国际工程项目的汇率风险管理研究——以C公司某项目为例

近年来,中国国际工程承包企业在国际工程市场上占据越来越重要地位,近三年来人民币汇率波动越加频繁,提高我国国际工程承包企业的汇率风险管理水平成为当前研究热点。本文通过汇率影响C公司某项目的个案,分析该项目识别的汇率风险和风险应对措施,为国际工程项目汇率风险防范提供借鉴,使国际工程企业更健康、持续地发展。     

论建筑企业项目承包风险管理

建筑企业项目承包的风险管理应该从投标决策开始,并贯穿合同签订以及项目施工阶段。对影响项目目标实现的风险因素以及承包商在工程投标、合同签订以及施工建设过程中面临的风险因素和可能导致的后果进行了分析。     

国际工程承包项目外汇风险管理——汇率风险产生环节及应对措施

国际工程承包项目地处境外,其收入和支出主要体现为外币,作为经营项目的国内公司,由于其记账本位币是人民币,因此在人民币升值背景下,项目的收支将面临着较大的汇率风险。本文主要从国际工程承包项目经营角度来分析汇率风险产生的环节,并提出防范汇率风险的主要措施。     

国际工程合同中价款币种选择与支付比例探析

中国企业在"走出去"的过程中,面临着诸多风险与挑战,其中国际工程合同中支付价款币种选择和支付比例就是一项,也是构成工程合同的核心条款内容,受到承包商特别关注.由于合同中币种选择和支付比例条款的规定,直接影响项目正常履约,最终反映出国际工程最终经营成果,因此对国际工程合同中价款币种选择和支付比例条款的认真解读和合理理解,对我国企业在国际工程承包市场中的竞争力,具有理论和现实上的双重意义.本文通过对国际工程合同签订有关条款案例的具体解析,为相关企业提供参考借鉴.     

国际承包工程的汇率风险规避

国际承包工程合同一般具有以外币计价、期限较长的特点,所以承包商在一个较长的合同期内执行外币合同就会有汇率风险的存在。正确认识汇率风险,积极防范和合理规避汇率风险,是国际工程承包商面对的重要问题。     

浅谈出口信用保险在国际工程中的作用

当今世界国际政治局势动荡,地缘政治冲突频发,国际工程承包市场竞争日益激烈,国外业主对承包商垫资和解决融资问题的要求越来越普遍,对国际承包商的风险管理能力和市场开拓能力都提出了更高的要求。出口信用保险作为一项政治性的金融工具,可在为国际承包商提供信用风险保障、促进项目融资和提升市场开拓等方面发挥作用。帮助中资企业更好地介入和参与到国际工程承包市场,在竞争日益激烈的国际工程承包市场中积极借用信用保险的作用,把控好风险,提高市场竞争力,提升经营效益。     

突出国际工程承包特点 抓好国际工程财务管理

<正> 对于改革重组后的中国石化工程建设公司,如何加强对国际工程承包项目的财务管理,使其成为公司的经济效益的增长点,已经成为一个至关重要的问题,本文想就此提出自己的观点。一、国际工程承包项目的主要特点以及承包商经营实施的主要模式国际工程承包项目无一不是经过激烈的国际投标和竞标而取得的。其主要特点就是业主意念强、合同约束刚性、承包商效益要求唯一、跨国经营因素影响等。总结过去的经验,国际工程承包项     

浅谈海外EPC工程项目规避汇率风险的管理

海外EPC工程承包是中国同世贸经济交往和技术合作的一种重要方式.近年来我国对外投资增长迅速,投资遍及全球170多个国家和地区,对我国经济增长贡献显著.然而,受汇率波动影响,防范汇率风险已成为我国企业,特别是对外直接投资企业不可回避的问题.如何通过规避汇率变动风险来保障企业的正常经营成果,通过及时准确地把握汇率变动趋势来采取切实有效的对策防范汇率风险,已成为每个企业无法回避和迫切需要解决的问题.因而国际工程承包企业应通过及时建立预测系统,转变经营理念,合理利用金融衍生工具等手段,在生产经营的各个环节建立汇率风险防范机制,促进企业的长足发展.     

简析我国对外承包企业外汇风险的防范

<正>外汇风险是指在不同种类的货币相互兑换或折算时,由于汇率的变动而造成损失或收益的可能性。外汇风险通常分为交易风险、经济风险和会计风险。在国际承包工程中,由于承包商对自由外汇的需求是必不可少的,而其最终的资金来源只能是工程结算款,大量外汇兑换业务的存在使企业外汇风险在所难免,我国对外承包企业与其他企业相比,在外汇风险上表现出许多特点。一、外汇风险大小受合同条件决定。一般情况下,合同中规定的可自由兑换的外汇比例越大,外汇     

浅析国际承包工程项目汇率风险管理

人民币升值对于中国很多外贸企业来说是把"双刃剑",既带来风险也带来机遇。但对于以国际承包工程为主业的建筑施工企业来说,风险要大于机遇。本文通过对我国国际承包工程企业海外经营特点、汇率风险成因及其影响等方面的分析,结合汇率风险管理相关理论及国内外实践,提出合理利用合同条款、改进融资方式、远期结售汇、外汇远期交易、期权交易等汇率风险管理解决方案,来探索适合我国建筑施工企业特点的汇率风险管理模式。     

