浅谈项目施工中的质量管理

项目工程质量是项目建设的生命线,项目施工质量管理是一个全员参与、全方位、全过程控制的过程.要实现工程质量总目标.必须建立质量保证体系、建立质量责任制,切实加强原材料控制,使用科学、合理的施工方法和施工工艺,在计划、实施、检查、处置循环过程中持续改进施工管理水平,提升工程质量.     

高速公路油层试验室管理

工程项目部试验室(工地试验室)的建立,是保证施工质量、促进工程进度的重要环节.工地试验室承担与工程相应的沥青原材料试验、沥青混凝土施工配合比设计沥青混合料稳定度、流值试验等,在施工过程中进行现场质量控制,同时参与工程质量检查、工程质量事故的调查分析、工程验收、编写项目试验总结以及本项目的新工艺、新技术、新材料的推广工作.所以做好工地试验室的建设与管理工作对于高速公路工程建设质量具有十分重要的现实意义.     

施工项目质量进度安全管理措施研究

保证项目施工质量、施工进度、施工安全和利润最大化是施工企业的管理目的。根据施工现场实际情况并结合施工项目特点,对施工项目质量、进度、安全管理措施及其应用进行了研究,尽量做到以预防为主,把工程质量、进度、安全控制从事后检查转向事前控制、事中控制,从对工程质量的检查转向对工作质量的检查,对工序质量的检查,对中间产品的质量检查;要求在保证质量和安全的前提下,尽量缩短工期,进而将成本控制在最低。     

施工项目工序的质量控制

在施工项目管理过程中,企业的生存与发展是与工程质量好坏密不可分的.工程质量的好坏是在施工工序中形成的,不是靠最后检验出来的.为了把工程质量从事后检查把关,转向事前控制,达到"预防为主"的目的,必须加强施工工序的质量控制.工序质量的控制,就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质量控制,据此来达到整个施工过程的质量控制.     

浅析施工质量全过程管理的措施

在施工过程中,房屋建筑工程项目管理的目标往往不是单一的,而是由众多目标构成的一个系统,不同的目标在项目全过程的不同过程,其考虑重心也不相同.施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程:也是一个由对投入原材料的质量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程.所以.施工质量全过程管理是房屋建筑实现过程中应该始终关注、努力的目标.     

浅谈水利工程项目施工中的机械配置与技术管理

工程机械在水利工程项目施工中的广泛应用,大大提高了生产效率,缩短了项目施工周期.项目施工中的机械配置与技术管理工作,是决定项目施工工期,影响工程质量和工程效益的关键因素.通过分析水利工程项目施工中机械管理存在的问题.提出了做好项目施工的机械配置及技术管理措施.     

论施工工序的质量控制

工程质量是在施工工序中形成的,而不是靠最后检验出来的.为了把工程质量从事后检查把关,转向事前控制,达到"以预防为主"的目的,必须加强施工工序的质量控制.     

浅论建筑施工质量监督控制

在工程建设中,要求工程参建单位树立"百年大计,质量第一"的指导思想,建立健全质量管理体系,成立质量管理组织,监理人员要每天检查工程质量,对施工中出现的质量、安全隐惠,发现后决不放过,严格按照质量、安全规范进行督促、检查.施工中的每一道工序都在确保质量前提下完成.质量管理要从细微着手,发现施工中违反质量操作规程的,坚决要求返工重来,使工程质量始终得到有效地控制.     

建设工程质量监督管理的创新与发展研究

由于我国建设工程事业发展极为迅速,所以在建设工程项目施工过程中难免出现一些质量问题,这就有必要对建设工程项目进行严格的质量监督管理,杜绝出现工程质量问题。在本文中,笔者根据建设工程质量监督管理的相关工作经验,对工程质量监督管理进行了必要的研究,以期促进我国建设工程事业的进一步发展。     

论施工工序的质量控制

工程质量是在施工工序中形成的,而不是靠最后检验出来的.为了把工程质量从事后检查把关,转向事前控制,达到"以预防为主"的目的,必须加强施工工序的质量控制.     

