合同评审与过程控制

加强分包合同评审。工程施工分包合同在签订前,应按规定要求,必须履行评审程序。局直管项目由局直属项目经理部负责组织评审,局相关职能部门参加;局委托子分公司管理和子分公司自行中标并管理的工程项目,由各子分公司按照本公司的管理规定,组织分包合同的评审。     

国际工程建设中的项目控制评审

讨论了在工程建设中实施项目控制评审的目的、方法和意义,将项目控制评审的理念引入工程建设项目管理中,通过对项目计划和执行过程的评审来保证项目实施过程的效率、效果和最终项目目标的实现,提高项目管控水平。     

产品要求评审的意义和技巧

对产品的要求进行评审，是ISO9000标准的要求，也是企业有效管理的一个方面，由于市场竞争激烈，企业不可能在竞标时先去了解顾客要求，再评审顾客的要求，而后决定是否签定合同，分析了产品要求评审的内容和意义，并提出产品评审的一些技巧。     

建设工程投标评审与合同评审

建设工程实行招标投标制以来,各地的招投标运作日益规范。公开招标,公平竞争、公正评标是维护建设市场秩序,确保工程质量,提高投资效益,保护招投标当事人合法权益的根本保障,受到了建设行业的广泛支持;然而,不同地区、不同行业的投标、评标办法还存在着差异,国内项目与外资项目的投标、评标办法也存在着不同之外。这就要求投标单位的经营、决策者深入研究市场情况,认真进行投标评审,努力争取中标,签好每一份合同,做好合同的全过程评审工作。     

“纺织之光”科技奖评审结束

评审结果将于近期公示正值中央提出要抓住新一轮世界科技革命战略机遇,完成从工业大国向工业强国转变之际,6月1～6日,"纺织之光"中国纺织工业联合会科学技术奖评审会在苏州举行。此次评审会共收到275个评审项目,中国纺织工业联合会科技奖励办公室按照评审要求,对申报材料进行了汇总、形式审查、分类、补充,最终确定270个项目符合评审要求,其中化纤产业用项目51项、机械自动化项目49项、纺织项目55项、印染项目42项、标准和软科学项目24项、著作教材项目49项。     

浅谈技术管理部门在管道项目EPC合同管理中的作用——以中乌管道项目为例

在EPC（设计—采办—施工）合同管理过程中,业主技术管理部门是把握项目建设水平和技术要求的核心部门,其职能是技术管理工作,是技术和管理的有机统一。相关管理人员要熟悉当地审批程序及项目基础设计资料;要把握设计监督和审查进度,确保与施工进度和采办需要的紧密结合;搞好对项目相关部门的技术支持;做好对各类SR（服务合同申请）、MR（设备材料采购合同申请）以及设计变更的技术审查;加强对PMC（项目管理承包商）的协调;熟知EPC合同并具有合同管理的基本常识。     

对“管理评审”的认识与实践

1　组织最具建设和发展价值的工作ＩＳＯ90 0 0标准规定 ,管理评审是“由最高管理者就质量方针和目标 ,对质量体系的现状和适应性进行的正式评价。”是保持质量体系有效和不断改进的重要环节。管理评审的目的是为了确保质量方针、目标和质量体系的持续有效、适应与改进 ,以符合ＩＳＯ90 0 0标准要求和满足顾客以及本组织领导与职工等所有受益者的期望 ,提高本组织的市场竞争和适应能力。由于管理评审是本组织最高管理者组织并主持的对质量方针、目标和质量体系的适宜性、实施的有效性、对标准的符合性等方面经认真研究、分析、归纳、汇总的…     

如何有效实施实验室管理评审

管理评审是确保质量体系有效和不断改进的重要环节。本文从管理评审的认识、管理评审的相关准备、管理评审会议的召开、管理评审报告的编制、问题项的整改、验证五个方面对如何有效实施实验室管理评审进行探讨。     

我院管理评审的做法和体会

管理评审是ＩＳＯ9000质量保证模式标准4.1管理职责中的一项质量体系要求,ＩＳＯ8402术语标准中对管理评审的定义是:“由最高管理者就质量方针和目标,对质量体系的现状和适应性进行的正式评价”。ＩＳＯ9000-1中4.9.2也提出:“依据受益者的期望对质量体系的状况和适宜性,包括质量方针进行评价是供方组织的执行管理者需要有系统开展的重要活动之一”、“重要的是,管理评审的结果应能导致质量体系的有效性和效率的提高”。依据以上定义可以理解为:管理评审是标准中规定的供方最高管理者的重要职责,是最高管理者直接领导质量管理、了解质量体系…     

GB/T 24001-2004标准4.6条款的要求与实施探析

针对目前组织实施管理评审中存在的问题,探析了GB／T 24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》标准4．6条款的要求,阐述了运用PDCA方法从评审时机、评审议题、评审输入、评审方式和评审输出及评审后行动等各环节控制管理评审的实施要点。     

质检机构计量认证现场评审三个重要环节

计量认证是科学管理实验室的有效方法,是依据《实验室资质认定评审准则》对质检机构管理体系有效运行和检测技术能力进行综合评价的过程。从质检机构计量认证现场评审角度,评审组长应抓好＂评审事先指导、现场评审控制、上报材料把关＂三个环节,这三个环节相互影响并形成一个完整的计量认证现场评审过程。     

《标准施工招标文件》中争议评审条款的研究

FIDIC施工合同条件中DAB和世行推荐的DRB,都是解决建设工程合同纠纷的解决方式.我国将施行的<标准施工招标文件>参照DAB和DRB设置了争议评审条款.该条款却存在一定的缺陷,使得该条款难以得到完美实施.分析了争议评审条款的缺陷,提出了完善争议评审条款的建议.     

