石油开采企业EVA评价中的特殊性问题

本文以EVA理论和我国国情为背景,以石油开采行业在实施EVA计算与考核中的特殊问题与解决对策为主线,旨在研究制订适合石油开采行业的EVA考核实施方案,使考核方案既符合EVA思想理念,又体现企业差异,确保EVA考核顺利实施,结果公平公正。着重考虑以下问题:新建项目的EVA考核;稳产作为一项政治任务在EVA中如何体现;老油田的环境问题;油价对EVA的影响;经营难度系数在考核时如何体现等等。     

基于EVA指标的企业绩效评价研究--以中石油为例

近年来，国务院国资委开始对我国央企全面推行经济增加值的考核，利润不再是央企考核的唯一标准，相信央企的绩效管理将会与时俱进。经济增加值的核心思想就是公司要想获得超额报酬，除去经营部分的成本费用外，还需要充分补偿投资人投入的全部资本成本。本文将主要研究石油行业是如何应用EVA指标进行绩效评价，石油企业绩效评价引入EVA指标的必要性，并以中国石油集团为例进行数据分析得出股东利益受损、经营业绩下滑的结论，以及石油企业应用EVA指标应当注意存在的哪些问题。     

EVA考核对国有企业现金流的影响

本文以"国资委实施EVA"为冲击构建"准自然实验",考察EVA考核对国有企业现金流的影响。结果表明:EVA考核提高了国有企业的投资性现金流,而对于国有企业的经营性现金流和筹资性现金流影响不明显。基于行业异质性的进一步研究发现,EVA对于提升普通行业的投资性现金流有显著的促进作用,而对于高技术行业的影响不显著。     

央企实施EVA考核中问题及对策研究

自国资委在央企中全面推行EVA考核以来,央企在EVA的应用中取得一定成效,但仍存在诸多问题。基于央企实施EVA考核的现状,探讨央企实施EVA考核中存在的问题,最后,从EVA自身的局限性、国资委以及企业内外部环境三个层面出发,提出改进央企EVA考核的对策建议。     

EVA考核机制对格力电器财务绩效的影响

通过EVA考核可以实现企业对利润的真正衡量,仅用一种财务衡量方式即可解决企业间所有决策过程.为此,将以格力电器下EVA考核的应用为例进行分析,探究EVA考核对我国企业管理的影响与利润增收情况.为能够更好体现出EVA考核在格力电器中的重要应用,将以使用平衡计分卡(Balanced Score Card,BSC)绩效考核的...     

中石油实行经济增加值考核的若干思考

经济增加值考核(EVA)是一套行之有效的管理体系,在国际上的到广泛的运用。中石油具备实施EVA的必要性和可行性,同时也需要结合实际来实施EVA考核。文章就中石油实施EVA考核必要性、可行性及应注意的问题进行了若干思考。     

石油天然气开采准则在我国石油行业的应用探析

<企业会计准则第27号--石油天然气开采>(以下简称油气准则)对我国石油天然气行业的会计业务处理进行了规范.本文以石油行业为例,探讨新会计准则在实施过程中的相关问题.     

基于电力行业的央企EVA实施效果分析

本文介绍了国资委在央企推行EVA考核的发展历程,以电力行业央企为研究对象并选取样本,通过对电力央企实施EVA前后的相关经济指标进行对比,以及实施EVA与未实施EVA的央企与地方企业的相关经济指标进行对比,来衡量EVA的实施效果,由此得出分析结论,并提出相关建议.     

央企经济增加值考核体系在城市燃气企业中应用和调整

经济增加值（Economic Value Added, EVA）是由美国Stern ＆amp; Steward咨询公司于上世纪80年代提出的财务业绩评价指标,目的在于克服传统指标的缺陷,准确反映公司为股东创造的价值。近年来,该指标被广泛的推广和运用到国内外企业管理体系中。2010年,国务院国资委在央企层面全面推行EVA考核,在当年首次以EVA指标取代净资产收益率,成为考核央企负责人的核心指标。本文对央企EVA考核体系进行了分析,并针对行业特点,解析EVA指标在城市燃气企业中的应用与调整。     

EVA指标的考核应用——以对国际工程承包企业考核为例

2010年国资委在所有央企中推行以经济增加值(下称EVA)为核心的考核体系。但经过几年的实践后,在央企内部实际应用EVA进行考核时,仍然由于企业类型的不同以及EVA中会计因素等原因,使得对于如何通过EVA指标的考核真正引导不同类型企业实现长远、良性、健康发展,引导企业在风险可控的范围内实现更高效的资产使用效率等问题上存在一定的疑问和争议。本文通过探讨EVA对国际工程承包企业考核时的构成指标项调整以及目标值设定等问题,以期能够对存在疑问的解决以及EVA在不同类型企业的应用起到一定程度的推动作用。     

