我国第四方物流企业的发展战略研究

第四方物流（Fourth Party Logistics，简称4PL）首先是由美国的安德森Anderson（今埃森哲）咨询公司提出的。它是“一个供应链集成商，它调配和管理组织自己的以及具有互补性的服务提供商的资源、能力和技术，以提供一个综合的供应链解决方案”。第四方物流这一全新的理念正日益成为一种帮助企业实现持续运作成本降低和区别于传统外包业务的真正资产转移。4PL能够优化物流资源配置，推动物流业向规模化、社会化、网络化、现代化的方向发展；可以实现快速度、高质量、低成本的产品运送服务；能够解决在合作关系上普遍存在的问题，使合作双方能够彼此间信任；能解决整个社会物流的主要问题，使整个社会物流资源得以整合。从宏观角度来看，第四方物流模式的发展满足了整个社会物流系统的要求，最大限度地整合了社会物流资源，减少了物流时间，提高了物流的效率，同时也减少了环境污染，符合绿色物流的基本要求。     

第四方物流的价值创造

第四方物流的概念一经出世,就在物流业掀起轩然大波,第四方物流是一个供应链集成商,它调集和管理组织自己的以及具有互补性的服务提供商的资源、能力和技术,以提供一个综合的供应链解决方案。第四方物流以整合供应链为己任,向企业提供完整的物流解决方案。     

第三方物流的未来发展——与第四方物流合作

本文主要分析了第四方物流产生的必要性、功能、运营模式和供应链解决方案,并在此基础上提出第四方物流与第三方物流的战略协作式发展,以便达到整合社会资源,提高物流效率,实现双方共赢的结果,形成一个利益共同体。     

农产品冷链第四方物流发展模式分析

政府部门一直都高度关注百姓"菜篮子工程"的开展,出台和制定各种农产品供应保障制度及方案。由于农产品保质期短,不耐储存和运输,易腐烂,流通过程中需要处于低温状态,从产到销构成一条"冷链"。第四方物流是一种新型物流管理模式,能够高度整合资源,提供综合供应链解决方案。文章将第四方物流引入农产品冷链中,整合农产品冷链物流中各节点对象,充分发挥其集成管理的优势,从而通过优化农产品冷链物流发展模式来提高其发展水平,最终实现保障农产品质量安全的目标。     

缝隙中生存：我国第四方物流市场的破局分析

我国物流行业正在经历一个飞速发展的萌芽茁壮时期,传统物流企业和物流观念正在发生脱胎换骨的质变。现代意义上的我国物流市场正处于其初始阶段不成熟的形塑之中,从而市场上现存的第三方物流商无力为企业提供一整套全面的供应链解决方案,这为标榜提供全面供应链整合、设计与管理的第四方物流商提供了前景宽广的市场机会。     

正确认识第四方物流

第四方物流的特征 第四方物流(Fourth party logistics,FPL)的概念最先是由著名的管理咨询公司埃森哲公司提出的.它主要是在第三方物流的基础上通过对物流资源、物流设施和物流技术的整合和管理,提出物流全过程的方案设计、实施办法和解决途径,为用户提供全面意义上的供应链解决方案.所以,第四方物流就是供应链的集成者、整合者和管理者.     

浅议第四方物流在中国的发展

第四方物流的概念是由著名的管理咨询公司埃森哲公司于1998年提出的，他们将第四方物流定义为一个全面供应链集成商。第四方物流集成了管理咨询和第三方物流服务商的能力，提供了一整套完善的供应链解决方案，不仅能够降低实时操作的成本和改变传统外包中的资产转换，还通过优秀的第三方物流、技术专家和管理顾问之间的联盟，为客户提供最     

我国第四方物流发展问题研究

现阶段,物流迎来了属于它的时代,但是就物流业目前的发展状况来看,还存在相当多的问题,目前互联网与第四方物流有效整合成为重中之重,是实现社会经济可持续发展的重要基础。物流体系的改进,物流人才和资源的整合,都为我国物流业的发展奠定了基础。文章详细阐述了我国现阶段发展第四方物流存在的问题,并且针对这些问题综合分析,总结了发展第四方物流过程中的应对策略。     

对我国第四方物流的认识

一、第四方物流的起源与概念第四方物流(Fourth Party Logistics-4PL)是迄今较为先进的供应链管理新理念,被称为“下一层次上的供应链外包”。每种物流形态的产生都有其一定的原因和背景,第四方物流作为一种新型物流形态也不例外。其原因在于第三方物     

第四方物流及其健康发展

一、第四方物流的产生及其运作模式 (一)第四方物流的产生 传统意义上,所谓第一方物流(1PL)是指生产企业自身做仓储、货运;第二方物流(2PL)是指生产企业聘请车队、仓库来做仓储、货运,属于功能性的服务;第三方物流(3PL)则是为整个供应链提供整体管理服务.但是,随着全球经济的发展,世界环境发生了三方面的变化;供应链的全球化、复杂化;由互联网兴起带来的透明化;市场需求个性化,即同步化,使传统的第三方物流已经不适应,满足不了这种需求.     

