浅谈电子商务与房地产供应链管理

电子商务的兴起对供应链管理的现代化提供了有效的手段，并将对各个行业的动作模式产生巨大的冲击。利用电子商务改造房地产业务供应链可以有效地整合供应链上的多种资源，提高产业效率，并且便利了政府对房地产业的管理，因此已经成为房地产业务供应链管理的新趋势。     

电子商务对供应链管理的影响分析

随着Internet的普及和信息技术的快速发展,产生了新的商务活动模式,以电子商务为特征的新经济席卷了全球每一个行业,引起了商业模式的巨变.供应链管理是一种与传统纵向一体化管理有着根本区别的管理模式,而电子商务是一种全新的商务模式,将两者进行结合是新的市场环境下企业应对激烈的竞争、提升自身竞争力和提高赢利水平的需要,因此将电子商务整合供应链引入企业已成为了必然趋势,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地具有十分重要的意义.     

电子商务环境下的会计思考

本文首先从四个方面对电子商务的概念框架进行了分析，接着就电子商务的全球虚拟市场和供应链管理对传统会计的冲击进行了思考。     

电子商务环境下供应链管理的研究

本文主要对电子商务环境下供应链管理的发展进行了研究。首先,在阐述电子商务和供应链管理关系的基础上,从运作方式、库存、企业流程再造和物流与信息流的转换等方面展开,细致地分析了电子商务对供应链产生的影响,最后对电子商务环境下实施供应链管理的策略进行了探讨。     

电商物流催化供应链一体化研究

"大数据和大物流"新经济时代的到来,电子商务产业发展迅猛,促进线下物流优化升级。物流企业应依托互联网,融合进入电商物流,实现自我飞跃。物流技术智能化成为供应链整合坚实基础,电子商务向应OTO发展,"嘿店"是网络平台销售的最新发展形式。传统消费渠道整合空间巨大,互联网技术发展极大地推动着供应链一体化融合。     

电子商务环境下菜鸟公司共应链管理存在问题与对策分析

近些年来，供应链管理这一理念被应用于各个领域，在电子商务领域更是被广泛应用。但是现在电子商务环境下的供应链管理还不完善，仍存在许多问题。本文对电子商务环境下菜鸟公司供应链管理存在的问题进行全面分析，并提出相应的解决对策。     

试论电子商务时代的企业管理变革

电子商务时代，企业面临着全新的生存环境，全球市场变成了一个全球性的资源共享系统。为了适应新的生存环境，企业管理出现了三种变革态势：从金字塔等级结构向知识网络化的柔性组织转变；由生产型的资本管理向信息型的知识管理转变；从传统供应链管理转向电子供应链管理。     

电子商务环境下的供应链管理

当前电子商务浪潮方兴未艾，在给人们带来机遇和冲击的同时也带来了挑战。本在供应链管理理论的基础上，论述电子商务环境下供应链管理模式的发展并对我国企业在这种环境下实施供应链管理时面临的主要问题进行了探讨。     

全球化的电子商务与供应链管理探析

随着全球信息技术的快速发展和互联网的日益普及,利用因特网实现商务活动的国际化、信息化和无纸化,已经成为经济全球化发展的一大趋势.全球化供应链以其特有的优势,适应了全球市场快速反应的要求.全球性的电子商务环境的构建,必须以作为运行载体的全球性供应链管理的思想理念为指导依据,并且成为全球化电子商务更好地发挥聚集职能的根本立足点.因此,电子商务和供应链管理作为企业提高竞争力的两大"利器",在实践过程中有互相渗透、相互结合的整合趋势,将在经济全球化的形势下迅速发展.     

电子商务环境下的战略成本管理

电子商务通过信息技术的引导和支持，实现了前所未有的频繁的商务经济往来。电子商务将是未来最主要的商务模式。全球企业与企业之间的Ｂ２Ｂ市场将从现在的４３０亿美元提升到２００３年的１．３亿万美元。电子商务改变了传统商业环境，企业要在这种改变中立于不败之地，必须进行战略成本管理。本文就此谈谈以下看法。一、电子商务对企业及其商业环境的影响电子商务为企业提供了强大的信息平台，能改善企业物流管理和战略地位，提升企业整体的竞争优势。（一）电子商务对企业的影响企业内部利用Ｉｎｔｒａｎｅｔ把原各自独立的子信息系统集成起来，实现企业内部信息交流畅通无阻。电子商务简化了企业的经营过程，可降低采购成本，减少库存，缩短产品周期，令客户更满意。电子商务同时改变了传统的企业组织形式，打破了原有各业务单元之间的界限，重新组合成一个直接为客户服务的工作组，共享信息资源，减少相互摩擦，有效地提高效益。（二）电子商务对商业环境的影响１．供应链。电子商务提供了全球商务一体化的基础，将供应链上的各方无距离、无差别地连接在一起，并能获得以下好处：①新的执行速度：在供应链上任何一处地方获得的信息可以迅速让整个供应链共享，可以有效地进行制造并及时交付。②新的...     

