高校公共采购管理机制及政策选择

公共采购机制有利于提高资金使用效率和效益,在采购中如何降低交易成本,突破公共采购的两难困境,建立符合高校特点的公共采购运行机制具有重大意义。因此,高校的物资采购工作中,应选择合格供应商,合理选择采购方式,规范采购程序,以加强对高校集体采购成本的控制,实现自身资源与外部资源的有效整合。     

高校公共采购管理机制及政策选择

公共采购机制有利于提高资金使用效率和效益,在采购中如何降低交易成本,突破公共采购的"两难"困境,建立符合高校特点的公共采购运行机制具有重大意义.因此,高校的物资采购工作中,应选择合格供应商,合理选择采购方式,规范采购程序,以加强对高校集体采购成本的控制,实现自身资源与外部资源的有效整合.     

高校图书采购中的回购合同研究

本文采用贴近实际的有效需求函数证明了图书供应商采用回购合同时，高校图书采购部门库存竞争存在唯一的纯策略纳什均衡；同时回购合同可以实现供应链协调，能在供应商和高校图书采购部门之间任意分配整个供应链期望利润。     

浅析基于战略采购的供应商选择的评价指标体系

随着战略采购的应用范围不断增加,为企业在供应商的选择方面带来一定困难。科学、合理、全面的对供应商进行选择与评价,可以有效促进战略采购的实行。本文将结合战略采购的实际情况对供应商选择评价指标体系进行分析并提出有效意见,旨在促进我国战略采购的实施。     

浅析现代采购模式下企业与供应商的关系管理

与传统的采购模式相比,现代的采购模式更加注重科学合理、经济有效。与供应商的关系也更加注重长远的、战略的、双赢的伙伴关系。本文在现代采购战略中对新的物料细分的基础上,对供应商进行了分类划分,并对每一类供应商采取的管理策略进行了阐述。     

浅谈供应商管理中的几个问题

文章针对在供应商管理中经常遇到的问题,从对供应商的评估、采购合同、采购价格的管理以及供应商产品质量管理等几个方面进行概略分析探讨,对在供应商管理中应注意的环节提出一些设想及对策。     

谈生产企业采购业务的信息不对称问题

随着社会主义市场经济的不断深化,企业营销策略与手段需要不断创新,以及时掌握市场信息,建立起良好的内部控制,使企业采购人员从最有利于企业的角度出发,优化物料采购业务,控制生产成本,提高经济效益。一、生产企业采购业务管理的现状1.采购业务的信息不对称,内部监督不力。大多数生产企业都设立了采购部门主管采购业务并负责掌握供应商及供货信息等资料。采购部门依据采购计划进行询价,从而确定采购计划及候选供应商名单并提交给上级主管部门审批,申请付款。财务部门审核发票单据及支付货款,仅掌握实际采购的物料种类、单价、数量及相关供应商等历史信息。质量检验部门检测质量,清点库存商品数量,但企业采购业务的内部控制程序实质上仅限于对已发生的采购业务进行质量、数量、规格及价格等方面的一致性复核,而对采购前期工作如物料供应的市场调研、供应商的选择、供货谈判及订立合同等工作缺乏监督。负责采购计划审批的上一级主管往往没有掌握足够的物料供求信息,只能在采购部门提供的资料上进行选择。有的企业虽然要求对多家物料供应商的条件进行比较,但由于从市场上挑选供应商及提供相应采购信息的控制权由采购部门自身拥有,所以无法保证良好的自我监督。由此造成物料采购监督者与...     

在煤矿物资采购中与供应商构建和谐关系的思考

煤矿企业物资采购过程中,如何处理与供应商的关系,针对当前物资采购现状。文章从对转变传统的采购观念的分析,引入供应链理论,着眼于供需双方合作共赢关系,提高采购的整体效率,提出与供应商构建和谐关系的思考,并以开滦物资分公司为例进行了构建的阐述,希望给煤矿企业物资采购提供一个好的思路。     

供应链下的供应商关系管理浅析

供应链环镜下的企业竞争行为发生了巨大变化,供应商关系管理的理念、目标和方式方法也都随之发生了重大变化,供应商关系管理必须尽快从采购业务和过程管理,向内外部资源整合管理转变。企业应该在对采购物资进行分类的基础上选择相适应的供应商和确定供应商关系战略,通过供应商绩效评价,达到控制供应风险和调控企业外部资源的目的。     

煤炭企业物资采购管理之我见

本文主要对煤炭企业物资采购管理重要性的基础上,分别从采购管理的重要环节设计、采购管理约束机制、采购人员和供应商的竞争、激励和采购管理人员轮换机制等方面进行探讨,提出完善煤炭企业物质采购管理的对策。     