浅谈项目施工过程中的成本管理及控制

成本管理是建筑工程成本控制的重要方法之一,为了提升整体工程质量,同时降低工程的施工成本,成本管理应该得到施工单位的重视,在施工过程中在遵循项目施工成本管理原则的基础上,通过增收途径、节支途径实现对工程的全面控制.本文介绍项目施工过程中成本控制的意义及其原则,提出了土木建筑工程项目施工成本管理的有效措施.     

浅谈施工项目质量管理

施工项目建设的设计标准和工程质量要求高,必须重视和加强施工中的工程质量管理问题,要想提高施工项目的工程质量,就要从“质量策划”、“质量控制”和“质量改进”三个方面及从提高全员质量意识、坚持“以顾客为关注焦点”的质量管理原则,重视现场跟踪检查等方面来提高过程质量,以达到顾客满意。     

浅析施工阶段如何控制工程造价

工程项目的施工阶段是实施建设工程造价管理的重点.它是把设计图变成具有使用价值的建筑实体的过程,是建设资金投放量最大的阶段.在项目施工过程中,材料价格高低、设计变更、施工组织设计是否合理、工程质量等多种因素直接影响工程造价能否控制在计划投资的范围内,并在保证工程质量和工期前提下努力降低工程造价,以确保造价目标的实现.     

探究公路工程施工项目的精细化管理

随着交通运输经济的不断完善,公路工程得到了较好的发展,但由于部分工程项目在施工中没有做好管理工作,致使施工效率低下,工程质量得不到提高.因此相关人员需将精细化管理模式应用到公路工程的施工项目中,以对项目起到加强控制与提高经营质量的作用.本文笔者根据工作实践经验对公路工程施工项目的精细化管理进行了分析探讨.     

刍议如何加强土木工程施工项目质量管理

在土木工程中,施工项目质量管理指的就是全面化的管理施工建设项目运行的各个阶段,实施项目质量管理制度的有效实施,对于整个工程质量的影响,对于工程整体质量的影响十分的关键.加强土木工程施工项目质量管理的力度,从而就可以科学、合理化分配土木工程施工建设之中的资源.本文笔者根据工作实践经验对如何加强土木工程施工项目质量管理进行了分析探讨.     

园林施工组织管理要点探讨

园林工程施工专业性强,施工技术复杂等特点,要求园林施工单位在园林工程施工中运用现代项目管理的理论和方法,对园林工程项目进行管理,以提高园林工程项目效率.由于园林工程有多项内容,在施工过程中往往由多个施工单位建造,因此,若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题,不但会影响施工进度、拖延工期,甚至影响工程质量,本文结合某园林工程实例,探讨园林施工管理要点,为同类工程提供借鉴.     

浅论建筑工程项目施工管理

随着科学技术与经济的迅速发展,在工程建设领域实施项目管理,已逐步走向成熟.作为施工企业,能够创造出一定的社会效益和经济效益,就要成功地完成施工项目合同要求,必须在项目施工的全过程抓好施工项目的施工进度、工程质量、安全生产和成本目标控制.现就从几个方面对建筑工程项目施工管理作一探讨.     

关于建筑施工管理中几个问题的分析及其对策探讨

施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收,回访保修全过程的组织管理.而建筑施工管理对于工程质量的高低至关重要.如何在建筑工程中加强施工管理,是每个建筑业各级领导和管理者重视和关注的问题.     

土木工程施工的质量控制简述

在土木工程中,施工项目质量管理指的就是全面化的管理施工建设项目运行的各个阶段,实施项目质量管理制度的有效实施,对于整个工程质量的影响,对于工程整体质量的影响十分的关键.加强土木工程施工项目质量管理的力度,从而就可以科学、合理化分配土木工程施工建设之中的资源.本文笔者根据工作实践经验对土木工程施工的质量控制进行了分析探讨.     

谈建筑工程施工质量管理

工程质量的管理是施工企业管理工作中的重要组成部分,是重中之重.从某种意义上来说,工程质量管理水平,代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营建设的综合表现.建筑项目关系着千千万万老百姓的生活.不重视工程质量,就会出现一些质量的问题,就会涉及的企业的效益和声誉,造成巨大的损失.本文对施工企业、施工现场管理,项目部人员配置及建筑使用的材料、器械等方面提出了一些建议.