行政事业单位非经营性国有资产管理存在的问题及对策

几年来,清河县行政事业单位国有资产管理改革,紧紧围绕提高资产管理效能和资产使用效益这个中心,积极推进国有资产管理体制改革,探索在市场经济新形势下行政事业单位国有资产管理工作的新体制、新机制,收到了良好的效果。随着改革的深入,市场经济环境的变化,国家宏观经济政策的调整,现有的体制和机制已不能很好的适应新形势的需求,     

行政事业单位国有资产保值增值研究

行政事业单位的国有资产是指由我国国家行政事业单位占有使用的那部分国有资产,服务于国家行政事业单位各部门,是我国国家资产的重要组成部分,因而对国家政治经济文化的发展都有牵一发而动全身的厉害关系,所以加强对行政事业单位国有资产的管理,实现行政事业单位国有资产的保值增值,对于社会主义经济建设、社会主义政治建设、国家稳定繁荣等等各个方面都具有重要意义。但是长期以来由于疏于管理等一系列的问题,行政事业单位国有资产流失严重,本文从我国行政事业单位国有资产所面临的问题出发,对如何实现行政事业单位国有资产的保值增值提出了自己的建议。     

政府资产管理的国际经验与借鉴

行政事业性资产管理是我国国有资产管理的重要组成部分．如何构建公共财政要求下的行政事业性资产管理新体制、新机制是一个紧迫的问题。从严格意义上讲，国外没有与我国行政事业性国有资产完全对等的资产范畴。许多发达国家的政府资产范畴大致和我国的行政、事业单位国有资产对应，因此，总结归纳它们的管理经验对我国开展事业单位国有资产管理体制改革也将具有一定的借鉴意义。     

如何加强行政事业单位国有资产管理

行政事业单位国有资产是指由行政事业单位占有、使用的,在法律上确认为国家所有,能以货币计量的各种经济资源的总和。包括国家拨付给行政事业单位的资产,行政事业单位按照国家政策规定运用国有资产组织收入形成的资产,以及接受捐赠和其他经法律确认为国家所有的资     

浅谈加强行政事业单位国有资产管理

行政事业资产是指由行政事业单位占有、使用的、在法律上确认为国家所有、能以货币计量的各种经济资源的总和。包括国家拨给行政事业单位的资产,行政事业单位按照国家有关政策规定运用国有资产组织收入形成的资产,以及接受捐赠和其他经法律确认为国家所有的资产。行政事业资产的表现形式为:流动资产、长期投资、固定资产、无形资产和其他资产。行政事业单位国有资产是各级政权建设和国家机器正常运转的物质基础,也是社会管理和事业发展的重要保障。加强国有资产管理,建立适应市场经济发展要求的新型社会主义管理体制和运行机制,是我国经济体…     

行政事业单位国有资产管理问题研究

随着社会经济的快速发展,各级行政事业单位占有、使用的资产规模较以往也越来越大。据调研发现,行政事业单位在国有资产管理方面还有很多不足的地方,甚至影响了国民经济的发展,因此加强资产管理、提高资产使用效益就显得越发重要。本文就目前行政事业单位国有资产管理存在的问题,结合实际提出一些解决对策。     

加强事业单位财产管理的思考

随着事业单位经济管理的不断加强,如何健全和完善事业单位的资产管理,保证账实相符,有效防止国有资产流失,促进国有资产的保值增值,是事业单位领导和财务管理者面临的一个重要课题。笔者经过调查,结合事业单位实际谈谈对加强事业单位资产管理的思考。一、事业单位资产的概念和范围根据《事业单位国有资产管理暂行办法》规定:事业单位的资产是指事业单位占有使用的,在法律上确认为国家所有、能以货币计量的各种经济资源的总和。其中包括国家拨给事业单位的资产,事业单位按照国家政策规定组织收入形成的资产,以及接受捐赠和其他经法律认定为国…     

加强管理 构建行政事业单位国有资产管理新体系

行政事业单位资产，是保证国家机器正常运转和政府向公众提供公共服务的不可缺少的物质基础，是国有资产的重要组成部分。管好行政事业单位的国有资产，不仅是提高国家行政效率和减少国家执政成本中迫切需要解决的问题，而且对国家政权建设和深化经济体制改革具有十分重要的意义。长期以来，由于只重视经营性资产的管理，大量行政事业单位的国有资产并未得到应有的重视，     

行政事业单位国有资产管理中存在的问题及对策

近年来,随着经济的快速发展，行政事业单位国有资产总量大幅增加。行政事业单位的国有资产，在保证政府机关正常运转、服务经济建设、推进各项事业发展、促进社会和谐稳定等方面都起到了重要作用。但是．长期以来Fh于行政事业单位国有资产形成复杂，许多行政事业单位不同程度地存在资产管理意识淡薄、管理不规范等问题。因此，客观地分析目前行政事业单位国有资产的管理现状，进一步加大行政事业单位国有资产监管力度。管好、用好行政事业单位国有资产，对加强国家政权建设、维护国家的长治久安、促进社会主义各项事业的健康发展．都具有十分重要的意义。[编者按]     

