析了我国企业在实施名牌战略过程中存在的问题与现状,最后介绍了企业实施名牌战略的策略,从树立名牌战略观念、发展名牌战略的重要步骤、注重打造自己的名牌、对自己的名牌不断地加以保护等几个方面进行了论述。     

改革开放知识

一、国有企业实行股份制有新规定国家国有资产管理局、国家体改委、中国人民银行和税务总局对国有企业实行股份制作出了新的规定。主要内容有:(一)国有企业在转为股份制企业经营时,要清查企业财产,清理债权、债务;对国家资产所有权界定和资产,要进行评估,不得低估其价值,不许以任何方式将国有资产权转为其他股东所有。(二)凡属于国家所有的各种资金和基金,均不得转为股份制企业的公积金,为各股东所共有;不许将国有企业的名牌、畅销、高利产品转给股份制企业经营。     

我国企业如何实施名牌战略

提出了当前名牌企业存在的问题，并对如何实施名牌战略的对策和建议等方面进行了论述。     

浅议国际金融危机对会计的影响

<正>一、引言美国次贷危机所引发的全球经济危机已经在全球蔓延,很多名牌大企业随之倒闭,甚至某国政府也宣布国家破产。这次金融危机的影响范围之广,对危机各国甚至对整个世界经济的影响难以估算。随着经济危机的不断恶化,我国企业面临的金融风险问题越来越突出。特别是我国很多大中型企业长期是国有经营,行政干预过多,自负盈亏、自担风险的能力较弱,     

广东品牌战略的宏观环境如何？

八十年代末到九十年代初，广东省珠江三角洲曾经涌现出一批明显企业，如太阳神、万宝、巨人等，但是，不到十年，它们的就已日落西山，辉煌不再。最后几年，名牌热又在我省得到悄然兴起，政府谈品牌、企业创名牌、消费消费名牌，推动了广东品事业的迅速发展，然而，广东品牌事业由于理论上的滞后和实践上的短暂，导致其在树立品牌形象方面缺乏独树一帜的霸气，再加上缺乏创新的宏观环境和相应制度的引导，广东的企业不味追求短期利润，过多地依赖外部条件，本身缺乏持续创新的长远发展战略，导致企业规模小，生命周期短，竞争力不强。     

园区直通车

韩国化妆品名牌——科玛落户雁栖开发区12月22日,韩国科玛(KOLMAR)株式会社投资的化妆品项目落户北京雁栖经济开发区。韩国科玛是韩国国内著名的一家专业从事化妆品的研发,生产的名牌企业,成立于1990年,是世界化妆品委托加工行业龙头克尔玛集团的成员公司之一,该集团在美国,加拿大、日本,澳大利亚等九个国家拥有成员公司,研发,生产     

中外知名品牌是如何成功实施文化投入的

如今的市场竞争越来越表现为品牌的竞争、名牌的竞争。创立品牌、发展名牌，已经成为众多企业追求的首要目标和重要战略措施，随着经济的发展、产品的丰裕，人们在购买产品时就越会追求能够带给他们某种独特感受的情趣及审美方面的内容。因而品牌仅仅提供功能价值是远远不够的，而应追求满足人闪心理需求和审美需求的价值。纵观成功的企业，都十分重视品牌的化含量，无不努力挖掘和提升产品精神内涵，特别是在产品生产，包装设计、商标名称、广告宣传、产品服务等环节上积极增加化投入，以赋予其化的、人性的丰富价值。     

与名牌为伍

做一个名牌代理商，天天与名牌为伴，事业，这是许多人理想中的财富捷径。的机会？名牌代理商需要怎样的才能？又能站在名牌的肩膀上开创自己的那么，怎样才能捷足先登取得这样     

实施名牌战略 加快农业产业化进程

一、实施名牌战略在推进农业产业化中的重要性和紧迫性 名牌是商品走向国内外市场的“身份证”、“金护照”。商标作为一种重要的知识权,是产品和服务、质量信誉的标志,是企业赖以生存的无形支柱。在激烈的商战中,商标已成为市场竞争的“商战利器”,最重要的购物导向。名牌商标更是企业成功的标志和消费者追求的时尚。目前一个企业一个地方拥有名牌的多少,已成为该企业该地区经济综合实力的具体表现。     

视点

吴晓灵：改善金融企业治理环境，林宗棠：广东着力推名牌，郎成平：国企改革并非无解     

名牌战略与我国企业出口营销研究

未来的营销是品牌的战争,拥有市场比拥有工厂重要的多,而拥有市场的唯一途径是拥有占主导地位的品牌。随着我国加入WTO,无论在国内市场还是在国际市场上,我国企业部面临着和众多世界知名品牌进行竞争的局面。实施名牌战略对促进我国出口贸易具有重要意义,创立名牌能增加企业的无形资产,也有利于开拓和占领国际市场,更可以提高我国企业的出口经济效益。我国外销企业实施名牌战略可以促进我国对外贸易的发展,提高我国企业在国际贸易中的经济地位。 目前,我国企业实施名牌战略中存在着出口产品中自主品牌少,品牌的价值和科技含量低,出口能力弱;品牌的自我保护意识淡薄等问题。这些问题严重制约着我国对外贸易的发展。我国企业要促进出口应当树立名牌意识,加强法律保护;提高产品质量,不断创新,开发与拥有核心技术,创立国际名牌,并寻求多种合作方式,实行品牌渗透;加强国际广告的宣传和出口商品的包装;重视对商标的法律保护,同时政府部门加强对企业知识产权的保护,积极为出口企业提供便利政策.     

言论

有人认为，企业家就是资本家，就是企业的所有，这是不对的。企业家的职责是管理一个企业，领导一个企业，使企业具有广泛的社会影响，或创造出名牌，这样一些有创造性发展的人才才能称得上企业家。一般的企业领导只能称为企业工作。     

品牌经营创奇迹

半个世纪以前，美国有一位初出道的却异常精明的推销员，他致力于推销名牌皮鞋，哪怕有时做了赔本的生意，也不放弃自己的宗旨。久而久之，他在商场上把自己也推销成了抢手的“名牌”。有商家想要找到名牌产品的供货源，首先就想到了这位名牌推销员。后来，这位推销员也渐渐明白其推销产品为什么总是热销的个中奥妙他提供给商家的虽然是质量上乘的、款式新颖的皮鞋产品，但都不是名牌产品，商家向顾客不厌其烦地宣传“这是谁谁名牌推销员推荐的最新潮流的产品”，是因为他的“名牌形象”在起主导作用。加之顾客们对这位推销员十分信任，便纷纷购买他推销的产品。也就是说，凡是他推销的产品都成了名牌。     

青岛啤酒营销策略研究

作为一家拥有百年历史的啤酒企业，上世纪90年代后期，青岛啤酒公司开始全面实施“大名牌战略”，确立并实施了“新鲜度管理”、“高起点发展、低成本扩张”、“市场网络建设”等战略决策，以“名牌带动”式的资产重组，率先在全国掀起了购并浪潮，被称为中国啤酒业“从春秋到战国”行业整合潮流的引导者。对购并企业，青岛啤酒推行“系统整合，机制创新”的独特管理模式，