基于系统创新的“中华老字号”企业重塑——以哈尔滨大众肉联集团为例

创新是企业发展的主题,更是企业核心竞争力的基本要素.哈尔滨大众肉联集团有限公司运用系统创新理论,重新塑造哈尔滨肉联这个具有"中华老字号"特色的品牌,先后采取了全面退出国有,实施体制创新;全员缋效管理,实施管理创新;全面提档升级,实施技术创新;壮大基地源头,实施产业创新;扩大市场规模,实施营销创新;挖掘历史内涵.实施文化创新等一系列创新措施,使"哈内联"这一老字号真正焕发了青春,迅速走上了健康发展的"快车道".     

分析现代企业文化创新对企业管理创新的影响模式

现阶段,随着时代与社会需求的快速发展与不断演变,对企业的生产运营模式也有了更高的要求,只有不断地创新企业的管理模式才能够使企业长远发展.而在企业中,企业的企业文化则是推动企业对管理模式进行创新的主要手段,只有在新的背景下对企业文化进行改革与创新,才能够真正实现管理模式的创新,以此推动企业的长远发展.基于此,本文主要对现代企业文化创新对企业管理创新的影响模式进行分析,以供参考.     

试论《企业管理》课程中传统教学方法存在的问题及对策

为了使教育教学更加具有针对性和实效性,只有解决在传统教学方法中存在的管理水平低下、教师创新能力差、学生知识视野狭窄以及缺乏学习兴趣等问题,才能推动<企业管理>课程改革的发展.应借鉴国外教学改革经验.深化<企业管理>课程考试评价制度的改革;鼓励教师创新教学方法,不断增强创新能力;采用项目教学法,激发学生的学习兴趣,使学生真正成为企业管理工作中的"实用"人才.     

对企业发展策略的研究

企业管理创新是企业生存与发展的根源和动力.通过管理创新,在企业内部建立健全各项企业管理制度,培育和实施先进的企业文化,形成企业人员的共同利益和共同目标,使各种生产要素有机结合,资源实现了优化配置,生产效率提高,从而保证企业产品的质量和竞争力.     

太原酒厂创新发展的探索与启迪

创新是发展的动力和灵魂.白酒企业尤其是中低档白酒企业生存发展的动力源泉在创新.山西省太原酒厂是太原市唯一一家生产中低档产品为主的专业酿酒"中华老字号"国有企业,1950年建厂,至今已有60年历史.太原酒厂一路走来,崎岖坎坷.     

浅议国有企业转型时期党政融合的新途径

过去国有企业党、政工作传统的模式是:"党"主抓企业的党务、党建、思想政治、作风建设和党员干部管理,对职代会、工会、妇委会、共青团和信访、安保等部门进行有效领导,为企业的生产建设、经营管理提供政治保障;"政"主抓企业的宏观决策、科学管控、机制创新和生产实践,通过职能管理和制度落实为企业的生产经营提供优质的管理服务,使企业在高效、平稳中良好运行.     

管理创新中存在的问题及对策研究

企业在经历了"生产管理型"向"经营管理型"的转型后,适时转向"创新管理型",形成有效的创新机制,以促进企业的发展。本文详细分析了我国企业管理创新中存在的误区,并在分析的基础上,提出我国企业加强创新管理的对策和建议。     

产品·人品·精品

产品、人品、精品是企业生产经营管理理念、企业行为变化发展与升华的过程和结晶。企业通过实行全面质量管理提高产品质量;弘扬企业文化提升员工素质;开展校企合作提升企业整体素质和核心竞争力,同时促进社会经济和校企自身的持续稳定发展。     

产品·人品·精品

产品、人品、精品是企业生产经营管理理念、企业行为变化发展与升华的过程和结晶。企业通过实行全面质量管理提高产品质量;弘扬企业文化提升员工素质;开展校企合作提升企业整体素质和核心竞争力,同时促进社会经济和校企自身的持续稳定发展。     

高科技产品创新过程中的市场因素分析

"创新"就是"构造一种新的生产函数",在这个定义中,"创新"搭建了主体和客体之间的一种动作关系.具体说来,"创新"就是"企业针对市场构造一种新的生产函数",创新的主体是企业,针对的客体是市场.运用系统化的观点,企业处在不断的与外界进行物质、资金、信息、人才等的交流与转化中,如下图:     

动态能力视角下技术多元化发展与企业创新绩效的互动关系 ——以物流企业为例

本文基于国内物流业上市企业2013-2019年的面板数据,从动态能力视角出发探究了技术多元化发展对物流企业创新绩效的作用机制,旨在为物流企业提升创新绩效提供理论指导.结果表明:技术多元化广度与物流企业创新绩效之间呈"倒U型"关系;技术多元化深度与物流企业创新绩效之间呈"倒U"型关系;对于高核心技术物流企业而言,技术深度...     

