用友软件收购上海英孚思为案例分析

本文对用友成功收购上海英孚思为的案例进行了一定的分析。介绍了并购的背景和原因，也谈到了此次收购中存在的某些问题和用友成功一部分的特性。从用友此次成功的收购来看，公司在进行收购活动之前，要依据收购双方的实际情况，充分考虑收购的可行性。在收购完成之后更要注重事后的整合问题，同时在整个收购活动中，企业切记不可忽视自主的研发和创新能力。     

透视外资收购

中国品牌被外资收购后，有的遭“斩首”，有的借势腾飞。同样的收购不同的结局，究其原因，实则简单。从收购目的与收购价值出发，可以弄清外资收购中国品牌的四种模式，而不同模式的出发点都出于收购者自身利益的考虑。     

农产品收购发票管理现状及改善策略

农业发展中，农产品的销售，是农民农业种植收入的主要来源，在农产品的销售中，有农民自销，也有企业或者是公司进行收购，在农产品收购中，需要使用到收购发票。收购发票的使用必须是被收购的农产品必须是收购对象自己种植，否则无效。加强农产品收购发票的管理，可以防止违法等不良形成的产生。从当前的农产品交易发票管理现状进行分析，发票管理受到想市场、管理、技术等各种因素的影响，出现假发票等现象，严重的影响着农产品交易发票管理的质量。本文针对农产品收购发票管理现状以及改善策略等内容进行分析研究。     

成功者的秘诀

对不同的国有企业，其兼并收购的模式也是不同的。除了直接出资收购之外，收购国有企业还有合资、租赁、收购之后再消灭等各种形式。     

中国储备粮管理总公司会计核算补充规定

一、与中央储备粮油进价成本有关的费用核算（一）增设“库存商品———中央储备粮油收购费用”科目，核算中央储备粮油收购过程中发生的收购费用。企业收购中央储备粮油时，按实际发生的收购费用，借记“库存商品———中央储备粮油收购费用”科目，贷记“银行存款”或“现金”等科目；收购完成后，按国家核定的收购费用，借记“库存商品———中央储备粮油”科目，贷记“库存商品———中央储备粮油收购费用”科目；同时将超过核定费用标准的收购费用转入相关的费用科目，借记“经营费用”等科目，贷记“库存商品———中央储备粮油收购费…     

总局发出紧急通知做好夏粮收购市场监管工作

当前正值夏粮收购旺季，夏粮收购市场总体平稳有序，但部分地方因收购价格上涨引发无证无照收购等违法现象也较突出，扰乱了正常市场秩序。7月8日，国家工商总局发出紧急通知，要求切实做好夏粮收购市场监管工作。     

面孔

77岁的“股神”巴菲特从来没有停下他的收购脚步。4月份，“股神”完成了对大型食品供应商美国玛氏公司的收购，本月19日，他又将访问欧洲四国，寻找候选收购对象，以完成他在美国以外进行的第二宗大型收购。此次收购目标主要针对欧洲大陆最大的家族企业     

被迫出售≠劣质

被收购的企业是否“鸡肋”、是否劣质，不能以其被收购前的状况为准，衡量的标准应该是被收购企业能否为收购者所用并产生效应。 万向集团又按捺不住了，即将启动新一轮的收购。这次收购目标是在新能源汽车领域颇有影响力的电池制造商美国A123系统公司（A123SystemsIne．），此项收购投资总额高达4．65亿美元。此前，A123公司因电动汽车市场迟迟未能激活而经营困难。     

“汇源果汁”该不该卖

近日，美国可口可乐公司宣布，计划斥资大约24亿美元全资收购中国果汁与饮料生产商汇源果汁集团。若收购成功，将成为迄今最大的一笔外资收购中资企业控股权的交易。9月6日，汇源果汁集团董事长朱新礼首次正面回应收购事件，称此桩收购并不存住被迫无余，乃是正常的商业行为；并表示：企业应该当儿了来养，当猪一样卖。     

天行健 民企当自强不息

2005年，觊觎中国几十年的国际并购大腕们开始从容不迫地收购我们的金融保险、商业服务、消费品、基础材料以及机械等领域的优良资产与不良资产。钢材领域——米塔尔收购华菱管线，机械领域——凯雷收购徐工机械集团，电气领域——丹佛斯收购浙江海利、通用电气收购上海新华……跨国公司在中国蛰伏已久，已经开始蓄势而发，有多少“收购事件”还将上演？     

鲜茧收购资格的认定程序和收购范围的规定

鲜茧收购资格的具体细则，由各省（自治区、直辖市）经贸委（茧丝绸办）会同同级工商、质检部门制定。鲜茧收购资格确认，由省级经贸委在征求同级工商、质检部门意见后，负责发放鲜茧收购资格证书，并报国家经贸委（国家茧丝绸协调办公室）备案。鲜茧收购单位及其收购站（点）持鲜茧收购资格证书到当地工商部门办理登记注册并领取营业执照，工商部门在其经营范围中注明“鲜茧收购”。鲜茧收购范围的规定：鲜茧收购单位及其收购站（点）应当在登记的收购区域范围内收购鲜茧。鲜茧收购单位在其他区域建立蚕茧基地或与农民签订三年以上长期合同…     

