百联股份在集约发展中迅速壮大

2006年5月．在百联集团强力推进集约整合的进程中，百联股份开始实体化运作，实行集约化、专业化、职能化的总部管控模式，加快了百货商店、购物中心和奥特莱斯三大业态的经营发展步伐。     

华联典当步入集约化发展轨道

华联典当连锁有限公司是在百联集团实现强强联合，技术先进“中国第一，世界一流”航母级流通产业集团的背景下应运而生的。百联集团的组建，实现了国有资本的集中与优化，在这一体化的管理框架内，不仅相近业态通过整合，逐步步入集约化的发展轨道，而且从全局发展角度出发的资产和资源的优化配置，将大大增强典当业在     

五年打造一流品牌——百联物业发展改革的实践探索

2004年11月1日．为切实贯彻百联集团业态整合的决策部署，原四大集团所属的12家物业管理企业在“我们有个共同的名字叫百联”旗帜的引领下，拆除围墙．打破壁垒．实施联合重组．拉开了百联物业做大、做优、做强的序幕。     

联华华联并购完成

若双方真正能够有效整合，形成规模效应，无疑为百联集团这艘零售航母增添更多动力。     

机构眼中的零售业财富

与其说百联集团的成立是打造了中国的零售业航母，不如说是给各地零售业整合创造了一个可供学习和借鉴的范本     

精诚携手共发展商媒合作谱新篇

百联集团作为上海商业的旗舰企业之一,肩负着振兴上海商业,推动上海现代服务业发展的历史使命。2005年底,根据上海市委、市政府提出的要求,百联集团要在2010年初步建成现代服务业总集成商的著名品牌。根据这一要求,到2010年,百联集团要实现商品销售2000亿元、网点数量 10000家,年服务顾客超过35亿人次。为了完成这一目标,百联集团将就百货、购物中心与超市三大板块进行进一步整合、优化、扩张。     

联华华联并购完成

<正>若双方真正能够有效整合,形成规模效应,无疑为百联集团这艘零售航母增添更多动力作为百联集团超商板块的核心企业,联华与华联的整合重组备受关注。不久前,百联旗下联华股份宣布,联华、华联两家企业并购完成,合署办公。     

2008百联集团长三角销售将达1000亿

国内零售业老大——上海百联集团计划到2008年实现在长三角的商品销售收入达到1000亿元，继续巩固在长三角的龙头地位。集团计划到2008年底，集团主要零售业态将在长三角营业面积新增260万平方米，总面积达到480万平方米；集团在长三角的商品销售收入达到1000亿元，力争翻一番，零售额突破600亿元。     

2004年中国十大并购事件点评

自TCL集团成功吸收合并TCL通讯掀起了整体上市热潮，具备条件的上市公司武钢股份、宝钢集团、上海电气集团、中国海洋石油总公司等一大批航母级企业也纷纷迈开步伐，陆续推出整体上市计划。与此同时，在国资委的大力推动下，围绕突出主业、增强企业核心竞争力、强强联合的重组造舰运动也愈演愈烈，成为2004年中国并购的重要看点。百联集团整合上市公司入选十大并购事件，首先因为这是我国首例上市公司间的吸收合并案而夺人耳目。之后百联集团通过股权行政划拨方式收购第一百货、     

百联与沃尔玛商业文化价值之比较

一、引言零售业是快速流通消费品的主要流通渠道,是拉动日常消费品产销和相关服务行业的前沿行业,在我国国民经济中一直举足轻重。近几年来,国内的零售企业根据自身的条件和优势,纷纷在业态创新、整体规模和水平上加快了改进步伐,创新了包括百货店、超级市场、大型综合超市、便利店、仓储式商场、专业店、专卖店和购物中心等八大类的零售新业态,基本上形成了诸如大连的大商集团、上海的百联集团等多业态、多形式、跨行业、跨地区发展的新格局,其规模实力和经营水     

内地零售商：“港股”回归大幕将启

继京客隆申请A股上市后,国内零售商开始蠢蠢欲动。港佳控股于3月25Et发布公告称,百联集团旗下的百联香港有限公司将出资4．4176亿元,收购其所持有的华联吉买盛60％股权。由于之前百联集团已拥有华联吉买盛40％的股权,此举意味着百联集团目前100％控股华联吉买盛。由于去年6月联华超市出资4．92亿元并购“兄弟”公司华联超市,联华超市、华联超市一旦整合,联华超市借道友谊股份的壳资源从而“海归”A股市场也就再度引起业界的兴趣。     

