以财务管理为中心深化企业内部管理

我们知道,财务管理是企业管理工作中的重要组成部分,它对于促进企业的发展和改革具有重要意义,尤其是在企业的内部管理上,财务管理是各项管理工作的核心,也是重要的基础。如果没有较为完善的财务运营管理制度,企业其他的管理工作就很难有效的开展起来,因此,在企业深化内部管理的过程中就要充分的把财务管理工作重视起来。本文就从这一问题出发,其中重点分析和探讨了在当前企业发展过程中,以财务管理为中心的企业内部管理问题。     

以财务管理为中心深化企业内部管理

我们知道,财务管理是企业管理工作中的重要组成部分,它对于促进企业的发展和改革具有重要意义,尤其是在企业的内部管理上,财务管理是各项管理工作的核心,也是重要的基础。如果没有较为完善的财务运营管理制度,企业其他的管理工作就很难有效的开展起来,因此,在企业深化内部管理的过程中就要充分的把财务管理工作重视起来。本文就从这一问题出发,其中重点分析和探讨了在当前企业发展过程中,以财务管理为中心的企业内部管理问题。     

煤矿企业财务管理存在问题及对策

随着经济的发展,我国企业也开始新一轮的产业革命.煤炭企业作为中国能源开采的支柱型企业,一直以来都对经济的增长起着举足轻重的作用.但是在传统的煤矿企业中,由于长期注重经济效益,忽视内部管理,导致企业内部弊端丛生.其中财务管理就存在较多的问题需要改进.对此,笔者根据自身工作经验对煤矿企业财务管理的现状和改进措施进行了探索.     

基于电子商务环境的生态化财务管理

财务管理是企业管理体系的重要组成部分,财务管理的成效会直接对企业的经营质量和可持续发展产生影响.互联网信息技术的发展和普及促进了企业财务管理模式的创新,在电子商务背景下为了提高财务管理的效率和质量,生态化财务管理模式应运而生.价值网理论是生态化财务管理的基础,相较于传统财务管理生态化财务管理更加注重用户的需求,管理目标为提高企业间的信息传递效率,加强企业合作促进共同发展.本文就电子背景下生态化财务管理的相关问题进行了探讨.     

论现代石化企业财务管理的重要性

全球化的影响、市场经济的不断改革及能源企业的逐渐优化,使石化企业当前的发展出现波动.在不稳定的外部环境下,石化企业要不断推动我国能源产业的发展,在注重市场拓展的同时更要有良好的企业内部管理,而财务管理又是企业管理的重中之重,企业的资金管理优势将是确保石化企业不断持续健康发展的良好物质保障.因此,本文立足于石化企业实际,分析财务管理重要性的表现,提出优化措施,为石化企业更好的服务于社会生活提供借鉴.     

浅谈新形势下的企业精细化财务管理

伴随着现代企业竞争的加剧,许多企业已经开始注重从提高企业内部管理来追求企业的整体目标.其中,提高企业的财务管理水平便是提高企业的整体管理水平的一种有效手段,而企业竞争莫过于精细,细节决定成败,因此,推行精细化财务管理,对促进企业可持续发展具有重要意义.     

实现会计基础工作规范化和会计电算化的做法及体会

多年来．我公司始终注重会计基础工作和内部管理制度的建设．坚持以加强会计基础工作为中心．不断提高财务管理和会计核算水平．同时实施会计工作电算化．为提高企业经济效益做出了努力。     

加强集团内部财务管理推动企业集团健康发展

企业集团是一种符合产业结构调整和规模经济效益的企业组织形式。在众多跨国公司“抢滩”中国的时候,人们为有效阻止外国公司瓜分中国市场,对企业集团寄予厚望。除了对外部环境加以改善、在政策上予以大力扶持外,加强内部管理更是企业集团健康发展必不可少的条件。本文拟就如何加强企业集团内部管理的一个重要方面———财务管理作简要论述。一、明晰内部产权关系,建立科学的内部财务管理体制企业集团的财务管理要加强,内部财务管理体制是根本,而要理顺内部财务管理体制的基础是明晰内部产权关系。明晰企业集团内部产权关系的途径有二…     

浅析企业科学财务管理目标应具备的特征

随着社会主义市场经济的迅速发展,市场机制逐步形成,市场竞争日趋激烈,要提高经济效益,客观上要求企业必须加强内部管理,尤其是财务管理.在企业内部建立起科学、严密、高效的管理控制机制,以财务管理为龙头,不断深化细化财务管理,充分认识企业存在的深层次问题,从而找出解决问题的方法,促进企业经济效益不断提高.本文就企业财务科学管理目标理论与现实目标的选择浅谈看法.     

论财务管理如何运用好精益化管理思维

财务管理工作是企业进行内部管理工作及内部控制工作的重要手段及关键之处,是企业在竞争激烈的市场环境中能够平稳发展的重要手段.随着我国的社会经济不断地发展,现代化企业的管理制度及管理理念都有了较为深入的发展,受到了企业的广泛重视,并且在企业的财务管理工作中起到了较为重要的作用.而企业在发展的过程中也要加强管理理念、精益化管理思维,提高管理工作的成效及效率.以下就对企业财务管理工作中的精益化管理进行研究,希望能够提高企业的财务管理能力及财务管理的效果,给企业带来更多的经济效益.     