国家工商总局发出紧急通知要求各级工商机关切实维护粮食收购市场秩序

受气候因素和国际市场影响，国内粮价近来一直在高位运行。一些地方无证、无照收购粮食等违法违规现象比较突出，秋粮收购市场秩序面临较大冲击。日前，国家工商总局发出紧急通知，要求各级工商机关切实维护秋粮收购市场秩序，加强秋粮收购市场监管。     

跨国大收购

继华立集团完成了对飞利浦集团CDMA移动通讯部门的收购和TCL收购德国电视机制造商施耐德之后，2月12日，中国企业跨国收购的资本战刀再次举起，京东方科技集团(简称“京东方”)成功收购韩国现代显示技术株式会社TFT-LCD业务，标志着中国大陆企业第一次掌握了TFT-LCD的核心技术。如今，为了实现快速扩张，抢占世界技术、市场制高点，不少中国企业选择了跨国收购的途径。据了解，联想、春兰、创维等我国著名电器企业也都在酝酿跨国收购。 华立集团、TCL、京东方等国内企业的跨国收购，表面看来似乎很顺利，实际上不论他们与外方谈判的过程，还是今后企业的发展，都充满了很多变数，实现企业的快速扩张，有很多条道路，如自行研发，引进技术并消化吸收创新，合资合作等，为什么这些企业要选择跨国收购?怎样的企业适于跨国收购?跨国收购要选择什么样的时机?收购成功后在企业管理方面要注意些什么问题?     

中国企业出海抄矿 全球资源格局生变

中钢收购澳大利亚中西部公司，五矿集团收购澳锌矿公司，华菱钢铁收购FMG股权，中金岭南收购PEM公司，兖州煤业收购菲利克斯能源公司，中铝195亿美元注资力拓正在进行……根据汤森路透的数据，近来中国企业海外并购高潮迭起，仅今年前两个月就已有22起，涉及金额218亿美元，居全球第二，较去年同期上升40％，达历史最高水平。中国对各种原材料的旺盛需求，并没有因为全球性经济衰退而改变，一波中国抄底海外资源的浪潮正在卷来。     

谈山区县粮油收购资金运行特点及信贷管理

谈山区县粮油收购资金运行特点及信贷管理杨敏，徐卫东粮棉油收购是农业发展银行及其代理行业务的重要方面，国务院明确提出政策性收购资金供应与管理既不能打“白条”，又要防止收购资金流失的双重目标，农发行也就收购资金的封闭运行制定了一系列管理措施。本文试就山区...     

对棉花收购、加工、经营管理的规定

国务院关于进一步深化棉花流通体制改革的意见（国发犤２００１犦２７号）文件规定：放开棉花收购，鼓励公平有序竞争。从２００１年度起，凡符合《棉花收购、加工与市场管理暂行办法》（国办发犤２００１犦６５号）规定，经省级人民政府资格认定的国内各类企业，均可从事棉花收购、加工。取得棉花收购、加工资格认定的企业凭资格认证书在当地办理工商登记以后，方可从事棉花收购、加工。取得棉花收购、加工资格认定的企业，可跨区域设立法人、非法人企业，在收购、加工所在地取得资格认定并办理注册登记后，方可从事棉花收购、加工。企业从…     

宛西制药的品牌收购经

收购是企业实现扩张的捷径，其效果可谓立竿见影。通过收购带来的资产是多方面的，包括被收购方的产品生产线、技术人才、品牌资产、市场份额等。另外，通过收购还能有效打破区域内的地方保护，减少扩张的阻力。因此，一场成功的收购往往能使企业规模在短期内迅速扩张。     

别陷入“日本式陷阱”——跨国并购风险分析

近年来，中国企业跨国收购风起云涌，但收购后往往陷入了无限的麻烦之中无法自拔。在跨国收购的过程当中，中国企业可能会遭遇什么样的风险？在并购之后，他们又将面临什么样的挑战？     

市场经济下食品企业战略型收购管理体系分析

随着我国市场经济改革进程的加快，食品行业作为我国实体经济以及社会建设不可或缺的重要产业，总体的生产规模较为庞大、行业发展前景较为良好。随着食品行业市场进入壁垒的增高和行业竞争程度的加剧，多数食品企业出于战略发展的目标开展企业收并购活动，以实现规模化生产、提升市场份额。战略型收购管理体系不仅能够推动食品企业调整业务结构以及优化市场营销管理效益，还能够促进食品企业达成宏观战略目标。但是多数食品企业在收购管理中尚未深入剖析食品行业投融资痛点以及投融资结构的可行性，以致食品企业的收购行为存在较大阻碍，无法最优化收购的经济效益。食品企业亟须构建一体化的收购管理体系，基于多元分析法对收购环境、市场竞争情况以及行业发展进行分析，从而实现规模化发展。文章首先分析了目前食品企业面临的行业竞争背景，剖析了战略型收购管理对于食品企业的积极作用，以及食品企业构建战略型收购管理体系的策略建议。     

我国二级市场收购业务的创新

业务创新是二级市场收购繁荣及提高其运作效率的有效途径。“杠杆收购” 及“垃圾债券” 等金融品种的创新对美国第四次并购浪潮产生了直接的推动作用，并因此而成为收购中常用的金融工具之一。在我国由于诸多原因，二级市场收购的创新虽然还没有引起足够的重视，但上市公司已在有意识的进行这方面的探索。杠杆收购作为二级市场收购手段的一种创新必将得到越来越广泛的应用。