联盟企业间R&D/市场营销界面管理研究

市场竞争使得具有不同核心竞争力的企业走向联合。讨论了分别以R&D和市场营销为主要竞争力的企业所组成的战略联盟,并对其中所产生的界面及界面管理问题进行了重点研究,同时在相关理论研究的基础上,提出了界面管理的理论模型和管理方法。     

知识管理的策略研究

随着知识经济时代的到来,企业知识管理在提高企业核心竞争力的道路上发挥的作用越来越重要。对企业知识资源的管理,在国内外的企业界和学术界受到了广泛的重视。知识已经被认为是能给企业带来持续竞争优势的核心资源之一。近几年,随着研究的深入,国内外人士对知识管理与核心竞争力这两个主题各自有了比较系统的认识。然而,如何利用知识管理提升企业的核心竞争力,并将二者结合起来进行整合研究,深入研究是当今在知识管理研究上所面临的重大课题。本文通过对知识管理及企业核心竞争力的深入整合研究分析,寻找出知识管理为提升企业核心竞争力所提供的途径。     

浅谈企业应用系统管理提升企业核心竞争力

随着现代企业制度的建立，企业管理实施系统管理，才能提升企业核心竞争力。本文论述了正确认识和把握企业管理的系统性和企业核心竞争力的定义、基本特征以及实施系统管理是提升企业核心竞争力的基础。旨在进行探讨和研究。     

运用战略成本管理方法持续创造企业竞争优势的探讨

通过对战略成本管理产生的社会经济背景和传统成本管理自身不足与缺陷的分析，从战略成本管理的角度说明企业成本与竞争力之间的动态关系，指出两种情形是我们企业所追求的，即成本在短期内有一定程度的升高，但能够使企业竞争力得到较大程度的提升；企业成本下降，同时带来竞争力的提高。最后，提出了实施战略成本管理为企业持续创造竞争优势的对策。     

企业核心竞争力的基本要素研究现状述评

本文归纳总结了企业核心竞争力的基本要素研究现状，认同余伟萍等学者对中国企业核心竞争力要素进行的实证研究，认为构成企业核心竞争力的基本要素为：战略管理能力、创新能力、市场营销能力、组织管理能力、生产制造能力、人力资源、和企业文化。     

企业核心竞争力之研究

本文借鉴了90年代以来国际企业战略管理理论研究的最新成果，以及世界著名企业战略管理的实践和成功经验，对企业的核心竞争力（core competencies)进行了分析与研究，并对企业核心竞争力的基本组成要素和基本构架提出了自己的见解。本文还进一步论述了技术能力和组织能力之间的关系，特别强调组织能力在企业核心竞争力中的关键性地位和作用。     

企业动态联盟中的界面管理研究

介绍了界面管理的概念和研究现状及层次,提出了动态联盟企业界面管理的概念,分析了动态联盟企业的分工协作方式,找出了影响动态联盟企业分工协作的因素,并在此基础上分析影响动态联盟界面整合的3个关键要素,最后简要地指出了动态联盟界面管理可以进一步深入的研究方向。     

对加强企业人力资源开发与管理的研究

当前，本钢一方面加速基建技改工程建设速度，竭力提高装备水平，全面促进产品升级换代，提高双高产品比率；另一方面，不断夯实企业管理基础工作，着力加强人力资源开发与管理，提升企业核心竞争力。笔者依据长期从事企业人力资源开发与管理的实践经验和所掌握的人力资源开发与管理的理论知识，拟对如何加强企业人力资源开发与管理这一课题，撰写本文，进行探讨和研究。     

解析企业核心竞争力

二十世纪九十年以来，企业管理研究领域思潮异常活跃，人们在探索企业成功的本源时，提出了企业核心竞争力理论。当前，认真解析企业核心竞争力理论，对于提升我国企业竞争力无疑具有重要的现实意义。     

基于知识管理的企业核心竞争力研究

文章介绍了知识管理和核心竞争力的概念以及它们的关系，提出了知识管理对企业核心竞争力的重要性，并提出一些具体可行的办法加强企业知识管理，增强企业核心竞争力。     

知识管理可有效提升企业核心竞争力

知识管理与企业核心能力是目前管理学领域讨论的两大热点问题，研究知识管理和企业核心竞争力的相互关系，对于提高我国企业的管理水平，增强企业的竞争力有着重要的意义。对于企业来说，研究知识管理，充分利用知识提高竞争力，已成为企业发展的关键。从本质上说，企业的核心能力就是一个企业进行知识积累、创新和应用的能力。而对知识的获取、积累、传播、学习和内部共享无疑成为影响核心能力形成快慢的关键因素。因此，企业要提高核心竞争能力就必须以知识管理为依托。     