如何做好国企财务管理及内部审计工作

进入社会主义发展新时期,我国市场经济条件下各行各业都面临着激烈的竞争,要想在竞争中占据有利位置,不仅企业要不断强化内部管理能力,注重创新发展,同时还要从企业战略发展目标出发,建立行之有效的财务管理机制,实现企业健康可持续发展。本文主要从当前我国国企财务管理与内部审计过程中存在的问题出发,分析具体的原因,探究如何切实开展国企财务管理与内部审计工作。     

财务管理与审计的相关性研究

随着企业发展水平的不断提升,其越来越注重内部管理。为了确保财务管理工作的正常进行,必须保证财务信息的真实性和准确性。而审计作为企业管理的重要内容,与财务管理之间有着密切联系,审计不仅可以支持财务管理工作,同时还能提升财务管理的整体效率和水平。基于此,本文从财务管理和内部审计的概念入手,分析两者之间的关联性,并相应的提出协调会计财务管理和内部审计的有效策略,提升企业的经营发展水平。     

浅析加强财务管理提高企业经济效益的有效途径

财务管理是企业内部管理的重要组成部分,这一工作是否良好开展直接影响着企业的经济效益,假若财务管理水平落后,就难以保证市场竞争力的提高,因此,加强财务管理工作,对于提高企业经济效益和市场竞争力具有重要的作用。然而,在目前的发展阶段中,企业在开展财务管理工作中存在诸多方面的问题,影响着整体的进步与发展。为此,本文就从企业财务管理工作中存在的问题出发,来探讨如何加强财务管理工作。     

现代企业会计审计存在的问题与对策研究

随着市场经济的逐步发展,目前的市场环境较为复杂,因此企业的经营风险明显增加.企业要想在竞争激烈的市场中占据一席之地,需要加大内部管理力度,财务管理是其主要内容,应高度重视.由于审计工作有助于减轻企业财务管理的风险,同时也为财务管理的有序发展奠定了良好的基础,所以,要充分考虑企业的审计的重要性.因此,本文对现代企业会计审计工作中存在的问题及对策进行了探讨和研究.     

建设工程公司财务管理优化策略研究

财务管理在建设工程公司内部管理中具有非常重要的作用,也是确保公司经营发展目标顺利实现的基础内容.在当前工程项目建设领域竞争激烈的形势背景下,更有必要加强公司财务管理.本文针对建设工程公司财务管理,首先简要分析了建设工程公司管理特点及其财务管理特点,进而分析了目前建设工程公司财务管理方面的普遍问题,最后就改进加强财务管理提出了建议措施.     

保险公司财务管理转型的现状与措施分析

随着市场经济的发展,人们对保险有了更深的认识。保险行业迅速发展,保险企业的数量不断增多,企业之间的竞争也越发激烈。此背景环境下,保险公司要想提升竞争力,则必须夯实内部管理基础,进行与时俱进的内部管理转型,继而推动企业的进步。但基于实际情况来看,保险公司财务管理转型过程中也呈现出一定问题。对此,本文围绕保险公司财务管理转型进行了研究,探讨了保险公司财务管理转型现状,基于现状问题提出了改进措施,以供参考。     

会计审核对财务管理的促进作用分析

随着我国市场经济的快速发展,企业想要得到快速稳定的发展,就需要加强财务管理。会计审核此时就起到了非常重要的作用,会计审核能够有效地减少财务管理的疏漏,减少企业的损失。与此同时,会计审核也是企业实现内部管理和约束的最有效的形式。因此,企业需要正视会计审核工作,提高自身的财务管理水平。本文就会计审核对财务管理的促进作用展开分析和探讨。     

公立医院加强财务管理研究

在新医改背景下,公立医院的发展机遇与挑战并存.公立医院要想实现稳中求进的发展,还需注重内部管理水平的提升,立足财务管理现状,本着具体问题具体分析的原则,采取多措并举的方式,促使财务管理体系与制度和流程更加优化.本文主要对公立医院加强财务管理的意义与问题及对策进行阐述,希望对财务管理作用价值的充分发挥起到积极作用.     

试析会计财务管理的要点和改进方式

在我国社会主义市场经济不断发展的时代背景下,企业之间的竞争正在愈演愈烈。要想在激烈的市场竞争中成功立足,企业就必须从内部管理入手,不断提高自身的综合竞争力,其中会计财务管理作为企业实施各项管理的前提基础,在企业中占有着十分重要的地位。对于企业的日常管理工作来说,会计财务管理是整个企业运营工作的关键要素,并且对管理活动的实施开展产生着重要积极的影响。但是,在我国部分企业中,会计财务管理方面还存在着不少的问题。本文将针对这些问题简单论述会计财务管理的要点和改进方式。     

关于财务管理的相关思考

在企业管理中财务管理有着非常重要的作用,所以就要求企业不但要注重财务体系的建设,还要注重财务管理。只有将财务管理工作做好,落实到位,才可以进一步提高企业的工作效率,提升效益。本文就针对如何做好财务管理工作进行了分析和阐述,并提出了相关有效的措施,希望可以推动企业的发展。