最好的激励是"自愿干"

为什么员工"不干" 一家企业,如果员工知道了哪些是应该干的正确的事,又知道了如何正确地干好这些事,但是却不愿意干这些事,就会出现你不逼迫他,他就尽量不干;你不紧盯住他,他明知道应该怎么干,就是不按照要求干的现象.这样,管理成本就会加大,各级主管就会很忙,工作质量就不稳定.管紧了就好一点,疏忽了就出事儿.就像人们常说的:"你永远叫不醒一个装睡的人."所以,解决了干正确的事和正确地干事的问题之后,还必须解决员工愿不愿意干的问题.     

坚持以人为本的安全发展观

企业坚持以人为本的安全发展观,就是要把坚持安全第一、预防为主、综合治理的"五要素"——"安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投     

基于“互联网+”技术的防雷安全监管平台研究

依托"互联网+"技术,落实国务院"放管服"改革,建设中山防雷安全信息化监管平台,实现全市防雷安全工作动态监管,着力打造监管"统一门户"、信息化监管"一张网",利用GIS技术形成防雷安全重点单位分布图、防雷检测机构图、雷电灾害分布图"三张图",建成防雷安全重点单位信息库、检测机构信息库和执法人员信息库"三个库"。利用大数据实现雷电灾害风险管理、安全生产经营企业管理、防雷服务机构管理、安全监管与执法管理和雷电高风险场所管理"五大模块"功能,提高我市防雷检测质量管理规范化、智能化、信息化水平,切实加强防雷安全事前、事中、事后监管提供技术支撑。     

浅谈对安全思想教育的认识

安全思想,即安全意识、也称安全理念,即人们对安全的理解、认识及态度。加强安全思想教育,要树立正确的安全理念。安全思想教育体现的是尊重人、关心人、爱护人、理解人,是注重"以人为本"实现安全生产的重要手段,也可以说是实现安全生产必不可少的重要举措。在"人、机、物、环、管"五大安全要素中人位居之首,说明他的重要性,也可以说他是最本质、最不确定、最活跃的要素。     

杜邦理念与安全管理的创新

中国石化长岭炼化公司运输实业部引入杜邦公司先进的安全生产理念,强化全员安全责任意识、自主意识,以文化力带动执行力,夯实安全基础,以体系化促进安全标准化,确保直接作业环节安全,提升了安全管理水平,连续五年被评为长岭炼化公司"安全生产先进单位"。     

港口

交通运输部要求港口全面实行引航承诺制 近日,交通运输部下发通知,要求各港口行政管理部门和引航机构按照“强化安全、完善机制、提高服务、努力发展现代引航”的要求,全面贯彻落实全国引航工作会议精神,推进引航事业向精细化管理、低成本运作、高技术操作的方向发展。通知指出,各港口行政管理部门和引航机构要开展引航安全教育活动,贯彻落实徐祖远副部长“五想、五不干”的理念和工作方法,建立并完善港口引航安全体系,落实安全责任制,制定各种条件下的引航应急预案。引航协会要在全国引航系统深入推广“姚泽炎安全引航操作十诀”,促进引航安全水平不断提高。     

大无大有周恩来──纪念周恩来诞辰一百年(续上期)

总理的五无是劳而无怨。周总理是中国革命的第一受苦人。上海工人起义，"八一"起义，万里长征，三大战役，这种真刀真枪的事他干；地下特科斗争，国统区长驻虎穴，这种生死度外的事他干；解放后政治工作、经济工作、文化工作，这种大管家的烦人杂事他于；文化革命中上下周旋，这种在夹缝中委曲求全的事他干。如果计算工作量，他真正是党内之最。周恩来是1974年6月1日住进医院的，而据资料统计，一至五月共139天，他每天工作12－14小时有9天；14－18小时有74天；19－23小时有38天；连续24小时有5天。只有13天工作在12小时之内。而从3月中旬到…     

安全服务看五招，用卡从此全保障——招商银行推出信用卡“五重安全”服务保障体系

近期,作为国内最具创新力的股份制商业银行——招商银行,向公众宣告推出信用卡"五重安全"新的安全理念,再一次刷新了行业标杆。"五重安全"的新安     

到群众中找题 在工作中求解

正党的群众路线教育实践活动开展以来,盘龙区就业局着眼群众反映强烈的突出问题,着力联系群众、服务群众,到群众中找问题,在就业中求解,通过"五个一步"下大力气解决服务群众"最后一公里"问题,真正赢得群众叫好。做群众最"盼望"的事、干群众最"难"的事、抓群众最"埋怨"的事。如今,这已成为昆明市盘龙区就业服务局"服务基层、服务群众、服务发展"中最热的主旋律。     

对B医院该不该处罚

案情回顾《中国质量技术监督》2012年第9期"抛砖引玉"栏目刊登的《擅自使用监检不合格电梯该如何处罚》介绍了这样一起案例,2012年6月5日,A市质监局安全监察人员和行政执法人员对B医院实施特种设备现场安全监督检查。现场检查发现,正在使用的一台曳引式乘客电梯存在以下安全隐患:此台电梯于2012年5月4日经特种设备检测机构监督检验不合格。根据《特种设备安全监察条例》(以下简称《条例》)规定,安全监察人员现场下达安全监察指令书,责令B医院于2012年5月28日前整改,整改期限内不得继续使用该电梯。A市行政     

浅谈公路工程施工安全管理

本文主要对如何提高公路工程施工安全管理问题进行了"事前、事中、事后"的论述.     