如何做好计量认证评审工作

笔者就计量认证评审工作如何适应发展变化谈了一些看法,提出要充分理解计量认证评审的基本内容,充分重视被评审机构所申请/已批准检测参数与当前已配置的检测仪,不能忽视所申请/已批准检测参数的检测环境条件,对于检测人员的素质和技术水平应严格要求,保证在检测实施过程中的公正性和结果的准确性,坚持国家计量认证水利评审的基本原则。     

落实细化法律法规 完善商标评审程序——《商标评审规则》修订内容解读

《商标评审规则》（以下称评审规则）是由国家工商行政管理总局公布，是落实细化《商标法》（以下称新法）和《商标法实施条例》（以下称实施条例）的相关规定，规范商标评审程序的部门规章。评审规则自1995年11月2日起施行，经过2002年、2005年两次修订，评审规则的实施对规范商标评审程序，提高案件审理质量发挥了重要作用。为了适应新法和实施条例的最新修改，并解决近年来商标评审案件审理中遇到的突出问题和满足实践发展的新需要，总局对评审规则进行了第三次修订，并于5月28日以工商总局令第65号公布，自2014年6月1日起施行。     

国外航天产品的合同管理模式

科学有效的航天产品合同管理模式,是兼顾航天产品研制生产管理部门和承包企业两方面的要求,取得型号研制性能、质量和费用的较佳平衡,确保航天项目如期完成的重要手段。世界主要航天国家都是通过订货的途径及合同管理方式对航天产品研制生产企业进行管理,并依照合同给予经费。国外航天产品合同管理体制归纳起来大致有三种模式:一是美国模式,导弹产品和军用航天产品的合同由国防部管理,民用航天产品由国家航空航天局管理;二是欧洲模式,只有导弹产品由国防部管理,军用和民用航天产品都由相当于国家航天局的机构管理;三是俄罗斯模式,无论是导弹…     

将合同风险及损失降到最低

合同风险的控制直接关系项目经营成果,国际工程的多重风险和多种不确定因素都要求做好合同风险的控制与管理.国际工程合同风险包括价格风险、与价格紧密相关的汇率风险、收汇风险、合同约定的法规政策风险、工期风险以及技术风险等.这些风险的防范与控制都与项目风险评估、投标报价、合同评审、合同约定的条款以及合同履约过程的管理有关.     

积极推行BOT方式 加快我国基础设施建设

一、BOT——一种新的国际投资方式 BOT是“Build—operate—Transfer”(建设、经营、转让)的英文缩写。BOT方式实质是一种带资国际承包方式,是在80年代初期逐步发展起来的,其主要运作过程如下:1、项目所在国政府或政府委托的公共工程管理部门将拟采用BOT方式的建设项目通过招标方式公布于众。2、政府在对投标人(通常是一些国际承包集团)进行仔细的技术、资信调查和审核后选定一个投标人,并与其就项目实施的细节进行谈判,最后政府与国外承包商签订BOT项目合同。3、承包商成立项目公司,签订分包合同,筹集建设阶段所需全部资金,并向保险公司投保,以规避风险。4、项目投产后,按照合同约定,项目公司通过自主经营,在特许期内获得利润并偿还借款。5、特许期满后,项目经营权和所有权无偿转交给政府,由政府指定单位继续经营和管理。     

谈ISO9000标准与合同评审和管理

目前,以工程勘察和岩土施工为主要产业的地勘企业,普遍存在着合同签订被动、不规范,合同缺少法律依据、条款执行难等问题。做好合同评审,搞好合同管理有助于提高企业的整体管理水平。     

贺州供电局“三举措”加强合同范本管理

<正>合同范本由于包括合同一般应具备的条款,同时对各方当事人权利义务有了示范性的约定,因此,广泛使用合同范本有助于提高合同文本的完备度和准确度,有助于减轻起草合同的负担和提高合同办理效率。广西贺州供电局从合同全过程管理角度出发,把握好合同文本质量关,全面加强合同范本管理。开展合同范本体系化建设基于业务需求,该局积极组织项目部门、财务部门、审计部门、法律部门开展合同范本评审工作,从约     

我国财政投资评审研究综述

财政投资评审是财政实施监管职能的具体体现,其在加强财政投资监督管理,提高财政投资效益,构筑公共财政框架等方面均具有十分重要的意义。近年来,关于财政投资评审的研究工作主要集中在职能定位、评审模式和评审方法三个方面。