成也竞价 败也竞价

我们不能否认百度在互联网领域的许多创新、超前与扩张意识.百度在国内互联网许多方面进行了探索性的尝试.不论是其牢牢占领国内第一市场份额的核心业务"搜索引擎",还是其开发的众多衍生产品,如百度吧、百度知道、百度百科等,以及前不久推出的百度Hi,还有才推出的百度C2C平台"有啊"与即将推出的百度B2B"商道",许多产品都显示了百度极开阔的视野.     

基于B2C模式的消费者需求决定因素分析

<正>目前,电子商务按照参与主体的不同,划分为两种模式:C2C模式和B2C模式。C2C是英文Consumer-to-Consumer的缩写,意即消费者对消费者。B2C是Business-to-Consumer的缩写,意即商家对消费者。最为代表C2C模式的企业是未向B2C整合之前的淘宝和百度的有啊,而B2C的典型企业则有当当、卓越亚马逊、京东商城、阿里巴巴、草莓网、凡客诚品、红孩子等。     

界定“B”和“C”

电商90%以C2C从事B2C交易?电商之税在2013年的全国"两会"再次成为焦点。全国政协委员、苏宁云商董事长张近东提出建议,应该对B2C加强征税。张在提案中称,中国当下电商交易的90%是以C2C的形式从事B2C的交易,约有一半交易量游离于法律监管之外。     

三巨头各自布局 电商领域竞争加剧

<正>"目前百度搜索请求中,与购物相关的请求在不断增加。"百度企业发展部总经理汤和松表示。这是百度投资B2C网站"耀点100"的初始原因——至少他们自己是这么认为的,这次投资是为了提高搜索结果的质量。"无心插柳"可能带来另一种后果——根据二八原则,优质的公司每个垂直领域不超过3家。电商格局,会因为"大象走进屋中"而被改变吗?相关者是否真的能够不紧张?8月初,淘宝商城CEO张勇来到北京。据传他此行的目的是与各B2C的掌门商议,"淘宝商城准备将中国前30名B2C全部集体招揽至淘宝商城开店"的消息开始流传,但没有得到张勇本人及淘宝     

苏宁O2O利刃出鞘-殊途同归的O2O

人们熟悉了B2B、B2C、B2B2C、B2C2C,以为电商就必然是这等样子。 2009年年底,苏宁易购上线,张近东开启了苏宁智慧转型、O2O融合之路。 2012年,苏宁云商董事长张近东在北京两会期间提出,苏宁的目标是要做中国的＂沃尔玛＋亚马逊＂,率先在国内提出零售业＂020模式＂。     

独立B2C生死之争

1如果说2012年是B2C之战,2013年将是综合B2C平台之战。虎嗅注:这篇文章是李成东应虎嗅之约,特别撰写的一篇年度电商观察。当时约好发表在"双11"购物狂欢节后。因为这是年度电商界大事,此役一过,很多事就能看得更分明。李成东在文章中对几个大的电商平台、主流的电商公司做了评点,而对一些独立的B2C、或者更新兴的电商模式未做太多涉及。     

互动

去亚马逊与电商"三国"尽管淘宝打败易趣后一骑绝尘,但有 ebay 忽视亚马逊这类 B2C 为前车,从 2007 年就开始正式规划商城,以买家群体吸引商业力量,超越"蚂蚁雄兵"。中国的互联网分化总是比美国晚,但未来,两国的 B2C 市场会截然不同。从 2007 年至今,以美元计价的 VC 们投在 B2C 创业上的资金少说     

基于B2C模式的消费者需求决定因素分析

目前,电子商务按照参与主体的不同,划分为两种模式：C2C模式和B2C模式。C2C是英文Consumer—to—Consumer的缩写,意即消费者对消费者。B2C是Business—to—Consumer的缩写,意即商家对消费者。最为代表C2C模式的企业是未向B2C整合之前的淘宝和百度的有啊,而B2C的典型企业则有当当、卓越亚马逊、京东商城、阿里巴巴、草莓网、凡客诚品、红孩子等。     

基于“淘宝事件”的国内“B2C”电商危机营销策略

以"淘宝事件"入手,对当前国内"B2C"电商应用危机营销中存在的问题进行分析,在此基础上从企业内部、竞争者、第三方等因素提出"B2C"电商的危机营销策略,从而为国内"B2C"电商在未来互联网商业竞争中有效应对危机事件提供借鉴。     

传统外贸转型背景下的县域跨境电商人才培养策略——以金华市为例

随着B2C、C2C跨境电商在中国兴起和快速发展,跨境电商已成为传统外贸企业转型升级的重要方向.调研显示,传统外贸人才已不能适应跨境电商发展需要.面对县域跨境电商人才紧缺局面,金华市要建立分层次跨境电商人才培训体系;注重中高端人才引进;依托地方高校,培养实战型师资,实现校企协同培养跨境电商人才模式,从而培养出适合金华本土的跨境电商人才,推动金华跨境电商发展和对外经济转型升级.     