零售企业三维社会资本、吸收能力与开放式创新

作为沟通生产与消费者的桥梁和纽带,零售企业迅速成为带动经济增长的关键力量,而如何推动其创新以进一步促进社会发展是当前亟需关注的重点问题.因此,本文提出"社会资本-吸收能力-开放式创新"的研究路径,探索了零售企业三维社会资本对开放式创新的影响,并分析零售企业吸收能力在两者之间的中介作用.结果表明:零售企业社会资本以及三维...     

中小企业速成秘诀:创新经营

<正> 本文通过对"腾龙厂案例"在产品开发、生产制造、销售渠道、市场促销、品牌培育、提升销量、扩大规模、售后服务等经营活动方面的剖析,试图为中小企业在中国新一轮经济体制改革中立于不败之地,迅速发展提供一定的借鉴意义。所谓创新主要是指把一种从未有过的生产要素、生产条件、生产环节进行重新组合引入到生产体系的经营方式。创新包括经营观念创新、组织机构创新、产品创新、生产方式创新、服务创新、风险管理创新等内容。作为企业来说,创新经营可以体现在企业经营活动的方方面面,只要适合企业实际、具有自     

QC小组活动如何与企业文化建设相结合

<正>"创新变革、提速发展"是长治供电分公司的企业发展思路,浓厚的"学习型组织"氛围是企业文化的载体,重视科学管理和科技创新是QC小组活动的发展方向,因而企业文化和QC小组活动在企业得到了     

广东民企·科技明星亮相创新"榕泰"的发展之路

2003年1月26日,广东省省长黄华华在揭阳市广东省榕泰实业股份有限公司(简称广东榕泰)等企业进行调研时说,广东榕泰就是"两个创新"(注:企业体制和科技创新)的典范,从"家族化"变为上市公司,而且发展很快,尤其是在科技创新上,有了自己的专利,创出自己的品牌,这很值得推广.要以典型来带动,对民营企业中有发展前景的,能够做大的,政府就要加大扶持力度,力促其上规模,要在这方面上下功夫.2月16日,广东榕泰总经理李林楷当选为广东省的第十届全国人大代表之一.2月18日,广东榕泰获得"广东省优秀民营企业"称号.在广东榕泰喜事连连的日子里,本刊记者采访了该公司总经理李林楷.     

集群创新机制的研究

创意产业集群模块化网络组织生产模式是为适应复杂多变的市场环境、变幻莫测的需求结构及信息和计算机技术的不断发展而产生的一种社会生产组织形式和企业管理模式,它能够为集群内的企业提供一个高效运作合作网络平台,使集群保持持续的竞争优势.中国创意产业集群在未来发展中应充分利用模块化的生产组织形式,在实现地理范围内的网络创新发展的同时,主动融入全球模块化生产网络中,以最大化分享创新收益.     

创新——企业发展的可靠保证

经济和文化的全球化给我国餐饮业带来了空前的挑战,面对餐饮市场的激烈竞争,企业必须不断地开拓创新,才能保证企业可持续发展。本文从企业创新所涵盖到的内容入手,分析了创新是企业发展可靠的保证,并从理念创新、品牌创新、营销创新、服务创新和生产创新等五方面进行了探讨与论述,以此来证明创新才能使企业不断开拓发展、开创企业新的天地。     

流通企业的(规模)边界

现代企业理论对企业边界为何受到限制做了详细分析,且大都将其归因于有限理性条件.但流通企业具有不同于生产企业的经济性质,其本质是交易的专业化生产者(或提供者);信息技术提高市场交易效率,推动流通产业发展,同时也提高企业管理和控制效率,使流通企业比生产企业更容易利用品牌和统一经营模式进行"复制"和"选择性干预",实现分店扩张.     

央视“3·15”点名“土鸡蛋”被检查

<正>央视"3·15"晚会调研曝光,多家公司用斑蟊黄作为添加剂,加深蛋黄色,将普通的鸡蛋伪装成五花八门的"土鸡蛋",湖北仙桃、孝感2家企业圈养鸡蛋标称"土鸡蛋"就被点名题。①湖北莲田食品开发有限公司生产的"土鸡蛋",实际是工业化规模化圈养,同时使用"斑蝥黄"饲料添加剂使蛋黄颜色更深;该企业注册"鲜土"牌商标后,     

论辩·声音

作为一个农业大国,也是一个粮食生产和消费的大国,粮食市场的重要性不言而喻.作为全国性的年度粮农盛会,素有小麦"广交会"之称的2005中国郑州小麦展示暨交易会11月4日在郑州开幕.本届交易会的主题为"联合、协作、创新,升华中国麦业".