基于“物联网”的高校实验室气瓶闭环管理体系探索与研究

文章针对高校科研实验室实验气体采购、使用、处置等管理现状,以组织层面和技术措施作为切入点对高校实验室闭环采购管理进行了积极的探索和实践,校级职能部门从顶层规划层面建设供应商资质审核、采购平台建设管理、培训和准入等闭环管理体系;实验室在气瓶的储存、使用、处置环节向外延伸管理,根据不同种类的气体建立基于"物联网"的技术管理措施,构建以组织和技术为导向、以气体使用安全为目标的管理机制,共同营造实验室安全管理科学化、制度化、规范化的良好环境。     

浅谈采购过程中的供应商管理

采购活动是企业生产经营活动中非常重要的一个环节,担负着生产保障、降低成本等重要工作职责,本文从物资供应工作中对供应商分类及选择方面进行阐述,以期通过对供应商的有效管理和选择,最大限度地使企业供应工作更加顺畅,便于提高企业通过采购得到的效益。     

关于提高政府文献采购招投标质量的探讨

从高校图书馆文献资源建设规划的制定、招标资金规模控制、灵活确定招标方式和选择图书供应商四个方面探讨如何提高政府文献采购招投标质量。     

供应商评价选择准则及指标体系研究综述

供应商作为企业产品和服务的原始提供者,对其进行评价选择是采购活动中最重要的决策之一。本文采用分类的方法系统地分析了供应商评价选择准则及指标体系的国内外研究现状,提出了建议及研究思路,以期为企业评价选择供应商提供参考。     

我国商业银行IT采购管理研究

文章以我国商业银行为研究对象,对其IT采购机制和流程进行了分析,总结了我国商业银行在IT采购方面存在的问题,最后从全面预算、供应商、谈判和评审管理四个方面提出完善我国商业银行IT采购管理的途径。     

三方模型下政府采购寻租监管的演化博弈分析

政府采购中的采购方、供应商会发生寻租行为,监管部门需要对其稽查,但有限理性条件下,三方行为策略的选择是动态演化的。在三方静态博弈收益矩阵基础上,运用演化博弈理论对采购方和监管部门二者的行为策略选择进行研究,构建其动态演化博弈模型,利用复制动态机制对模型进行求解,利用雅克比矩阵进行稳定性分析可知,影响二者行为策略选择的参数有三个：监管部门成功稽查寻租行为的概率Ｐ,稽查成本Ｃ,以及对寻租采购方及供应商的惩罚力度Ｋ,Ｌ。这些参数的大小直接决定采购方和监管部门的最终行为策略。     

流程控制保健康

近年来我国食品安全事件频发,仅在去年就发生了"速成鸡"、"塑化剂"等事件,引发社会关注.作为企业又该如何做呢? 严格考核源头供应商.供应商提供的原料可以说是很多食品安全问题的源头,譬如前几年奶业的三氯氰胺事件,事件源头就是原材料出了问题.为规范采购管理,降低采购成本,提高采购质量,从2011年开始,笔者所在的企业就对大宗原材料实行了招投标制度.进一步提高供应门槛,扩大供应商的选择范围,并建立了物资采购数据信息库及备选供应商档案.     

三方模型下政府采购寻租监管的演化博弈分析

政府采购中的采购方、供应商会发生寻租行为,监管部门需要对其稽查,但有限理性条件下,三方行为策略的选择是动态演化的.在三方静态博弈收益矩阵基础上,运用演化博弈理论对采购方和监管部门二者的行为策略选择进行研究,构建其动态演化博弈模型,利用复制动态机制对模型进行求解,利用雅克比矩阵进行稳定性分析可知,影响二者行为策略选择的参数有三个:监管部门成功稽查寻租行为的概率P,稽查成本C,以及对寻租采购方及供应商的惩罚力度K,L.这些参数的大小直接决定采购方和监管部门的最终行为策略.     

现代企业的供应商管理模式分析

供应商管理是供应链采购管理中一个很重要的问题 ,现代企业中供应商和生产商之间应是伙伴关系而非竞争关系。对供应商的管理 ,应集中在如何与供应商建立双赢的伙伴关系 ,以及如何维护和保持这种关系上。     

高校图书馆图书招标采购评标方法与策略

图书招标采购是高校图书馆适应市场经济发展的必然趋势,文章对图书招标采购常用的评标方法进行了分析,并提出了高校图书馆招标采购评标策略与技巧。