煤矿企业创建特色安全文化实践与研究

正平煤股份二矿在安全文化创建工作中以"三不四可"安全指导思想为统领,锁定"三零"目标,严格落实"三基三抓一追究",从"看惯了、听惯了"的身边小事抓起,实施职工班前礼仪、管理人员走动巡查和安全考核、隐患复查、职工入井、岗位交接五项程序化管理,塑造本质安全人,丰富安全管理载体,探索安全生产长效机制,通过潜移默化把安全文化渗透到每位职工的思想中,体现在具体行动上。一、培育安全理念,规范安全行为(一)改变职工的心智模式。将安全理念的宣灌做为培训工作的重要组成部分,通过班前诵读、业余培训、编写理念践行故事等活动;以组织专题讲座、下发配套文件、报刊宣传等多种手段,分层面对全员进行培训,使全体职工认知和理解,并成为指导职工安全生产等各个方面的行为准则,成为统领全矿职工安全生产思想和行为的精神旗帜。     

“用心想事 细微观察”是做好现场安全工作的基础

近年来,我厂把安全作为做好全厂各项工作的基础,制定各项安全措施,狠抓了安全工作落实,牢固树立以人为本、科学发展、安全发展理念,始终坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的管理方针,落实责任,强化监管,确保了我厂安全工作有了扎实有效的推进。总结近几年我厂安全工作所取得的经验,我们深深感受到"用心想事,细微观察"是做好现场安全工作的基础。     

提高机车质量确保铁路运量的“三个五”安全生产模式

本文介绍了保障机车质量的前提,机务段生产技术科的五条管理制度;确保机车质量的基础,机务段检修车间的五条检修制度;提高机车质量的核心,机务段验收科的五条验收制度等"三个五"安全生产模式的概念与作用,相互之间的顺序与关系。"三个五"安全生产模式是指生产技术科的"一年鉴、二提高、三编制、四引进、五分析"等五条管理制度;检修车间的"一记、二试、三化、四按、五修"等五条检修制度;验收科的"一交、二验、三检、四抓、五减"等五条验收制度。检修车间、技术科、验收科三个部门都有汉字一到五同样模式的五条管理制度,因此为了叫方便简称为"三个五"安全生产模式。详细介绍了"抓生产要抓安全、抓安全要抓质量、抓质量要抓卡控"的"四抓"验收制度。     

基于五大发展理念的建设工程安全文化研究

当前,我国建筑业处于转型发展时期,安全问题研究更加突显其重要意义。中共十八届五中全会提出"创新、协调、绿色、开放、共享"五大发展理念,为丰富安全文化理论提供了重要方向。本文基于"五大发展理念",分析了建设工程安全文化发展存在的问题,构建了安全文化发展模型,并提出相应的发展措施,对安全生产管理水平提升具有重要意义。     

论企业安全文化的建设与实践

<正>"十二五"规划开局之年,党中央在《关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》文件中明确指出"发展结构优化、技术先进、清洁安全、附加值高、吸纳就业能力强的现代产业体系"。这是党中央在继十一五规划之后,再次把安全发展放到持久发展的一个目标来统筹考虑治国治企方略,表明党中央对安全生产工作的高度重视和建设社会主义和谐社会的坚定决心。安全发展成为了     

五强化五推进 构建安全之网

近年来,漳州市质监局认真开展＂安全生产年＂和＂质量提升＂活动,把特种设备安全监察作为整体工作的重中之重,以落实安全责任制为抓手,通过＂五强化、五推进＂突出抓好使用环节的安全监察,积极保障重点单位、重点设备和重要时期的特种设备安全,构建安全之网。     

浅析工程项目施工与安全管理的融合

工程项目施工与安全管理紧密衔接,深入融合是项目顺利实施的基础,而在项目实施过程中受各种因素影响,往往形成"说起来重要、干起来次要、忙起来不要"的"两张皮"现象,致使安全风险难以控制.ISO45001标准引言中讲"将组织职业健康安全管理体系融入组织的业务过程是职业健康安全管理体系成功实施的关键因素",因此,在工程项目建设全周期促进各专业与安全的融合,建设积极的安全文化,实现安全关口前移,从而达到防止和减少生产安全事故的目的.     

浅析工程项目施工与安全管理的融合

工程项目施工与安全管理紧密衔接,深入融合是项目顺利实施的基础,而在项目实施过程中受各种因素影响,往往形成"说起来重要、干起来次要、忙起来不要"的"两张皮"现象,致使安全风险难以控制.ISO45001标准引言中讲"将组织职业健康安全管理体系融入组织的业务过程是职业健康安全管理体系成功实施的关键因素",因此,在工程项目建设全周期促进各专业与安全的融合,建设积极的安全文化,实现安全关口前移,从而达到防止和减少生产安全事故的目的.     

安全文化在南通中远船务

南通中远船务工程有限公司(以下简称"南通中远船务")是中远(集团)总公司旗下主营海洋工程装备制造、改装业务的核心企业,是中国海洋工程装备制造业的先行者和领军者,目前大型海工装备的订单份额超国内市场的一半,产品交付业绩、交付能力和安全管理水平稳居国内老大地位。公司连续五年荣获全国"安康杯"竞赛优胜单位,被江苏省安监局授予"安全文化示范企业"。安全文化内涵和建设南通中远船务经过多年的摸索实践,引进、吸收国内外一流海工企业的先进安全管理经验和模式,以文化制胜战略,在安全文化的理念方法、价值体系、管理模式等方面大胆创新和变革,并引入多项"科技兴安"手段,形成了符合世界一流石油公司标准的"人人安全"安全文化品牌和体系。