对我国连锁业人力资源管理问题的思考

面对中国广阔的消费市场,现在世界上已有30多个国家300多家外资商业、连锁企业在国内广泛布点开店,另外还有众多零售业巨头虎视眈眈地盯着中国这块全球最大的消费市场。它们的进入对国内商业连锁业的发展造成了巨大冲击,使我国商业连锁业经营面临严峻的竞争和挑战。同时随着商业连锁业本身现模的不断扩大,人力资源问题也日益凸现出来。人力资源管理和开发问题已成为制约我国商业连锁业进一步发展的障碍。这给我国连锁企业的管理者、决策者,尤其是人力资源管理者提出了一道难题,要求他们根据中     

关于连锁经营运行模式的思考

连锁经营是近代世界经济和商业竞争的产物,它随着社会服务业的发展而发展。近年来,我国连锁企业得到了较快的发展。自从我国加入世贸组织以来,中国的连锁业遭受着严峻的考验。中国的连锁企业要想在逆境中求生存,就必须认真审视自己,找到中国连锁企业运营模式中存在的问题,并设法解决这些问题。     

以改革创新为手段,提升我国连锁商业的国际竞争力

经过二十多年的改革开放实践,我国的商业零售业无论在规模和实力,还是在组织化、规模化、连锁化程度等方面都有了长足的发展,而连锁业的飞速发展则特别引人瞩目.     

论我国连锁企业的员工培训

人是生产力中最活跃的因素,企业员工是企业最具活力,最具能动性和创造性的资源.在新经济时代,随着科学技术的迅猛发展,竞争的不断加剧,企业自身规模的不断扩大,企业人力资源问题已日益凸显.企业员工培训作为人力资源管理中极为重要的环节,如果不解决好,将成为制约商业连锁业进一步发展的严重障碍.     

编者的话

20多年来，上海商业将传统商业改造成为与世界商业基本一致的各类连锁业态，并通过管理流程，供应链体系建设，信息化手段运营等，使上海连锁业成为过去20年上海商业改革发展的标志。然而，在新的年青消费群体崛起，互联网技术、现代物流快速成长的背景下，连锁业的主流地位正在受到不断的冲击。     

规范化与连锁商业

<正> 连锁经营是一种组织化程度较高的经营形式,规范化、标准化是连锁经营的基础,我国连锁经营与发达国家成熟的连锁业相比距离较远,发展速度较缓,目前我国还没有形成能与国外大型集团相抗衡的连锁企业(集团),商业零售业规范化、标准化程度较低是阻碍其迅速发展的主要原因之一。发展连锁业,应从规范化入手,一方面为连锁业发展创造规范的市场条件;另一方面提高连锁企业经营管理规范化、标准化水平。     

科学管理理论在中国现代餐饮连锁业中的价值分析

本文认为,科学管理以发展规模经济、降低成本与管理费用为主流管理原则,根本目的是谋求最高效率,其重要手段是用科学化的、标准化的管理方法代替原有的经验管理。我国的餐饮连锁业竞争已趋向白热化,但竞争的主流手段依旧是低水平的促销方式。随着经济的急剧发展和现代信息技术在企业管理中的广泛应用,泰勒的科学管理精髓对实现企业的标准作业管理、提高企业管理水平、解决中国现代餐饮连锁业发展中面临的问题有重要的指导价值。     

投资超市不会缩水——以改革创新为手段，提升我国连锁商业的国际竞争力

经过二十多年的改革开放实践,我国的商业零售业无论在规模和实力,还是在组织化、规模化、连锁化程度等方面都有了长足的发展,而连锁业的飞速发展则特别引人瞩目。但是,即便如此,我们仍然应该看到,同发达国家零售业的发展水平相比,我国连锁商业在各方面存在的差距     

关于商业连锁经营的探讨

连锁经营可以最大限度的实现规模经济效应,尤其是连锁超市优势明显,因而在各国得到了迅速发展。连锁经营在我国经过十多年的发展,已从导入期进入蓬勃发展期。作为现代主流商业模式,连锁经营使世界商业的发展出现了质的飞跃,取得了突破性进展,改变和加快了世界商业的发展进程,对现代商业经济的发展产生了深刻影响。连锁业的产生和发展被人们称之为零售商业的第二次革命。目前,它已成为世界上发达国家商业服务业的一种主要形式。     

零售连锁业发展与新型城市化建设

建设国际商贸中心是广州市新型城市化建设的主题之一,零售连锁业对广州市经济发展与国际商贸中心建设具有重要作用,能有力推动广州新型城市化建设.但同时,消费模式升级与国际零售巨头争夺国内消费市场,为广州市零售连锁业发展带来了挑战.纵观成熟的国际商贸中心零售连锁业发展特征和国际零售业发展趋势,未来广州市在面对消费升级与市场竞争的挑战中,应进一步提升规模,提高组织化程度,打造多样性,使现代零售连锁业真正成为推动广州市国际商贸中心建设的强大动力.     

