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相似文献
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1.
一、加强乡镇企业财会管理的意义 财务管理与会计管理是现代企业管理的核心。会计管理是通过对企业发生的经济业务进行核算、实行监督,以提供企业财务状况和经营成果方面的经济信息,为企业及有关利益集团进行决策服务的管理活动;财务管理是运用财务会计等信息,对企业的经济活动进行分析、计划、预测、评价,为企业资金筹集、资金配置、成本管理、利润分配等经营管理决策服务的管理活动。规范、有效的企业财务与会计管理制度,是建立现代企业制度的基本内容,也是实现企业经营目标的根本保证。  相似文献   

2.
为加强企业经济活动的管理,提高企业经济效益,做好会计的基础工作,充分发挥会计的职能作用是非常重要的。如发挥好会计在反映经济情况、监督经济活动、预测经济前景、参与经营决策、参与制定计划、控制经济过程、分析经济效益、参与经济考核等几方面的职能作用,对企业来说都是非常重要的。本文将对比做简要阐述。一、参与经营决策。企业管理的关键在于决策,而会计信息对能否做出正确的决策起到非常关键的作用,财会工作者必须成为企业经营决策的参与者。财会人员要全面地搜集企业经营过程中的各种信息资料,通过会计特有的手段和方法,…  相似文献   

3.
管理会计学是在19世纪末、20世纪初发展起来的一门新科学,它的主要职能是为提高企业经营效率和效益而建立的各种内部会计控制制度,编制和提供内部管理需要的各种数据、资料等。它的方法和手段视不同的需要而设计,其模式视不同的经济组织性质、规模大小、经营管理方式而异。它为最优经营决策和最高经营效率提供各种有用的方案和资料。改革开放以来,我国在引进、推广管理会计方面作了大量的工作。目前,管理会计的基础知识已经在我国广大会计人员中得到了一定程度的普及。但是,能够在预测、决策、计划、控制和责任考评等方面成功运用管理会计理论的企业为数不多,管理会计在我国企业现代化进程中的重大意义尚未充分显示出来。  相似文献   

4.
管理会计是"会计"和"管理"的高度统一,是与管理有关的一系列会计理论技巧、方法的有机结合,也是企业进行决策和管理的重要手段.管理会计的主要职能可以概括为,预测经济前景,参与经济决策,规划经营目标,控制经营过程及考核、评价经营业绩.本文对管理会计在提高企业经济效益中的作用,谈一点看法.  相似文献   

5.
一、管理会计概况管理会计又称"内部报告会计",是以企业当前和未来的资金运动为研究对象,为提高企业的经济效益,为企业的管理者提供经营管理决策的科学依据而进行的经营管理活动。管理会计的职能主要包括经济前景预测、参与经济决策和规划经营目标三个部分。  相似文献   

6.
管理会计就是在财务会计基础上,以现代化企业经营活动为对象,通过对财务会计信息的深加工和再运用而建立的各种以强化内部管理为目的的专门会计。如责任会计、质量会计、决策会计、控制考核会计及人力资源会计等。管理会计具有预测经济背景,参与决策、规划经营目标、控制经济过程,考核评价经营业绩五大基本职能,随着国企改革的深入和现代化企业制度的逐步建立,传统的、单纯性的记帐、算帐、报帐型会计已不适应形势发展的需要,如何借鉴国外先进经验,结合粮食企业实际,引进现代管理会计的理论方法,使管理会计为我所用,已成为当务之急。  相似文献   

7.
管理会计是随着现代大生产的发展由财务会计派生出来的一门独立的边缘新科学,它吸收发展了财务会计的理论综合运用了数理统计等学科的先进方法,它是基于原财务会计的职能已不适用现代生产经营的需要而提升、增加、补充新的会计管理职能,使其本身成为现代管理的重要工具.它不仅可以提供有关企业经营目标、决策和方法是否科学、实现,企业财务状况和经营成果是否良好的可靠信息,还能迅速发现企业经营管理中存在的主要问题,并帮助企业领导对经营和管理作出最优的决策.  相似文献   

8.
管理会计不仅是会计学一个重要分支,同时又是管理信息系统的一个子系统。管理会计是在当代市场经济条件,以强化企业内部经营管理,实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、控制、责任考核评价等职能的会计分支。管理会计在按成本陡态分类的基础上,采用变动成本法对企业的经营进行预测和决策,并运用本量利分析的原理对企业的利润进行分析。管理会计的主要职能概括为预测经济前景、  相似文献   

9.
管理会计不同于传统的财务会计,其主要职能是预测经济前景,参与经济决策,规划经营目标,控制经济过程,考核评价经营业绩。二者的主要区别体现在以下几个方面:(1)会计主体不同。管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体,更突出以人为中心的行为管理,同时兼顾企业主体;而财务会计往往只以整个企业为工作主体。(2)具体工作目标不同。管理会计作为企业会计的内部会计系统,其工作的侧重点主要为企业内部管理服务;财务会计工作的侧重点在于为外界提供会计信息,故财务会计又称为“外部会计”。(3)基本职能不同。管理会计主要履行预测、决策、…  相似文献   

10.
刘赟 《上海企业》2023,(12):55-57
<正>当前,我国经济正处于高质量发展阶段,国有企业作为国民经济的重要支柱,只有做出科学、正确的经营决策,才能实现高质量发展目标和社会效益与经济效益最大化。而管理会计能够为企业经营决策提供必要的财务信息,在国有企业经营决策中发挥着至关重要的作用。因此,在新时代背景下,国有企业需要大力挖掘管理会计在企业经营决策中的应用价值,  相似文献   

