效益审计的取证方法与特点

效益审计国外称绩效审计（或“三E”审计）.它是对一个组织经营活动的经济性、效率性和效果性所进行的一种独立评价活动,与传统的财务收支审计相比,效益审计面广量大,不仅要对被审计单位经济活动的真实、合法作出评价,而且还要对其效益性作出评价,如何高质量和有效地完成效益审计任务,不光要求审计人员具备较强的综合业务素质,还要求审计人员在效益审计过程中有效地选用适合效益审计特点的审计方法.怎样才能灵活运用效益审计的一些取证方法,提高效益审计的质量和效率？结合效益审计的学习和实践,笔者谈谈效益审计中一些取证方法及其特点.     

浅谈企业内部经济效益审计

经济效益审计是指由独立的审计机构或审计人员依据一定的审计标准使用专门的审计方法．对组织的经营活动和管理活动进行审查、收集和整理有关的审计证据。以判断经营管理活动的经济性、效率性和效果性;评价经济效益的开发、利用、途径及其实现程度．提示影响经济效益的主要问题及原因．提出改进意见和建议的一种新型审计。我认为。在新形势下,企业要开展效益审计,就必须：     

论政府效益审计

一、效益审计的概念 世界各国对效益审计的定义差不多都是围绕着“3E”展开的。 1986年，最高审计机关国际组织（INTOSAI）第十二届国际会议发表的《关于绩效审计、公营企业审计和审计质量的总声明》中，定义效益审计为：“对公营部门管理资源的经济性（Economy）、效率性（E佑ciency）和效果性（Effectiveness）所作的评价与监督。”     

审计

管理审计是审计发展的新阶段与新趋势．它是指内部审计机构或人员按照一定的程序和方法．以被审计单位的管理活动为主要审计对象．查明问题并提出解决问题的办法，以改善管理素质提高管理水平和效率为目的．从而促进经济效益提高而进行的一种审计活动。通俗的提法有3e审计和5e审计。3e审计即经济性、效益性和效果性，而最新的5e审计的提法则指经济性．效益性、效果性、适当性和环境性。     

社会保险基金效益审计的内容方法及评价标准

效益审计是指审计人员运用科学的评价指标，经过合乎实际的分析，对被审计单位管理和使用公共财政资金活动的经济性、效率性和效果性进行的审查和评价。由于效益审计在我国刚刚起步，在立法、程序、技术方法等方面尚处于探索、起步阶段，本文仅以社会保险基金的效益审计为对象，探讨效益审计的内容、方法及评价标准。     

政府绩效审计之我见

政府绩效审计就是审计人员采用现代技术方法，客观、系统地对政府在履行职责过程中对公共资源的使用和管理的经济性、效率性和效果性进行独立的评价，提出改进意见，改善公共责任，为有关方面决策提供信息。经济性、效率性和效果性是绩效审计的三个要素。     

如何开展现阶段的效益审计

效益审计(国外称“绩效审计”或“3E审计”)，是审计部门或机构依照国家有关法规和标准，运用审计程序和方法，对政府及其各隶属部门、企事业单位发生的经济活动的经济性、效率性和效果性进行审查、对比、分析和评价，用以核实经济成果、评价经济责任、改善经营管理、提高经济效益的综合性经济监督活动。     

经济效益审计内容初探

所谓经济效益审计是我国新创的一个审计概念，它是指审计人员按照一定的标准评价单位的经济效益和有关方面的经济责任，有针对性地提出措施和建议，促使被审计单位改善管理，提高效益的一项经济审计活动。本世纪初，审计的目标逐渐由评价财务报表的真实性与公允性转向评价经济活动的效益性，国外虽然没有“经济效益审计”的提法，但实际审计业务中包含了经济效益审计的内容。如美国的经济效益审计称为效率、效果、经济审计，即“三E审计”。     

内部审计开展绩效审计谈

一、绩效审计的定义及要素 在我国，绩效审计的定义可以表述为“绩效审计就是专门的审计机构和人员采用现代技术方法．客观、系统地对政府部门及企事业单位的项目、活动和功能就其实现经济性、效率性和效果性的程度进行独立的评价，提出改进意见，改善公共责任，为有关方面决策提供信息的一种审计活动”。     

国有房地产企业绩效审计的难点和对策

<正>国有企业开展绩效审计是企业进行内部管理控制的有效手段,通过内部审计对企业经营活动和相关资源使用的经济性、效率性和效果性进行审查和评价,可以促进企业加强管理、防范风险、增收节支,提高企业经营效率和效益     

对基层审计机关开展效益审计的几点思考

效益审计是经济、效率和效果审计的合称，所以又被称为“3E”审计。它主要是对一个组织利用资源的经济性、效率性和效果性进行评价，或者是依据证据对一项经济活动是否有效利用各种资源发表独立意见的过程。在发达国家，效益审计已成为国家审计的主要方向，而我国尤其是经济欠发达地方还停留在财务审计阶段。面对社会经济发展新形势、新任务的需要，国家审计署已明确提出，今后要强化效益审计，不断探索，[第一段]     