试论企业技术创新系统中的界面管理

技术创新是推动经济增长的根本动力,也是企业核心竞争能力的集中体现.企业技术创新中的界面管理是顺利实现技术创新目标的前提条件和根本保证.本文对企业技术创新过程中普遍存在的界面障碍类型争产生的原因进行了分析,并从文化模式、激励制度、工作流程、组织形式和信息沟通等方面提出了相应的管理策略,以期提高企业技术创新效率和核心竞争力.     

民营不锈钢制造企业优化成本控制管理初探

成本控制管理作为加强企业管理、提升企业的核心竞争力的有效工具，其作用现在已经被越来越多的企业所认识和应用。本文从民营不锈钢制造企业的实践角度出发，对如何优化成本控制管理，如何具体实施优化成本控制管理，怎样有效地推进成本控制管理等问题做了初步的探索。     

基于企业动态联盟的界面管理研究

界面管理是企业管理创新研究的新趋向,动态联盟是近年来企业组织关系中最重要的制度创新,本文将界面管理概念引入动态联盟组织模式中,分析了影响动态联盟界面整合的四个关键要素,并简要地指出了动态联盟界面管理有待进一步深入的研究方向。     

现代管理界面理论与企业管理体系构建

现代管理界面理论，是指一定的管理体系或管理框架都有两个界面即操作界面和化界面，并因取向不同而受其影响。我国企业管理对此认识不够，且实际体系存在着两大基本缺陷，即操作界面上缺乏效率，化界面上不具民族个性。因此，构建我国企业管理体系，在操作界面上，应确立以西方企业管理为主导的效率本位的管理取向；在化界面上，应确立以民族化精神为支撑的民族本位的管理取向。     

企业核心竞争力的知识创造机理分析

核心能力理论和知识管理理论日渐成为企业发展和研究的重点。实质上，企业核心能力的关键是知识管理能力。本文从知识进化的角度把知识分为专业知识、综合知识和整合知识三种类型，在此基础上讨论企业从资源、能力、竞争力到核心竞争力形成的过程，构建企业核心竞争力的知识创造模型，对企业知识管理和制定发展战略有重要的实践指导意义。     

建立有效绩效管理机制提升企业核心竞争力

利润是企业的生命线，企业竞争力的高低直接决定企业利润。决定企业核心竞争力的因素有很多，绩效管理作为企业管理的关键一环，对于企业核心竞争力至关重要。本文就当前企业绩效管理存在的问题及对策进行了探讨，以此提升企业核心竞争力。     

企业竞争力研究评述

企业竞争力研究涉及产业组织、战略管理、知识管理、企业文化等经济学和管理学诸多领域。本文从起源、理论演进与比较、企业竞争力评价等角度对企业竞争力研究进行了系统梳理,指出企业竞争力研究中不同理论学派相互融合与借鉴的演进趋势,并提出了企业竞争力评价中应该关注的理论基础、指标设计等问题。     

企业技术创新界面整合管理效果实证分析

研究企业技术创新过程中的界面整合管理问题是一个新的研究方向,文章从六个方面构建企业技术创新界面整合管理效果的指标体系,包括:投入界面、研发界面、制造界面、营销界面、组织界面、环境界面,并以河北省为例,借助未确知测度评判模型,进行企业技术创新界面整合管理效果的绩效评价。并通过未确知识别方法,可得到评价结果的等级划分及排序,结果客观、准确,具有较好的参考和应用推广价值,提供了一种新的企业绩效评价的思路。     

论企业财务管理对核心竞争力的影响

企业财务管理是以企业财务活动为对象，对企业进行企业财务管理，有利于完善企业财务管理的理论结构，有效地指导企业财务管理实践；科学地设置企业财务管理目标，有利于优化理财行为，实现企业财务管理的良胜循环。本文就企业财务管理对核心竞争力的相关影响进行了研究，以增强企业的核心竞争力，从而使企业在众多的竞争对手中脱颖而出。