连锁企业管理信息系统的设计与实现研究

连锁企业是随着经济不断发展和企业不断扩张而出现的。随着连锁企业的出现和发展,企业管理问题也不断出现。连锁企业由于其企业规模庞大,分店数量众多等,使得企业在管理上出现困难。连锁企业在我国众多企业的发展中起着举足轻重的作用。而全国的经济发展又离不开企业的发展。因此,为了使我国企业经济平稳发展,不得不稳定企业的发展。本文,研究了连锁企业在企业发展和经济发展中的作重要作用,提出了连锁企业信息管理的系统设计和实现问题。     

分析企业战略管理理论发展

随着企业的不断发展,企业管理系统和企业经营环境也日益复杂。企业的发展方向以及企业基本发展方针和竞争战略的制定推动企业战略管理理论的产生与发展,并在此基础上不断创新。企业战略管理理论在企业管理实践中得到了广泛的应用。本文将对企业战略管理理论的发展历程进行探究,分析新形势下企业战略管理理论发展的特点,进而指出未来企业战略管理理论的发展趋势。     

企业文化发展状况的分析研究

面对21世纪社会经济高度发展和企业文化不断改革深化及发展的动态环境下,企业文化高度发展有助于积极推动当今社会经济高速发展,企业文化管理即通过企业整体战略文化管理来实现企业文化发展的最佳途径和科学方法,并快速达成特定的企业战略目标和文化管理目标。因此,本文主要对企业文化内涵、企业文化特征、西方企业文化差异、未来企业文化发展策略等企业文化相关要素进行深入研究分析,进一步增强和完善企业文化战略目标发展并进行相关理论和实践研究。     

企业管理的柔化性策略探讨

企业管理柔化是企业生存和发展的必要条件,结合我国现如今的发展状况和发展趋势,树立符合时代发展的管理理念和创新思想,从而提高企业管理创新能力,使企业得到快速发展。经济发展需要企业的带动,而企业是提高经济效益的社会发展产物,企业以社会大众的利益为使命,企业柔化管理提高工作人员的工作效率和生产动力,进而获取更大的经济效益,促进企业的发展。随着社会的发展,市场不断扩大,竞争也越来越激烈,而一个企业想要在社会市场竞争中脱颖而出,企业柔化管理是一个十分重要也十分有效的方法。     

浅谈我国企业的战略管理

企业战略管理作为企业大局发展的规划,很大程度上决定着企业的生存和发展,企业的战略主要有战略的制定、实施、控制和评估,其战略制定的好坏影响着企业资源的优化配置程度,关乎企业发展的长远性和整体性,是企业发展趋势的风向标。本文主要针对我国企业的发展战略进行了相信的分析和研究,希望对企业的发展能有一定的促进作用。     

浅谈技术创新在企业中的作用

技术创新是企业发展的基础和决定性因素,企业要想在竞争激烈的市场中拥有自己的立足之地,必须进行不断创新,不断改革,因为这是企业生存和发展的必经之路。创新在企业发展过程中是提高企业竞争力关键。创新是企业发展的源,是企业兴旺的不竭动力。企业只有走创新之路,才能从根本上提高企业的竞争力,才能在激烈的竞争中求得生存和发展。     

战略本质与企业战略内在层次结构探究

文章在阐述企业战略发展和内容关联的基础上,结合企业经营管理和其他领域战略发展本质关系就如何更好地促进企业长远发展进行策略分析,旨在能够通过对企业发展战略和战略生成的分析进一步强化企业的市场竞争力,促进企业长远发展。     

企业文化导向下的人力资源管理

企业文化在对企业的发展有至关重要的作用,企业文化又分为理性企业文化和企业文化现象。企业文化现象与理性企业文化一致,说明企业发展方向按照发展目标健康发展。反之,企业将偏离发展方向。企业文化现象的形成可以通过人力资源的功能引导和控制,在理性企业文化思想指导下建立的人力资源管理体系所制定的制度,对企业文化现象进行引导和控制,这样才能实现企业文化现象与理性企业文化一致。本文对企业文化导向下的人力资源管理在企业文化现象引导和控制方面进行研究。     

新形势下企业内部控制的风险管理机制研究

近年来,在我国市场经济体制不断完善和稳定发展的背景下,企业获得了蓬勃的发展,取得了长足的进步。然后新形势下激烈的市场经济环境也对企业发展提出了更高标准和要求,使企业面临更大的压力和挑战,基于此,企业要想取得更大的发展和突破就必须要加强自身改革和创新,对外要强化经营实力,提升企业在市场中的影响力,对内要建立完善的企业内部控制和风险管理机制,双管齐下,才能保障企业健康、持续、安全、长远的发展。下文就从企业发展内部环境出发,针对新形势下企业的发展情况,重点分析研究企业内部控制的风险管理机制,希望对提升企业内部控制风险管理的效果,促进企业持续、稳定发展提供一定的依据。     

浅析职业发展与企业战略规划的互动

近些年,我国社会发展迅速,各类企业对人才的需求越来越大,同时企业自身发展战略规划逐渐成为企业新时期建设的重要内容。结合企业持续发展的需求,实现人才职业发展和企业战略规划的互动,对于企业的经营和发展而言至关重要。     

企业资产经营管理平台的构建分析

我国社会经济的迅速发展,促进了不同行业领域的进步和发展。资产是企业经营管理中的一项重要内容,是企业发展的基础。在企业的发展过程中,做好企业资产管理工作,是保证企业正常运行的一项基础条件。为了保证企业资产管理的质量和水平,企业需要构建良好的资产经营管理平台,以提高企业资产管理水平,促进企业的发展。     

