服装人@微博

@陈虎CFF:【销售工作的实质】消费者没有义务去了解自己的需求。消费者只知道自己的抽象需求,比如好吃的、好看的、漂亮的、舒服的、快的、慢的、暖的、冷的、好的、坏的等等。销售人员需要把抽象的需求具体化,把潜在的需求显现化,把缓慢的需求紧迫化,把片面的需求全面化,把次要的需求重要化。     

视窗

电力监管的重要作用柴松岳(国家电力监管委员会主席):电力监管是把电力工业发展转入科学发展轨道的重要举措,是促进电力工业发展的重要力量,是推进电力市场体系建设的重要保障。在新形势下,电力监管要跳出传统电力行政管理模式,做到不越位、不错位、不缺位,把促进发展、确保安全作为根本要求,把依法依规、公平公正、高效透明作为基本原则,把深化改革作为强大动力,把健全体系、完善制度作为重要保障,把培育市场、监管市场作为主要内容,把营造和谐监管环境作为基础工作,走适合我国国情的电力监管道路。(据中国电力新闻网)电价改革的目标马凯(…     

建设“三型”党组织助推党建工作上水平

党的基层组织是团结带领群众贯彻党的理论和路线方针政策、落实党的任务的战斗堡垒。北京销售公司始终坚持把抓基层、打基础放在突出位置,努力把基层党组织的组织资源转化为科学发展的资源,把组织优势转化为科学发展优势,把组织活力转化为科学发展活力,充分发挥好推动发展、服务员工、凝聚人心、促进和谐的作用。     

实施创新驱动发展战略 推进纺织科技强国建设

在全面深化改革、全面进入新常态、全力推进纺织强国建设的新形势、新任务、新要求下,必须把科技、人才工作看得更重、抓得更紧、做得更实。（一）适应全面深化改革新形势,必须把科技创新、人才培养工作看得更重纵观全球,许多国家都把强化科技创新作为国家战略,把科技投资作为战略性投资,大幅度增加科技投入,     

强人李安喜——优秀党员领导干部李安喜系列报道之三

李安喜言必信、行必果,越是遇到难题越是强势。"把不行的变行,把行的变得更行"就是他的豪言。"不换思想就换人,换了思想不换人。""把不行的变行,把行的变得更行。"在齐鲁石化,许多职工都听     

做最赚钱的经销商(七) 深度营销引导深层消费

提升销售技巧是终端发展的第一要义,只有把销售做好了,才能把品牌做好,没有销售就没有品牌。如何把深度营销做到位?促销活动技巧、新老客户的开发要领、顾客数据库都是终端商需要深刻领会的。     

做最赚钱的经销商(六) 终端销售 得需求者得天下

终端销售的最高境界,就是把顾客的需求弄清楚,再把优点包装得吻合他的需求,最后把需求包装成卖点,卖给他,这是销售的精华所在。而这个过程的顺利实现,需要从销售途径、销售计划、销售准则等方面入手深究销售技巧。     

声音

要把复工复产与扩大内需结合起来,把被抑制、被冻结的消费释放出来,把在疫情防控中催生的新型消费、升级消费培育壮大起来。中共中央政治局常务委员会3月4日召开会议,研究当前新冠肺炎疫情防控和稳定经济社会运行重点工作。中共中央总书记习近平在讲话中要求,要抓紧推进经济社会发展各项工作,精准有序扎实推动复工复产,实现人财物有序流动、产供销有机衔接、内外贸有效贯通,把疫情造成的损失降到最低限度。     

一盘有关时间的小菜

原料:一个大铁桶、一堆拳头大小的石块、一小桶碎石、一小桶细沙、一罐水。做法:1.把石块放进铁桶里,装到再也装不下一块石头为止;2.抓起一把碎石,放在已装满石块的铁桶表面,慢慢摇晃,然后再抓起一把碎石......直至     

雪域石油员工队伍建设的探索与实践

如果把企业比作船,那么员工就是领航员、舵手、水手,各负其责;如果把企业比作舞台,那么员工就是演员,他们之中有主角、有配角,生旦净末丑,各司其职;如果把企业比作棋,要下赢一局,车马炮将士象卒必须各自发挥作用,紧密协作,缺一不可。     

