蓝蝴蝶：差异化竞争致胜——规避竞争 根据产品特点创新品类 聚焦顾客 产品传播终端一体运营

随着市场竞争日趋白热化，如何使得自己在强手如林的同业竞争中立于不败之地成为一些中小企业们着手思考的问题。中小企业实力弱小，利用有限的资源，差异化切入市场就成为他们参与竞争的法宝。而差异化营销所追求的“差异”是产品的“不完全替代性”，即在产品功能、质量、服务、营销等方面。     

探究中小企业市场营销的路径选择及策略

中小企业目前在我国内占据整个市场的主题,但是中小企业在发展中存在着很多的问题,其中包括市场信息化水平较低,不能够很好地适应市场的变化趋势。要想摆脱困境,做得更好、更强大,必须找到一个合适的市场营销路径和策略。从企业自身角度来说,首先要解决的就是资金短缺和人才不足的情况,要及时了解市场的变化趋势,搭建好与企业相关的信息平台。此外,政府在中小企业市场营销中也要减少行政干预的力度,为中小企业营造出一个相对公平的竞争环境,为中小企业的良好服务奠定基础。     

当前中小企业品牌竞争力的探讨

市场在经历了价格竞争、质量竞争和服务竞争等阶段后,进入了一个新阶段——品牌竞争。中小企业该如何面对自己的品牌梦想?中小企业将在这场“品牌之战”中扮演什么样的角色?     

我国中小企业“融资困境”的经济学分析

中小企业是目前我国经济的重要组成部分,但“融资困境”却成为严重制约中小企业发展的“瓶颈”。而银行作为中小企业最主要的融资渠道,却没有发挥其应有的作用,从而直接影响着中小企业的成长。本文力图以信息不对称为核心,着重分析中小企业融资中的逆淘汰和“柠檬市场”,以及银行与中小企业间的还贷博弈,并就如何解决中小企业与银行间的信息不对称提出相应的对策建议。     

论入世后的中小企业发展策略

中小企业在本质上是“不规模企业”,一是指那些不要求具有较大规模的企业（包括经济规模中性和规模不经济产业,规模指标主要指企业人数）,二是指尚处于向较大规模方向发展过程中的中小企业。我国的中小企业数量和就业人数占总数的95％和75％以上,广大的中小型企业对于提高资源禀赋结构和技术水平,保持正常合理的价格形成,维护市场竞争的活力,确保经济运行稳定,保障充分就业发挥了重要作用。据美国中小企业研究资料表明,中小企业68％在第一个五年内倒闭,19％可存活6-10年,只有13％的寿命超过10年,看来中小企业要想不成为“昙花一现”“过把瘾就死”的短命企业是一件很具挑战的事情。随着中国入世,企业竞争更加激烈,作为市场竞争弱势的中小企业如何在机遇与挑战并存的情况下,抓住机遇,发挥优势,根据自身的特点,选择发展策略是很关键的。     

基于设计思维的中小企业产品创新人才培养对策研究

产品创新是推动产业发展和社会进步的强大动力，是中小企业在市场竞争中获胜的关键。本文针对目前中小企业产品创新中出现的无法抓住用户的有效需求、创新方向不明确、系统创新方法缺少等问题，引入“以人为本”解决问题的设计思维方法论，从全方位全过程的“以人为本”创新理念的塑造、跨学科创新团队的搭建、“五步走”创新流程的规范，以及创新工具方法的应用等方面进行了对策研究，以期有效促进产品创新，助力中小企业产品创新人才的培养。     

中小企业以小博大绝招

中小企业势单力薄，靠自己单枪匹马的奋战和与强大对手的硬拼是不足取的，而应该凭借自身的优势，取长补矩：在营销上，巧妙地采取“避”、“借”、“联”的战略。     

创新型产业集群是中小企业对外贸易发展的推进器

在日益严峻的资源和环境约束下,中小企业的成本比较优势在国际竞争力被逐渐削弱。笔者通过对中小企业对外贸易自身劣势与外部威胁的分析,提出中小企业应该以创新型产业集群为依托,充分发挥产业集群强大的竞争优势,摆脱"低端道路"以及"低成本战略"的路径依赖,由粗放型向集约型转变,以实现可持续发展。     

中小企业合作与竞争

近年来，我国中小企业有了较快发展，但与已进入我国的国外同类、同规模企业相比差距很大，这既有“先天不足”的因素，也有发展战略和发展对策不适应竞争国际化要求的后天原因。所以应从观念转变和发展战略入手，研究提高我国中小企业整体竞争力水平的对策。通过运用管理学中的合作与竞争理论及经济学中的区域经济理论与交易理论分析在与外商竞争的过程中，按市场国际化的游戏规则鼓励企业与外商开展不同形式的联合，以提高自身竞争力。     