供应链的第四方物流探析

随着物流和信息技术的快速发展,物流模式得到了不断的改进,从第三方物流的诞生到第四方物流(4PL)。本文阐述了4PL的含义、特点,探析了其与第三方物流的关系,以及对供应链的影响。     

第三方物流信息系统的设计方案

如何有效地利用现代信息技术高效地管理第三方物流企业,已成为当前最为迫切的需求. 一、系统设计思路 1.提供物流信息化的整体解决方案,在解决局部业务信息化的同时,要充分考虑物流企业未来的业务发展和IT的扩展.运用先进的企业客户关系的管理(CRM)、供应链管理(SCM)、企业资源计划(ERP)等思想和技术,为物流企业提供一个物流实际运作的集成解决方案.2.充分考虑系统互联和物流对接,在方案设计时除了提供与其他物流系统的接口外,还要充分考虑物流企业与物流企业之间的物流对接,保证系统有能力适应企业的变化.     

基于交易成本的第四物流协调供应链系统实证研究

本文从外包发展和社会分工的角度,提出了第四方物流的新概念,即第四方物流作为供应链协调外包的承包商.其次,根据对第四方物流演变及其在供应链中的协调机制的分析,本文利用交易成本理论作为第四方物流协调供应链的分析工具,针时两种不同类型供应链的构建及第四方物流进入供应链前后情况,建立了各自基于交易成本的模型,并得出了一些趋势性结论,为第四方物流的实践提供理论支持.最后,利用朗讯科技公司的案例分析验证了本文的结论,为我国第四方物流实践提供了战略性和前瞻性的思考.     

第四方物流的概念与内涵

在总结“第N方物流”主要观点的基础上，提出第四方物流的概念，阐述其内涵，强调第四方物流解决方案的整合功能、信息系统功能和监督指导功能，以实现物流系统低成本、高服务水平的目标。     

第四方物流企业总承包模式下供应商管理的若干问题及实施方案

第四方物流总承包的实质就是按照供应链解决方案先将物流任务,如运输、储存、包装、装卸等进行分解,然后分配给多个供应商完成。而在第四方物流整合管理物流服务供应链各供应商工作的过程中,现今第四方物流企业的运作存在诸多问题,文章将这些问题按照运作的流程主要分为:供应商选择标准的问题,供应商绩效评价的问题,以及供应商激励机制的问题,最后,结合实际对某第四方物流企业的供应商管理提出了实施方案。     

第四方物流模式下的供应链管理

随着国民经济的不断增长,我国的物流行业呈现欣欣向荣的景象,作为商品贸易交流沟通的重要渠道,物流越来越引起人们的重视。信息化时代带来了第四方物流,极大地改革了较为低效的传统的第三方物流。第四方物流模式下的供应链管理是通过采取信息共享和整体分析得出综合性的供应链解决方案一种物流管理模式,对于促进物流企业的管理效率和物流行业的效益有重要的意义。     

借第四方物流整合中国汽车物流供应

本文着重分析了中国汽车物流供应链的一般现状,论证了借第四方物流整和汽车物流供应链的必要性,提出了汽车物流供应链第四方物流模式实现的基本思路。     

第四方物流的发展综述

文章综述了第四方物流的产生背景及其概念和特点,给出了第四方物流在供应链中的作用,并结合我国的实际提出了要在中国实施第四方物流应具备的条件和当前我国第四方物流亟待发展的领域。     

第四方物流的发展综述

文章综述了第四方物流的产生背景及其概念和特点,给出了第四方物流在供应链中的作用,并结合我国的实际提出了要在中国实施第四方物流应具备的条件和当前我国第四方物流亟待发展的领域。     

我国第四方物流发展现状及对策

随着社会不断进步和经济全球化步伐不断加快,信息技术和通信技术飞速发展,第四方物流应运而生,并成为企业降低成本、改善供应链结构、提高企业物流对顾客响应的速度和缩短物流周期的战略手段,很多第三方物流提供商也积极采取措施,努力成为第四方物流的主体.