坚持科学发展实现新的跨越——庆祝百联集团成立五周年

百联集团成立五周年了。五年来,百联集团以发展为主旋律,在整合、提升、创新中不断发展,在促进城市繁荣繁华、丰富城市居民生活．在开拓郊区（农村）市场、保障农村市场供应．在平抑物价、保障供应．以及在提供就业岗位、维护社会稳定等方面发挥了国有商贸流通企业主渠道、主力军的积极作用。     

联华收购同门华联解密

<正>经历6年长跑的百联集团超市业务重组终于尘埃落定。7月,联华超市以约4.92亿元的价格收购华联超市后,一艘巨大的超市"航母"已经形成,收购后的联华超市门店总数超过5300家,收购完成后,两者整合将巩固联华在华东地区的领导地位,稳步推进全国战略。百联集团兼联华超市董事长马新生表示,五年内成为真正的全国性大集团是百联的战略目标。     

进军西部 大展鸿图——成都申诚友谊百货有限公司在拓展

成都申诚友谊百货有限公司组建于2004年1月，隶属于百联集团有限公司（以下简称“百联集团”）．是上海百联集团股份有限公司（以下简称“百联股份”）在西部拓展的第一家百货零售企业。[第一段]     

百联与沃尔玛商业文化价值之比较

一、引言 零售业是快速流通消费品的主要流通渠道,是拉动日常消费品产销和相关服务行业的前沿行业,在我国国民经济中一直举足轻重.近几年来,国内的零售企业根据自身的条件和优势,纷纷在业态创新、整体规模和水平上加快了改进步伐,创新了包括百货店、超级市场、大型综合超市、便利店、仓储式商场、专业店、专卖店和购物中心等八大类的零售新业态,基本上形成了诸如大连的大商集团、上海的百联集团等多业态、多形式、跨行业,跨地区发展的新格局,其规模实力和经营水平都有了很大的提高.     

透过“百联”看重组

随着市场机制的进一步深化和中国加入WTO,我国零售业的变化和发展更是日新月异,其中最引人注目的就是零售业大规模的资本重组和整合,航空母舰级的商业集团不断涌现。今年4月,上海百联集团的成立更是将这股资本重组的浪潮推到了一个新的高度,百联集团由上海物资、上海一百、华联和上海友谊四大商业集团合并而成,总资产280多亿元、营业额接近700     

百联与沃尔玛商业文化价值之比较

一、引言 零售业是快速流通消费品的主要流通渠道,是拉动日常消费品产销和相关服务行业的前沿行业,在我国国民经济中一直举足轻重.近几年来,国内的零售企业根据自身的条件和优势,纷纷在业态创新、整体规模和水平上加快了改进步伐,创新了包括百货店、超级市场、大型综合超市、便利店、仓储式商场、专业店、专卖店和购物中心等八大类的零售新业态,基本上形成了诸如大连的大商集团、上海的百联集团等多业态、多形式、跨行业、跨地区发展的新格局,其规模实力和经营水平都有了很大的提高.     

中国商业航母启航

来自上海市商委的消息说，由上海一百集团，华联集团，友谊集团，物资集团联合重组的上海百联集团近日成立，该集团的成立标志着中国最大的商业航母诞生。一百集团董事长张新生出任上海百联集团董事长。     

发挥百联品牌优势 加大参与上海现代服务业集聚区建设的力度

一、进一步深化对上海建设现代服务业集聚区的认识 1、推进上海服务业集聚区建设是贯彻落实党的十六大报告和胡锦涛同志讲话精神的重要举措；2、推进上海服务业集聚区建设既是贯彻落实科学发展观，推动经济增长方式转变的重要途径，也是上海增强城市综合服务功能。建设国际性大都市的客观需要；3、推进上海服务业集聚区建设为百联集团发挥商业零售业态众多、资源丰富的综合优势提供了机会和平台。     

人物动态

<正>马新生:百联集团新董事长据《21世纪经济报道》,1月16日,国内最大的商贸流通企业百联集团正式宣布再次换帅,上海市国资委党委副书记马新生接任百联集团党委书记、董事长。百联集团集合了一百集团、华联集团、友谊集团、物资