11.
李欣 《企业研究》2013,(2):100-101
企业预算是在科学的生产经营预测和决策的基础上,用数量、金额的形式反映下一年度内企业供、产、销及财务等方面经营策略、经营成果的一整套生产经营计划。全面预算管理则是以编制预算为(略)算的实施、控制、评价和考核展开的管理活动。全面预算管理是管理会计的重要组成部分,也是现代企业管理的重要方法和手段,全面预算管理已成为企业普遍采用的一种企业管理模式。本文主要对全面预算管理在保险行业的应用进行探讨。  相似文献   

12.
随着现代企业管理制度的广泛应用,我国多数企业开始关注管理会计理论在参与决策、提升管理效率等方面所发挥的作用。本文通过对管理会计在企业经营发展中的价值及所面临的问题进行分析的基础上,提出提升管理会计在企业经营发展中价值的若干措施。  相似文献   

13.
管理会计主要是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的,它的主要职能是为提高经营效率和效益而建立的各种会计控制制度,编制和提供内部管理需要的各种数据、资料等。它最重要的职能是为最优经营决策和最高经营效率提供各种有用的方案和资料。管理会计在我国企业管理中的应用正处在一个关键的转折点上,急需完善我国的管理会计,形成我国的管理会计理论和方法体系,以适应企业经营机制转变的需要,促进企业自身适应能力的提高。  相似文献   

14.
会计作为经济管理的重要组成部分,是适应社会生产的发展和经济管理而产生和发展起来的。在本世纪初逐渐产生了相对于财务会计的另一重要分支——管理会计,它主要为企业管理当局内部经营决策提供信息。本世纪30年代以来,管理会计逐步引进了管理科学、数学模型、电子计算机、信息论.系统论和控制论等先进的技术和方法.最终发展成为一门跨学科和多技术的会计新分支,在企业经营管理中和适应市场经济竞争中发挥很大的作用。就目前来看,企业借助管理会计可以从以下几方面来发挥作用。  相似文献   

15.
管理会计指的是以企业现在和未来的资金运作为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据而进行的经济管理活动,包括成本会计和管理控制系统两大组成部分。随着市场经济的快速发展,施工企业按照常规的成本管理模式很难适应,需要财务部门与经营开发、工程计划、施工生产部门等紧密配合,结合生产经营活动的实际,采取责任分解、目标控制、核算考核等一系列措施,把成本管理工作真正落到实处,这就需要内部报告会计参与其中,进行辅助工作。  相似文献   

16.
管理会计与财务会计是会计系统内两大重要组成部分.其中,管理会计是指以提升企业经济效益为核心目标,通过编制部门计划、"捕捉"与呈报管理信息、分析经济业务等方式直接参与企业管理决策,并改善企业经营管理的兼具成本会计核算及管理控制职能的综合性活动.相对于以事后核算、资金收付等工作为核心的财务会计来说,管理会计职能更为多元,涉及面更加广泛,是现代化企业必备的会计工作模式.在高校体制机制改革进程持续推进的背景下,将管理会计应用于高校财务管理中,能够在全面收集经济信息的基础上进行预测与决策、制订计划、控制经营业务、评价业绩,继而促进高校财务管理科学化、规范化、高效化、标准化发展.基于此,文章从高校财务管理中应用与推广管理会计的重要性入手,重点分析管理会计在高校预算管理、成本控制、绩效考核中的应用与推广策略,旨在为高校财务管理工作提供思路及方法.  相似文献   

17.
随着我国经济不断发展壮大和企业改革的逐步深入,管理会计必将成为企业的内在要求。管理的重心在于经营,经营的重心在于决策,决策的关键在于预测。管理会计之所以重要,就在于这一职位起到了预测经济前景的关键作用。管理会计的基础是现代管理科学,它将管理与会计有机地结合在一起,可以规划、控制企业的经营活动,有助于加强企业内部管理,获得更多的经济效益。  相似文献   

18.
管理会计是随着商品经济的飞速发展而发展起来的一门新兴的、综合性很强的现代会计学科,它与财务会计共同构成了现代企业会计系统。管理会计的核心是服务经营,参与决策,改进管理,提高经济效益。所以,管理会计在提高企业管理素质,增强市场竞争能力等方面具有极其重要...  相似文献   

19.
现代企业管理的中心在经营,经营的关键在于决策。而决策的目的是为了保证经营者取得成功并产生最佳的经济效益。经济效益的高低,需要用价值尺度来衡量,衡量企业价值的尺度就是会计。经营者要作出明智的决策,必须依靠会计信息系统给我们提供的各种必要的相关的财务信息,进行定性分析与定量分析,然后才能选择最优的决策方案,并付诸实施,这样才能取得较佳的经济效益,充分发挥会计在“参与经济管理,提高经济效益”中的作用。也就是说,在企业的管理当中,必须以会计为中心,强化会计参与管理的职能,这就是“会计中心论”。一、时代发展的产物:会计…  相似文献   

20.
徐墨 《活力》2010,(6):59-59
会计是以货币为主要计量单位,对企业、事业、机关、团体及其他经济组织的经济活动进行记录、计算、控制、分析、报告,以提供财务和管理信息的工作。会计的职能主要是反映和控制经济活动过程,保证会计信息的合法、真实、准确和完整,为管理经济提供必要的财务资料,并参与决策,谋求最佳的经济效益。会计的专门方法主要有:设置账户和账簿,填制和审核会计凭证,复式记账,成本计算,财产清查,编制会计报表和检查、考核、分析会计资料等。  相似文献   

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