如何开展金融绩效审计

一、金融绩效审计内涵及审计目标的选择与确立 绩效审计又称“3E”审计,即经济性（Economy）、效率性（Efficiency）和效果性（Effectiveness）。金融绩效审计的内涵就是真实、合法性审计基础上的“3E”审计,其主要特征：一是强调对金融机构业务活动的经济性、效率性和效果性的审计;二是对金融机构自身履行职责过程的审计。     

如何推进企业绩效审计

一、坚持以科学发展观指导企业绩效审计。 绩效审计是由独立的审计机构或人员，依据有关法规和标准，运用审计程序和方法，对被审计单位或项目的经济活动的合理性、经济性、有效性进行监督、评价和鉴证，提出改进建议，促进其提高管理、增加效益的一种独立性的监督活动。相对于其他绩效审计，企业绩效审计更加复杂和困难，因为目前尚无经验可循，因此审计要坚持以科学发展观为指导，按照审计免疫系统功能的要求，根据不断变化的实际情况，发挥“预警”作用，跳出只“揪问题”的思路，在监督中体现服务，以服务促进监督，坚持监督服务两并重的思路。一是围绕企业管理，关注企业的重大决策，对企业的发展提出科学鉴证。     

服务企业发展 加强效益审计

在市场经济条件下建立现代企业制度，提高企业经济效益，成为企业增强自身实力，应对激烈市场竞争的重要举措。效益审计是企业内部审计人员围绕企业的发展目标，对企业的资源利用、产品的生产和销售过程的经济性、效益性和效果性进行的经济监督和评价活动。目前，越来越多的企业开展和加强效益审计。如何加强效益审计，提高效益审计的质量，已引起企业的高度重视.     

试论推进绩效审计的思路

绩效审计又称“三审计”，就是审计人员采用现代技术方法，客观、系统地对政府部门及企事业单位的项目、活动和功能就其实现经济性、效率性和效果性的程度进行独立的评价，提出改进意见，改善公共责任，为有关方面提供信息。审计署2003-2007年审计工作发展规划中明确提出，今后五年审计工作的三大任务之一是积极开展效益审计，促进提高财政资金的管理水平和使用效益。     

高校预算执行绩效审计评价体系探析

绩效审计是效率审计(Efficiency Audit)、效果审计(Effect Audit)和经济审计(Economy Audit)的总称,又称“三E”审计,是由独立的审计机构或人员依据有关法规和标准,运用审计程序和方法对被审单位或项目的经济活动的合理性、经济性、有效性进行监督、评价和鉴证,提出改进建议,促进管理,提高效益的一种独立性的监督活动。高校绩效审计主要从经济活动的各环节入     

我们对开展经济效益审计的认识

经济效益审计一般是指独立的审计机构或审计人员，利用专门的审计方法，依据一定的审计标准，就被审计单位的业务经营活动和管理活动进行审查，搜集和整理有关审计证据，以判断管理活动的经济性、效率性和效果性，评价经济资源的开发和利用途径及其实现程度的审计。     

试论推进企业管理审计的对策

企业管理审计是指对企业业务、经营及有关管理活动的经济性、效率性、效果性、公平性及环保性进行的监督和评价．提出纠正措施和改进建议．促进被审计单位改善经营管理，提高经济效益、社会效益和环境效益．实现组织目标的一种增值服务活动。随着市场经济的发展和企业规模的扩大化、多角化和复杂化．以及南此导致的内部控制成本和风险的上升，企业如何推进内部管理审计已成为企业内部审计的重要课题。为此．本文拟就这个问题谈些看法。     

企业内部应积极开展建设项目投资效益审计

一、建设项目投资效益审计的概念 不论是内部审计还是政府审计,审计内容重点都是效益审计。效益审计是对被审计事项的财政、财务收支和有关经济活动的经济性、效率性、效果性进行的检查和评价。效益审计的主要目标是经济性、效率性、效果性。经济性,就是以少的投入取得好的经济效果;效率性,就是投入和产出之间的关系;效果性,就是指产出是否达到预期目标。对建设项目投资效益审计,就是要对项目投资活动的经济性、效率性、效果性进行检查和评价。以此来确定投入、支出是否节约,是否讲求效率,是否以一定的投入取得最大的产出,是否达到了预期的投资目标。通过建设项目投资效益的审计,可以揭示企业在投资领域存在的带有倾向性和普遍性的问题,深入分析问题存在的原因,提出切实可行的意见和建议,帮助企业改善建设项目管理,降低工程成本,提高建设项目的投资效益。     

谈谈石油工程技术服务企业内部管理效益审计

管理效益审计目标是与审计部门的定位相关的．IIA认为是增加价值服务。即改善管理．增加价值。就是以审计部门对组织的经济活动进行综合、系统的审查分析．对照一定的标准客观评价其经济效益状况和潜力，确定其经济管理的经济性、效率性和效果性。以提出合理化建议以促使其改善管理、提高经济效益为目标。石油企业管理效益审计是石油内部审计通过一列的审计确认，评价石油工程技术报务管理状况、提出改善管理提高效益的建议为目标。