探索中小企业的国际化经营之路

入世后，面对国际国内双重竞争，中小企业“走出去”已成为必然的选择本文在分析我国中小企业从事跨国经营中的相对优势的基础上，对中小企业在国际化过程中的策略与战略选择进行了探讨。     

人民币升值对出口中小企业的影响

自2005年汇率体制改革至今,人民币升值累计达6.3%,在进一步加大的升值压力下,出口中小企业面临强大的竞争压力,本文在介绍人民币汇率变动的基础上,分析出口中小企业面临的升值压力,并提出相应的解决措施。     

“棉里针” 中小企业的竞争利器

<正>“棉里针”战略包括三方面：避开竞争锋芒、与对手合作、钻缝隙借势发力。一、避开竞争锋芒,简单地讲就是与对手错开竞争范围,尽量不与之冲突,并快速进入阵地。它有三个层次的意思：1．界定好自己的竞争领域。市场永远都有机会,关键是要去寻找适合自己发展的领域。中小企业在产业选择和市场定位上的决策是最重要的。分析竞争对手,找出他们薄弱环节。在选择竞争领域时,要努力做到市场与自身的最好匹配。在自己的“主场”作战,往往胜利就多了一份把握。     

中小企业差异化战略研究

在经济全球化愈演愈烈的今天,世界统一大市场的竞争日趋激烈。中小企业在经济结构中独特的位置已决定了其在“夹缝”中生存、发展的艰难。如何避免与市场的正面冲突,发挥自身的独特优势,经受住市场风浪的考验,已是当前人们普遍关注的课题。针对我国中小企业的特征以及所处的竞争环境,实施差异化战略乃为中国中小企业发展的首选战略。本文对中小企业差异化战略的研究,无论在理论上,还是实际生活中都很有意义。     

广东高新区与美国硅谷的比较研究

美国硅谷在产生发展背景、智力资源与创新效率、投融资体制、管理模式、服务体系、创新文化环境等方面都存在着许多竞争优势与经验.硅谷的成功主要在于密集的大学与高技术人才、健全的风险投资与服务体系、强大的中小企业衍生能力、良好的创新文化环境等.广东高新区的差距在于,创新资源短缺、风险投资机制不健全、管理模式不完善、孵化功能与社会科技服务体系不发达、创新文化氛围不浓等,广东高新区应采取对策,发挥优势,突出特色.     

吴敬琏：为民营经济指点迷津

要与世界强手面对面地竞争，我们的民营经济还处于“小学生”，甚至是“幼稚园”时期。入世后的第五年，我们将取消关税、非关税的壁垒，国内工商业将面临非常强大的竞争压力。     

提升我国中小企业核心竞争力的对策

“入世”后,我国中小企业面临的国内外环境发生了巨大变化,国际竞争国内化,国内竞争国际化,在这种复杂环境中,我国中小企业能否占有一席之地,关键在于核心竞争能力。本文从我国中小企业发展现状入手,对我国中小企业核心竞争力的主要表现进行分析,提出提升我国中小企业核心竞争力的对策。     

我国中小企业如何解决融资问题

中小企业融资难的核心问题是“信息不对称” ,由此带来信贷市场的“逆向选择”和“道德风险”。商业银行为降低“道德风险”而加大审查监督的力度。中小企业贷款“小、急、频”的特点使商业银行的审查监督成本和潜在收益不对称 ,影响了其对中小企业贷款的积极性。     

中小企业融资困局的法经济学分析

现如今竞争结构不平衡与竞争规则不公正造成中小企业融资困局,信息的严重不对称,协同竞争观念的匮乏,有效监督机制的漏洞是此困局形成之根源,突破困局的重围应恪守政府适度干预原则和符合整体效率原则。企业一贯讲求经济稳定和经济公正,而今应着重于效率,可落实的详尽要领如下:明晰民间融资的法律地位;现整民间融资组织;激励本地银行向中小企业供给带宽并予以政策优惠;增进银政企业协同发展;建议完善中小企业融资的信用制度,加强中小企业融资的监管机制建设。笔者通过剖析酿成中小企业融资困局的原因,力争在法律层面完善近况。     

产业集群形成的新型银企关系及对发展中小金融机构的思考

中小企业贷款难与银行放贷难系银企之间缺乏有效的沟通与协调所致。中小企业信用水平偏低使银行普遍存在“惜贷”行为。信息不对称使银行和中小企业关系疏远。产业集群可克服信息的非对称,形成银企新型关系。应大力发展以中小银行为代表的中小金融机构,有效地推动银企关系的良性发展,实现金融机构与中小企业的“长期互动”。     

中小企业人才战略评析

随着中国加入WTO,越来越多优秀外资企业进入中国,他们与国内企业对优秀人才的竞争也将越来越激烈。中小企业在这场竞争中要如何才能赢得优势,保护企业的优秀人才不流失已成为迫在眉睫的问题。本文通过分析目前中小企业在人力资源管理方面存在的问题,提出了中小企业应该采取的人力资源管理战略建议。