基于EVA的财务危机预警研究新探讨

2010年,国资委决定在中央企业范围内全面推行经济增加值(EVA)考核,推动应用以价值管理为导向的经济增加值考核,以此来强化央企资本成本和价值创造理念。EVA考核的实施给基于传统财务指标的财务危机预警研究带来了新的思考。本文分析了传统财务指标的不足与EVA的优势,在此基础上,对传统的财务危机预警指标进行修正,以期为进一步深入研究指明方向。     

EVA业绩考核对高管薪酬粘性的影响研究——基于沪深A股央企上市公司的经验证据

本文以中央企业实施EVA考核为背景,采用DID法检验EVA考核政策颁布效果,后通过引入薪酬EVA敏感性度量EVA薪酬机制的有效性,来考察基于EVA的管理层薪酬机制对央企高管薪酬粘性的影响后果。研究发现,EVA薪酬机制能够有效发挥激励作用,抑制央企高管的薪酬粘性。     

关于EVA的案例研究——以ABC公司为例

目前,我国许多企业都在推行经济增加值(EVA)管理方式,国资委也准备对下属的中央企业采用EVA评价体系,一些大型的民营企业也有这方面的计划。什么是EVA,以及如何在企业中实施EVA成了大家比较感兴趣的话题。本文以ABC公司为案例对企业实施EVA效果进行研究,并提出实施EVA所需注意的若干问题。     

国有企业管理层过度自信与过度投资--EVA考核制度的综合治理效应

根据2007-2018年我国国有上市企业A股数据,研究发现,管理层过度自信会通过促使过度投资而降低企业投资效率;进一步研究发现相比控制组样本,在引入以经济增加值(EVA)为核心指标的考核制度后,处理组及实施EVA考核的企业通过降低过度投资水平提升了投资效率;EVA考核通过减少管理层过度自信对过度投资的加剧作用,削弱了企业高管过度自信对投资效率的负向影响,上述结果表明实施EVA考核制度具有显著的治理效应。研究结果对于国有企业管理层克服心理偏差,提升投资效率,国资委完善EVA考核制度具有一定的参考意义。     

EVA在电网企业绩效考核体系的应用

国家电网在考核指标中引入经济增加值(EVA)指标来评价企业经营业绩要求,使得各电力企业都在推广应用EVA管理理念,以此促进管理方向转变、提高企业价值创造能力。但如何科学应用EVA且在企业中顺利实施则需要深入研究和探讨。本文通过在深入分析EVA对电网企业绩效考核的意义和特点基础上,就电网企业基于EVA构建绩效考核体系提出了具体思路和方法,并构建了考核指标体系。     

我国国有企业EVA价值管理的模式构建

国资委于2006年开始对京沪央企进行EVA考核,并准备逐步推荐,本文所提出的以EVA为核心的企业价值管理模式及其实施原则与步骤,对国有企业经营业绩考核和评价具有借鉴、推广意义。     

浅析经济增加值(EVA)

伴随中央企业全面推行经济增加值考核,EVA指标对评价企业经营业绩起到了重要作用。本文全面分析了EVA指标在引导企业经营行为时体现出的优势与作用,对EVA指标存在的缺陷,提出改进建议。     

EVA评价体系对会计信息质量的影响

国资委成立以来,如何对资产及盈利水平千差万别的全部央企开展统一考核成为难题,而另一方面,在以利润为主要考核指标的引导下,部分央企为了提高当期利润总额,投机取巧,不专心经营主业,出现经营短视行为。在上述背景下,国资委引入EVA作为考核指标,并决定从央企负责人第三任期开始,在央企全面推行EVA考核。     

浅议基于EVA的电力行业价值评估

电力行业是基础性工业行业,它的健康发展对我国国民经济发展有着重要意义。针对目前我国电力行业的总体情况,实施有效的EVA价值评估体系是体现企业价值、推进电力行业改革与发展的有效途径。本文旨在讨论了我国电力行业发展现状与趋势的基础上,提出实施EVA法评估企业价值的优势。     

经济增加值(EVA)在电力企业业绩考核中的应用

什么样的企业是好企业?用什么样的指标来考核国有电力企业的经营业绩?本文主要从经济增加值的概念,EVA考核在电力企业的应用,EVA考核的局限,以及如何提高企业的EVA等方面作初步的探讨。