分析建筑企业人力资源管理中的不足及建议

随着我国经济的迅速发展,建筑业面临着巨大的发展机遇与空间。人的发展和进步,人力资源的开发和管理,最终关系到企业的发展和进步,决定着社会的发展和进步。人力资源是企业拥有的最活跃和最可持续开发的资源,也是实现企业发展目标的基本保证,是企业创造利润的主要来源之一。本文分析了当前建筑企业的人力资源管理中存在的问题,对加强建筑企业人力资源管理提出一些建议,旨在有利于促进企业的可持续性发展。     

多元化经营下的企业财务风险控制及防范分析

随着全球化趋势和市场经济的进一步发展,企业发展面临的竞争压力越来越大,发展机会也越来越多,发展环境与条件也在不断的变化。许多企业为了适应社会发展的需求,逐渐走向多元化的发展方向。多元化经营的发展模式对企业来说,既是机遇又是挑战。一方面,多元化经营下的企业发展能够更好的实现企业资源优化配置与内部信息共享,提升企业的市场竞争力;另一方面,企业的多元化发展增加了企业管理的难度,特别是对企业的财务管理工作来说,多元化的发展使企业面临更加严峻的财务风险。本文在企业多元化经营发展的背景下,分析企业存在的财务风险及原因,提出应对财务风险的防范和控制对策来规避风险,促进企业长远的发展。     

企业工商管理的未来发展方向探索

当前,我国的企业发展遇到众多困难,企业管理者面临新的挑战。为了适应市场激励竞争,管理者必须有效利用工商管理方法,以达到推动企业经济发展,推动企业内外建设的目标。但同时,国家正处于经济的转型期,而企业发展也处于转型阶段。现阶段是企业发展的关键时期,但大多数企业工商管理工作仍然存在漏洞,这些问题不消灭,一直在限制企业的发展。而现如今,竞争如此积累,企业想要发展,占领市场,就必须提升自身运营水平和发展效率。因此,要想企业发展,必须要完善企业工商管理目标。通过对企业工商管理特点和企业中潜在的问题进行深入讨论,从企业工商管理为核心进行研究,从而发现其未来发展方向和适应企业内外的管理模式。     

试论企业内审与内控工作之间的关系

我国经济的快速发展,为企业的发展创造了一个稳定的经济环境,这样企业就能够在一种稳定的状态下进行生产经营,实现自身的发展战略。当然,企业在发展的过程中不仅仅是会遇到机遇,其也会遇到许多挑战,这些挑战将会影响企业的后续发展,正是基于这样的客观性原因,企业需要重视挑战,将挑战变成机遇,而在整个处理的过程中需要企业更加重视企业的内审与内控的逻辑关系,因为,企业的发展主要在于控制风险,而风险的有效控制与企业的内审工作和内控工作都是分不开的。只有明确了内审和内控的本质区别和内在逻辑之后,企业才能够更好地防范各种企业内部和外部风险,才能够更好地提升企业的后续发展,进而实现企业自身的发展目标和发展战略。     

基于风险防范的集团资金管理模式优化研究

集团企业经营发展的多元化和规模化已成为企业开拓创新的必然之路。资金作为企业发展的血液,流通于整个企业发展的始终,企业在激列市场竞争中使产业结构和整体实力上迅速发展的同时,企业资金管理的提升更是迫在眉睫。     

浅析企业文化与企业发展的关系

一个企业的文化对于其发展可谓相当重要,它是一个企业发展必不可少的软实力,是一个企业的灵魂和精气神。企业文化是一个企业在价值观和行为规范上的总的总结和概括,是其在精神领域上的支柱。一个企业想要发展,就要积极努力创造良好的企业文化环境,为企业的发展提供必要的精神食粮。     

企业文化创新对企业管理创新的影响

作为企业在长期的发展过程之中所形成和沉淀下来的宝贵财富,企业文化对企业的稳定和健康发展推动作用明显,意义非凡。作为企业的发展核心与灵魂所在,创新能够推动企业的壮大和发展,进而实现企业核心凝聚力的提升,在现如今社会主义市场经济飞速发展的大环境下,企业只有做到对创新不间断的追求,才能够紧跟社会发展的浪潮。作为企业管理工作的重要组成部分,企业的文化建设贯穿于企业发展的始终。所以,要想得以实现企业管理模式的发展和创新,就必须着重加强企业文化创新。本文旨在对企业文化创新的意义进行深入分析,并对其能够对企业管理创新所带来的影响进行论述和阐释,最后提出针对性的意见和建议。     

企业多元化经营的财务风险控制研究

现今,随着我国市场经济体制改革的不断发展,多元化的企业经营开始逐渐扩大。目前,我国国内大部分的企业都开始积极实施多元化的经营发展战略,世界500强企业中,有超过90%的企业在实际发展过程中采取多元化的经营发展战略,企业采取多元化的发展战略能够在短时间内实现有效的规模扩张,而我国大部分企业虽然处于高速发展的上升时期,但是,在发展的过程中,仍存在着很多影响和阻碍企业发展的因素。因此,为了进一步应对企业发展的阻碍因素,需要从企业的多元化发展战略研究层面出发,通过针对企业多元化发展背景下的财务风险控制,进行有效分析和研究,最终提出进一步促进企业实现市场多元化发展目标的手段和措施,保证企业在多元化经营下财务风险的有效控制和管理。     

财务会计和内部审计对企业的意义和作用

我国企业的规章制度随着社会主义市场经济的发展不断的完善,促进了我国企业的健康发展。在企业的发展过程中离不开财务会计和内部审计的共同作用。财务会计和内部审计对企业的发展有着重要的意义,在推动企业进步方面起到了不可替代的作用。本文结合新《会计法》的相关内容,联系企业发展的实际情况,对财务会计和内部审计对企业的重要意义和作用进行分析和研究。为企业更好的发展提供合理的参考意见。