行政事业单位国有资产管理存在的问题及对策研究

本文在分析当前行政事业单位国有资产管理存在的主要问题基础上,提出了通过完善内控制度来加强行政事业单位资产内部管理基础工作;并将绩效分析管理理念引入国有资产管理,通过绩效考评责任追究,促进行政事业单位资产整合与共享、加强国有资产管理,保证国有财产安全和完整,节约并提高行政事业单位资产使用效益等对策措施。     

严把“四个关口”促进资产管理精细化

为加强行政事业单位资产管理，合理配置国有资产，提高国有资产使用效益，安徽省芜湖市以行政事业资产管理信息化建设为平台，建立资产的全程动态监管体制。严把资产入口、使用、调剂、处置四个关口．实现了资产管理与预算管理的统一，资产管理与财务管理、实物管理与价值管理相结合．进一步促进了行政事业单位资产管理精细化。     

行政事业单位国有资产管理的思路和任务

我国的国有资产分为经营性资产和非经营性资产,其中非经营性资产归行政事业单位占有和使用。不少行政事业单位在国有资产的管理中存在思想上忽视、管理体系混乱等问题。本文针对性地提出了完善有关立法、建立科学有序的国有资产管理体系,明确相关责任,提高财会等人员的专业素养等诸多建议,以供参考。     

行政事业单位国有资产改革研究述评

、当前行政事业单位国有资产管理的主要问题1．对国有资产管理的重要性认识不足．管理意识淡薄。长期以来，由于受习惯势力的影响，重钱轻物，重购置轻管理，单位没有严格的管理约束机制，造成了单位资产管理的混乱。此外行政事业单位的国有资产大部分是由国家财政拨款购置和无偿调入的，财政部门、国有资产管理部门对拨款的使用和资产的利用效率又缺乏有效的监督和考核．导致部分资产长期闲置，甚至浪费流失。     

论如何加强行政事业单位国有资产管理

我国经济不断发展,行政事业单位的管理却依旧陈旧落后,不适应当前的社会形势.目前在我国的行政事业单位里面,资产流失非常严重,看重钱物的投入,却不重视管理.行政事业单位所属的固定资产实际上是国有资产的组成部分,归于国家的统一管理,而行政事业单位只是分级监管,为行政事业单位占有.对于行政事业单位内部固定资产管理进行研究和加强,对于国有资产的合理利用,不被浪费,具有重要意义.     

行政事业单位房产管理现状及对策建议

近些年来，随着社会经济的发展，行政事业单位统一或自行建造了大量房产，办公条件日益改善，占有、使用的房产数量逐年增加了这些房产在行政事业单位固定资产中占有相当大的比重。如何管好、用好行政事业单位国有房产，确保房产的安全和完整．提高资产的使用效率，防止国有资产流失，已成为政府管理的重要课题。     

“严把四关”加强固定资产内部会计控制

近年来，在国家不断加强对行政事业单位国有资产管理的大环境下，工会系统的资产管理工作也在逐步深化，随着《行政单位国有资产管理暂行办法》和《事业单位国有资产管理暂行办法》的颁布实施，对于全面规范和加强工会资产管理，维护资产的安全和完整，提高资产使用效益，意义重大。     

浅谈加强行政事业单位国有资产管理

行政事业资产是指由行政事业单位占有、使用的、在法律上确认为国家所有、能以货币计量的各种经济资源的总和.包括国家拨给行政事业单位的资产,行政事业单位按照国家有关政策规定运用国有资产组织收入形成的资产,以及接受捐赠和其他经法律确认为国家所有的资产.行政事业资产的表现形式为:流动资产、长期投资、固定资产、无形资产和其他资产.     

加强行政事业单位国有资产管理的思考

一、行政事业单位国有资产管理的重要意义 行政事业单位资产是国有资产的重要组成部分．加强行政事业单位资产管理，是深化部门预算改革，加强财政管理，提高资金使用效益的重要措施。2006年7月，财政部颁布实施了《行政单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第35号）、《事业单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第36号），     

浅谈行政事业单位的国有资产管理

行政事业单位国有资产是国有资产的重要组成部分,是政权建设和国家机器运转的物质基础,也是社会管理和事业发展的重要保障。随着经济社会的快速发展,行政事业单位国有资产规模越来越大,为政府有效履行公共服务职能,促进经济社会事业发展提供了有力保证。但我行政事业单位国有资产管理也存在一些突出问题。因此,开展行政事业单位清产核资工作,摸清资产"家底",对于进一步完善财政四项改革,加强行政事业单位资产管理,提高国有资产使用效益,促进社会和谐,建设节约型社会都具有重要意义。本文将结合2007年行政事业单位国有资产核查进行相关的分析。     

行政事业单位国有资产管理改革新思路探析

随着社会主义市场经济体制改革的不断深入，行政事业单位资产管理矛盾和漏洞也日益明显，亟须加强监管。笔者就当前行政事业单位国有资产管理中存在的问题和原因进行剖析，结合三明实际情况，提出了产权统一管理、资产规范营运、实现资产收益与预算管理相结合等对策。