“互联网+”,经销商的困境与出路

"去中间化""消灭中间商"的口号一直在喊,却没有引起经销商足够的重视,可是自从2016年初,阿里推出"百城万店计划"和京东推出"新通路事业部",都意味着这两大电商要进军B2B市场,经销商的日子日益艰难。本文分析了经销商面临的困境,电商下一步的发展趋势,提出了"互联网+"情形下经销商可借助自身优势向服务商转型、垄断专业品类经营,创建自主品牌等模式,寻找到自己的核心竞争力和新的利润增长点。     

基于多案例分析的B2C电商线下渠道拓展研究

在"新零售"的大潮下,B2C电商往线下渠道拓展已成为不可逆转的市场趋势。本文以天猫、京东、当当和聚美优品这4个具有代表性的B2C电商为例,通过多案例研究方法,比较探索了B2C电商拓展线下渠道的路线。研究发现,B2C电商通过合作模式和自营模式来拓展线下渠道,企业规模的大小影响B2C电商对拓展模式的决策,B2C电商的拓展模式又进一步影响其线下渠道业态类型的选择。     

跨境电商B2B助推河北外贸企业转型升级研究

跨境电商B2B是外贸企业开拓国际市场的新模式,河北省外贸企业应利用跨境电商B2B促进企业实现转型升级。河北外贸企业发展跨境电商B2B存在着品牌意识薄弱、跨境电商人才缺乏等问题,同时也面临着发展潜力大、政府政策扶持的发展机遇。河北外贸企业应从提高产品品牌意识、加强信息化建设、培养跨境电商人才等方面,提高跨境电商B2B运营能力,实现企业转型升级。     

水土不服 日本乐天败走中国

在与阿里巴巴、京东商城等中国内地电商的交手中，日本最大的网络购物公司乐天惨痛出局。该公司宣布，于4月27日关闭乐天与百度在中国合资开设的B2C网站乐酷天。     

淘宝暗战百度：以“封”为攻

可以肯定,淘宝在破坏百度C2C平台成长力上会有一系列的组合拳,而封杀只是"以退为进,以守为攻"的第一招百度年内即将推出C2C平台,进军电子商务,这让国内最大的电子商务平台阿里巴巴旗下的淘宝网倍感压力。在百度刚刚宣布推出自己的C2C平台计划不久,淘宝网就正式向百度宣战,屏蔽百度搜索引擎的信息抓取。百度C2C平台     

跨境电商平台外贸电子单证信息分析

单证工作贯穿着进出口业务的整个过程,在国际贸易业务中发挥着非常重要的作用。随着跨境电商的蓬勃发展,基于跨境电商平台的电子单证信息如何正确输入是外贸单证教学领域一个新兴的研究议题。总结了三大B2C跨境电商平台的电子单证栏目信息并分析其操作注意事项。     

基于“淘宝事件”的网购发展趋势分析

"淘宝事件"作为淘宝公司内部的一次"暴动",它直接反映了面对顺势崛起的强大的B2C电商,淘宝不得不调整发展策略。同时预示着中国电子商务告别初始阶段"以小为美"的阶段,迎来"以大为美,以强为根"的竞争趋势。具体表现为:网购形成以B2C模式为主,C2C和B2B模式为辅的多元格局,网购日益凸显普遍化和规范化;电商的核心竞争力成为"消费者的满意度"。     

腾讯未来超级电商?

正腾讯5月18日正式宣布,公司将进行组织架构调整,将成立6大事业部。从调整方案看,腾讯将重点布局社交、游戏、网媒、无线、电商和搜索六大业务,强化平台战略。而值得一提的是,腾讯将分拆电商成为专注的电商公司。     

浅析市场经济体制下团购业务的发展

从20世纪90年代末的信息经济的起步,到21世纪初信息经济的迅速发展,我国也迎来了电商时代,出现了各种电商形式并存的局面。各种经营模式,B2B、B2C、C2C等不断出现和发展,出现了淘宝、京东、阿里巴巴等电子商务界的大鳄。在各类电商中,较后兴起的自然是团购业务。由此发展起来的电子团购业务,也就成为市场经济时代的一个显著标志。因此,在我国,研究团购业务在当前市场经济条件下的发展,也就必然成为一个广泛而有意义的课题。     

传统品牌服装企业“店”与“电”的双dian融合

在服装行业中,随着网络购物的热潮,平台电商的兴起,客户量被线上分流,对线下实体店的冲击日益突显。同时,许多国际品牌的涌入,我国品牌传统服装企业压力重重。在倡导快时尚的今天,这些企业该何去何从?互联网的强势来袭,电商模式(B2C)似乎一夜间成为企业的救命稻草,纷纷被纳入了电商的怀抱。对此,本文赞同企业转型,但不是被迫"触网",传统品牌服装企业应该充分发挥自身的线下优势,主动布局线上,与电商融合,深入理解O2O,而非曲解玩概念,使O2O模式下的"电""店"融合的形式落地成为可能。