电子商务环境下企业供应链管理问题及改进措施

在信息技术快速发展的过程中,逐步产生了电子商务等全新的产业形态,形成了B2B、B2C多元化的商业交易体系。为适应电子商模式,越来越多的企业尝试调整运营思路,采取供应链管理的方式,针对于产业新形态,加强内部管理体系的整合,打造更为高效、更为多元的管理模式。文章以电子商务作为研究背景,系统探讨企业供应链管理环节存在的问题,...     

电子商务与供应链管理

电子商务的兴起与发展对企业的经营和管理产生了深远的影响。供应链是企业与其供应商及客户联系的主要纽带 ,供应链的效率直接影响到企业的经营业绩。因此 ,本文旨在研究电子商务条件下 ,如何进行有效的供应链管理 ,及电子商务与供应链管理的关系。     

传统企业是发展电子商务的主体

传统企业发展电子商务具有经营管理经验、资金、人才、配送等资源优势，应该是发展电子商务的主体，但它同时面临着文化背景差异、企业内部信息化程度低等障碍。传统企业发展电子商务成功的关键是制订战略规划，使企业资源与电子商务实现科学的整合。     

电子商务时代的物流应变策略

电子商务借助于数字化信息和国际互联网络，消除了传统的时空壁垒，使信息能在瞬间获得共享。但电子商务只是解决了商务信息的快速流动，要使其发挥应有的效用，还必须借助于准确、快速的现代物流系统。传统的物流管理运作模式，在电子商务环境下必须在物流系统的结构上、客户服务体系上，内部管理以及法规建立等方面进行彻底的整合，以适应电子商务时代的发展要求。     

电子商务的供应链动态集成系统

本讨论了建立电子商务的供应链动态集成系统的必要性，供应链管理和本质，供应链动态集成系统的建模技术和构成技术，并指出在这方面的应该研究的新课题。     

基于电子商务的协同供应链管理研究述评

网络经济环境下,基于电子商务的协同供应链成为研究热点。通过梳理总结相关文献,从协同关系、核心能力及交易费用三个不同视角评述国内外学者的已有研究,对电子商务物流管理和电子商务下供应链集成管理作了综述,总结了支持协同运作的定量方法及信息技术所取得的进展。但是,基于电子商务的协同供应链管理研究的对象仍不明确,学者们没有构建系统的研究框架;研究空白点较多;理论研究滞后限制了应用研究;前沿研究尚显不足。因此提出运用系统工程学研究电子商务供应链协同管理,有助于解决当前研究的不足。     

供应链整合—当代企业创造竞争优势的根本途径

供应链管理已经成为当前形势下企业提升竞争优势的主要工具，供应链要求以消费者为中心进行组织，理顺供应链的信息失真问题，同要求增强供应链的敏感性反应，面临这三大挑战，企业必须对供应链进行三个方面的整合，供应链信息整合，成员企业合作协调和创建成员利益机制，该文最后提出了实施供应链整合方案的五个具体步骤。     

电子商务对供应链管理的影响分析

从供应链管理的角度看,电子商务实际上是与企业经营管理相关的信息技术以及由此带来的各种全新的企业经营管理模式的一个总称。电子商务的根本优势在于通过网络技术可以方便迅捷地收集和处理大量的供应链信息,通过电子商务的应用,可以对供应链中的信息资源进行有效的管理,提高整个供应链的运作效率,例如信息自动处理、客户订单执行、采购管理、存货控制以及物流配送等系统服务,可以提高货物和服务在供应链中的流动效率。     

电子商务环境下的供应链管理

本文在供应链管理理论的基础上，论述电子商务环境下供应链管理模式的发展并对我国企业在这种环境下实施供应链管理时面临的主要问题进行了探讨。     

基于现代电子商务环境下的企业采购供应链全流程管理

在现代电子商务环境下，现代企业的采购管理面临着诸如采购质量和成本的协调、采购物质的信息化管理、采供双方关系的管理等一系列复杂的问题。正是基于此，本文主要对现代电子商务环境下的企业采购供应链全流程管理进行了探讨。