国际工程项目风险防范系列报道之一"话解"国际工程项目风险

本文作者依托于国内外项目风险分析与风险管理理论及其最新进展,并基于自己近5年来从事国外工程项目开发和实施的管理经验,结合国际工程项目风险管理、项目管理、国际金融和国际贸易等方面的知识,从国际工程承包商的角度来全面地评析承包商在从事国际工程项目过程中可能遇到的各种风险,提出了各种风险应对策略。本刊选择了一些涉及实务操作的章节,并以系列报道形式呈现给读者。希望对从事国际工程承包的企业领导和项目经理有所帮助。     

国际王程项目风险防范系列报道之——“话解”国际工程项目风险

本文作者依托于国内外项目风险分析与风险管理理论及其最新进展．并基于自己近5年来从事国外工程项目开发和实施的管理经验．结合国际工程项目风险管理、项目管理国际金融和国际贸易等方面的知识．从国际工程承包商的角度来全面地评析承包商在从事国际工程项目过程中可能遇到的各种风险．提出了各种风险应对策略。本刊选择了一些涉及实务操作的章节．并以系列报道形式呈现给读者．希望对从事国际工程承包的企业领导和项目经理有所帮助。     

国际工程项目融资风险的分析评价

针对国际工程项目承包实践,建立了国际工程项目融资风险模糊递阶辨识模型.并在此基础上,按照风险管理理论为承包商在辨识国际工程承包中可能出现的融资风险和制定管理措施时提供基本方法.     

浅析施工企业工程合同管理现状与完善措施

工程承包是一项充满风险的活动,因此,施工企业制定施工工程合同显得尤为重要,能够有效规避项目承包中的风险.本文重点分析了现阶段我国施工企业工程合同管理出现的一些问题,并对其进一步改进和完善提出建议.     

国际工程合同风险分析与防控

经济全球化的深入发展对我国各行各业产生了重大影响,尤其是对促进国际工程项目发展造成的影响。国际工程涉及多种方面具有一定的复杂性,因此致使国际工程合同面临的风险较大,要想更好地推动国际工程企业的发展,大大降低其风险损失,必须要对签订的国际工程合同中的风险进行相应的防控。文章根据国际工程合同风险管理体系、面临的风险、防控措施等方面进行分析研究,从而促使国际工程行业更好地发展。     

关于承包商工程承包合同风险管理的探讨

由于承包工程的特点和建筑市场的激烈竞争,在工程承包合同中往往隐藏着许多风险,该风险影响着承包商工程管理的成败,但同时如果能有效地进行风险管理,也荐在较大的获利机会。本文结合国际和国内工程承包合同实施过程中常见的合同风险,对承包商风险管理的任务、承包工程的风险种类、承包合同中的风险分析以及合同风险的对策进行了分析探讨,希望能对今后承包商工程承包合同风险管理的研究具有一定的借签意义。     

利用福费廷推动国际工程带资承包

目前，我国国际工程承包企业实现带资承包的主要方式是出口信贷。出口信贷分卖方信贷和买方信贷两种形式。 站在承包商的角度，带资承包首选采用出口买方信贷融资，但业主一般会倾向于卖方信贷。承包商为获取竞争优势，有时不得不考虑卖方信贷的方式。为此，承包商必须面对卖方信贷的种种不利因素，做好风险分析，采取有效措施量化风险后计入融资成本，以达到对自己最好的保护。     

西部钻探工程有限公司海外经营的汇率风险管理对策浅议

近些年来,我国石油市场发展循序,尤其是海外市场不断拓展,中国石油天然气集团公司在海外的合作国家已经有40余个,而经营的石油项目更多。随着集团公司在国际市场的参与度不断提高,在结算方式也越来越多的使用外币结算,而海外国家的汇率变动就对集团公司公司的经营效益产生了严重的影响,甚至造成外汇风险。对此,集团公司必须要加强海外经营的汇率风险管理,增强我国企业的竞争力,从而更好的参与到国际市场竞争中。本文就主要针对集团公司所属的西部钻探工程有限公司海外经营的汇率风险管理进行简单的探讨。     

浅谈国际工程承包项目合同管理

随着我国社会主义市场经济体制改革的逐步深入,加入WTO后国内国际市场的全面接轨,在我国实现合同的规范管理已经十分迫切.从承包商的角度来说,目前市场过于向买方倾斜,竞争激烈,利润减少,合同的风险加大,条件更加苛刻.只有重视合同、重视合同管理,才能有效地降低工程风险,增加企业利润.这一点在国际工程承包中表现得尤为明显.具体说来,国际工程承包合同是指不同国家的业主和承包商之间为了实现某个工程项目的实施而签订的明确双方权利和义务的协议.国际承包工程的合同管理是指对工程合同的签订、履行和变更等进行监督检查和考核,对合同争议和纠纷进行处理和解决,以保证合同依法订立和全面履行.工程项目合同管理贯穿于从合同签订、履行到合同期满直至归档的全过程.     

大型国际工程项目规避汇率风险的方式探讨

国际大型工程项目是一个复杂的系统工程,一般采用交钥匙的方式,总承包商对业主承担全部经济技术责任,而总承包商内部需将项目的部分分包给分承包方,故承包商在项目中一般承担收入和支出双重的汇率风险.如何规避汇率风险是承包商在投标报价和合同执行中需要面对的重要问题.