提高煤炭质量必须把好五关

市场经济的客观规律,要求企业必须把产品质量视为“生命线”,时刻严把质量关,以质量求生存,向质量要效益。在煤质管理上应严把五关。 一是严把思想关。通过各种形式大力宣传党和国家有关产品质量管理的法律、法规、政策,组织干部职工认真学习上级有关煤质管理的规定、措施、办法,使广大干部职工     

研究解决八大问题 推动油田科学发展

自开展深入学习实践科学发展观活动以来，胜利油田党委把深入学习、提高认识贯穿始终，把解放思想、创新进取贯穿始终．把解决问题、务求实效贯穿始终．把依靠群众、发扬民主贯穿始终，坚持做到“四个紧紧抓住”，着力研究解决八大突出问题，确保活动取得实效。     

保障能源安全 推动能源高质量发展

正2018年全国能源工作会议分析了新时代能源发展形势任务,筹划新时代能源发展战略目标和思路举措。推动新时代能源发展,必须坚持把能源安全新战略思想作为基本遵循,坚持把保障国家能源安全作为重大使命,坚持把满足人民美好生活需求作为根本宗旨,坚持把推进美丽中国建设作为责任担当,坚持把参与构建人类命运共同体作为崇高愿景,确保把党中央决策部署落到实处。要将加快推动能源发展质量变革、能源发展效率变革、能源发展动力变革作为工作的着力点,全力推     

“五心合一”助推高质量发展

<正>当前,电力改革、能源变革和企业转型交织推进,为基层供电企业的发展带来前所未有的机遇和挑战。在这一形势下,国网山东省电力公司沂南县供电公司通过打造"五心合一"文化,即塑造"把精心献给事业、把诚心献给客户、把关心献给他人、把忠心献给企业、把爱心献给社会"的定心文化,培育企业发展定力,打造守正创新员工队伍,为企业高质量发展提供精神动力保障。     

西柳:醒狮点睛,重振雄风

纵观近几年国内商业地产的开发建设,不同的嬴利模式已产生迥然不同的结果。西柳中国商贸城选择了让大家留在市场中,享受市场公司专业服务,一年一年做下去,把经营变成产业,把商铺开成百年老店,把产品做成品牌,最终实现商户、市场、产业以及地方经济的共赢。     

农民工出身的矿山带头人——记河南能源鹤煤五环公司总经理程章允

正他,原是一名农民工,凭着一股韧劲和拼搏向上的精神,参加工作5年便以出色的工作业绩被全国总工会授予全国五一劳动奖章;他,从一名普通采煤工经过勤奋的学习、创新的工作,一步步成长为国有煤矿的总经理;他无论走到哪里,都把学习作为第一事务,把创新作为第一动力,把实干作为第一精神,始终坚持用心做事、追求卓越,把工作做得异常出色。他,就是河南能源     

提高党性修养 转变干部作风

胡锦涛总书记在中纪委三次会议上强调：“各级党委要把加强领导干部党性修养、树立和弘扬优良作风作为重大政治任务抓紧抓好,把加强领导干部党性修养作为重要内容纳入深入学习实践科学发展观活动。各级党组织要把加强领导干部党性修养和作风养成落实到党要管党、从严治党的工作和措施上。”加强领导干部党性修养,     

广州石化推升设备精细管理保安全

广州石化今年强化设备精细管理,把目标定在压减非计划停工上,把重点放在炼油二系列大修改造上,把措施落在TnPM管理、风险管理、专家治理上,提高了设备本质安全水平,确保了装置安全生产,实现公司级设备事故为零,因设备事故引起的非计划停车为零。     

管理出效率,管理出效益,管理出人才

"管理"是一门综合性的学问.要想把管理工作做得好,首先,要把人、财、物三方面以最大限度的合理性结合起来、组织起来、调动起来;其次,要把人、财、物使用得当,搭配合理;第三,是人尽其才,用兵如神.     

降低成本是企业管理的永恒主题

纲材价格开始下跌,企业不要把希望寄托在上游产品的降价上,也不要把希望寄托在钢铁产品的提价上,要把立足点放在现实的基础上,在降低成本上下功夫。笔者在企业调查过程中,深感有8个字至关重要,这就是“全员、系统、稳定、创新”。并且要软硬结合,特别要把软件建设搞好。