论我国连锁企业的员工培训

人是生产力中最活跃的因素．企业员工是企业最具活力．最具能动性和创造性的资源。在新经济时代．随着科学技术的迅猛发展．竞争的不断加剧．企业自身规模的不断扩大．企业人力资源问题已日益凸显。企业员工培训作为人力资源管理中极为重要的环节．如果不解决好，将成为制约商业连锁业进一步发展的严重障碍。     

浅谈以订单为中心的经营模式

订单经营模式可解决企业生产销不对路的矛盾,实现企业与客户"零距离"接触和"零库存"以及"零资本"运营的理想目标,我国企业应积极创造条件来实施这一经营模式.     

完善企业资本运营的策略

资本运营在我国研究和实践的时问短，资本市场还不完善，有些企业对资本运营理解不深，片面追求资产的规模扩张。不切实际的多元化经营和低成本扩张，反而达不到预期目的。从资本运营对企业规模变化的影响上看，可以分为扩张型资本运营、收缩型资本运营以及内变型资本运营。为更好地应用资本运营这种运作方式，企业应树立正确的资本运营理念、建立高效的管理团队、实施人力资本运营、建立科学的资本运营机制，政府则应加快构建现代金融体系。     

经济发展方式转变下的中国连锁业转型研究

本文对经济发展方式转变下的中国连锁业转型进行了探讨,指出家电连锁业率先开始零售业经营方式与盈利模式的转变:连锁超市突破核心品类商品经营瓶颈打造核心竞争力;百货连锁增强自主经营力度改变招商联营物业管理方式;实体零售商拓展网上零售市场开辟服务的新领域;区域超市连锁商进军商业地产发展购物中心商业新形态;连锁业将新技术的创造运用提升到企业发展的战略层面.     

我国家电零售行业的变化与苏宁和国美的战略选择

家电零售业是一个特殊的行业,它具有自身独特的经济特点。经过近20年的发展,我国家电零售连锁业取得了巨大的成绩,一批家电零售企业已经具有相当的规模。近年来,我国家电零售连锁业在一些驱动因素的作用下发生了巨大变化。家电零售企业要继续发展,就必须适应市场的变化,重新做出正确的战略选择。     

一年一度的连锁业盛会第三届中国连锁业会议暨第三届超市博览会11月在上海召开

作为中国连锁业界一年一度的盛会,第三届中国连锁业会议定于11月7日-10日在上海光大会展中心隆重举行.这是国内最具规模和影响力的连锁业的又一次盛会.本届会议将在前两届的基础上,结合当前中国连锁经营发展的新动向,以连锁企业兼并重组、跨地区发展、新技术应用以及应对WTO为主题,在更高层次上推进中国连锁业的交流与进步.本届会议包括主场研讨活动和12个分场研讨活动,同时还将举行中国连锁百强峰会、连锁企业IT经理人论坛、零售商与供应商高层恳谈会等活动.     

我国连锁企业发展状况和趋势的分析与思考

大力发展连锁经营对改变我国商业传统的经营方式和组织形式,有着十分重要的意义。分析研究我国目前连锁业发展状况和发展趋势,对推动全国连锁业发展具有重要作用。     

德国连锁业对我国发展连锁经营的启示

连锁经营是把零售业、饮食业中若干同行业的店铺以共同进货、分散销售、统一管理等方式连接起来,共享规模效益和群体效益,是一种现代商业的经营方式和组织形式．德国作为发达的市场经济国家,商业连锁经营已经发展了30多年,在规模化和规范化经营方面已经达到了相当高的水平．借鉴德国的连锁经营先进经验会对我国连锁业的发展有很大的帮助．     

中国企业通过什么途径缓解了出口融资约束

融资约束是制约企业出口的重要因素,对金融市场不发达的中国更是如此,这无法解释中国对外贸易快速发展的现实.本文将融资约束引入异质企业贸易模型,发现企业可以通过银行信贷、商业信贷、内部储蓄和跨国企业融资四重途径获取进入出口市场的资金,并且商业信贷还可以极大地促进银行信贷.进而运用2004-2007年中国40余万家企业数据进行实证检验,结果发现:上述融资途径可以提高企业出口参与、出口强度和出口规模；商业信贷对银行信贷的促进作用使拥有商业信贷的企业,不论出口参与还是出口规模与出口强度都优于没有商业信贷的企业.本文为探讨中国企业出口融资提供了综合性视角,为理解中国出口贸易奇迹和制定相关外贸政策提供了理论依据和实证支持.     

浅析连锁企业物流成本的影响因素及应对对策

随着连锁业的发展以及政府政策的支持,连锁企业物流正不断完善。但由于历史及现实原因,我国连锁业的物流成本较高,影响了连锁企业的生存与发展。本文对影响连锁业物流成本的因素进行了探讨,并且提出了相应的应对对策。