财务管理在企业管理中的重要地位

企业财务管理是企业管理中的一个重要组成部分,处于中心地位,企业财务管理水平的高低对企业进一步发展有重要的影响.所以企业在发展过程中始终保持财务管理的核心地位.本文主要阐述了财务管理在企业管理中的核心地位,并且提出了巩固财务管理核心地位的措施.     

管理会计在我国企业实践中应用的研究

随着市场经济发展进程的不断加快,企业面临的竞争日益激烈,财务管理成为企业日常经营管理工作的重要环节,直接影响着企业的生存和发展.管理会计是财务管理工作的组成部分,对强化企业内部管理,提高企业的经济效益有着重要作用.根据目前管理会计的实际应用情况来看,存在着对管理会计理论知识理解偏差、应用推广面狭窄等问题,阻碍了企业的进一步发展.本文将对管理会计在企业实践应用过程中面临的困难进行分析,并提出相应的解决措施和对策,以便为企业提高竞争力,做好财务管理工作提供建议.     

刍议如何加强企业资金管理

企业管理以财务管理为核心,财务管理又以资金为主要管理主线,企业资金管理是企业财务管理的核心,加强企业资金管理是企业生存发展的根本,也是整个市场经济健康稳定发展的重要保证.本文主要通过资金管理模式、资金管理运作方式和相关风险的理论分析,试图对如何加强企业资金管理作进一步探讨.     

循环经济下的企业财务管理探讨

循环经济是一种将资源循环再利用的新的发展模式,对企业的经济增长具有重要意义,循环经济在企业经营活动中有着重要的作用。为了避免造成企业资源与环境保护和企业经济效益产生矛盾,转变企业经营理念,以循环经济为主要指导手段,以财务管理为主要对象,通过与传统企业财务管理的对比分析,进一步完善循环经济下的财务管理活动。     

浅谈加强施工企业的财务管理

<正> 随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的进一步发展完善.国有企业尤其是国有施工企业面临着越来越激烈的竞争,作为施工企业要想在激烈的建筑市场中立稳脚.在市场经济的大环境下生存、发展、壮大,就必须重视企业的财务管理,树立"企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心"的观念.学习邯郸钢铁厂采用"模拟市场核算,实行成本否决"的机制.不断地加强企业财务管理.提高企业的经济效益。本文就国有施工企业加强财务管理谈点肤浅的认识,以期抛砖引玉。     

探讨如何强化企业内部财务管理与内部控制,提高企业经济效益

财务管理是企业管理中的主要内容,强化企业内部财务管理以及内部控制是提高企业经济效益的重要步骤。     

探讨如何强化企业内部财务管理与内部控制,提高企业经济效益

财务管理是企业管理中的主要内容,强化企业内部财务管理以及内部控制是提高企业经济效益的重要步骤。     

关于建筑企业财务管理精细化的思考

随着市场经济的不断发展,国内企业的生产规模和经济效益也得到了显著提升,为了顺应市场经济的发展,实现企业现代化制度转变,就必须要加强企业精细化财务管理.而建筑企业是当前经济发展的主要推动力,实现建筑企业的财务精细化管理能够进一步推动我国经济的飞速发展.本文从建筑企业财务管理存在的问题入手,简述实现其财务精细化管理的措施.     

财务管理的重要性分析

当今社会,财务管理在企业管理中的地位越来越突出,逐渐成为了企业管理的核心,企业发展过程中,企业的经济效益一直是衡量一个企业优劣的重要指标,企业良好的经济效益,离不开系统的财务管理,财务管理在企业发展过程中有着不可忽视的重要作用,本文通过简要介绍财务管理的概念,并结合财务管理的考核参数,对财务管理在企业管理中的重要性做简要分析。     

基于企业管理的财务报表分析指标研究

财务管理是一定的总体目标下,对于投资、融资和经营业务的现金流动及分配利润的管理的统称.在企业在生产过程中,财务管理是基于客观存在的财务关系和财务活动而产生的,是企业处理有关财务的一项经济管理活动.财务管理对企业来说,像是其血液,通过时资金和价值形态的管理而贯穿到企业管理的各个领域,如企业的生产、企业的经营等.财务报表分析是加强企业经济管理的一项十分重要的工作,在考察、评价、判断企业财务状况优劣、经济效益好坏等方面发挥了极为重要的作用.本文主要是从企业管理的角度来探讨财务报表分析.     

加强企业内部财务管理的措施和建议

企业内部财务管理，是对企业资金运动和价值形态的管理，主要是以成本管理和资金管理为中心，通过价值形态管理达到实物形态的管理。加强企业内部财务管理的目的就是在确保企业资产保值增值的基础上，提高企业经济增长质量和经济效益最大化。笔者就企业内部财务管理问题谈谈个人浅见。     

加强企业财务管理提高经济效益

随着我国经济的进一步发展，我国国有企业财务管理中碰到的问题越来越突出，企业的经济效益也因此受到影响。如何加强企业财务管理，努力降低企业成本，为企业经营决策提供快速、准确的服务，提高企业经济效益，是企业财务管理人员亟待解决的问题。财务管理是企业管理的中心和提高经济效益的保障。加强企业财务管理，除了需要加强财务基础工作和内部监控工作外，还需要加强资金管理、成本管理和风险管理，推进财务管理信息化，这是形成科学的管理机制，推动企业提高经济效益的重要环节。     

浅谈工程项目管理单位的财务管理

工程项目部主要负责工程的全面管理,工程项目部的成本对企业的经济效益起着至关重要的作用.此外,工程项目部要保证工程的工期和质量,否则将直接影响施工企业的信誉和企业的市场份额.因此,在当前建筑行业竞争如此激烈的形势下,如何稳定企业的生存发展和实现企业的经济效益,与工程项目部的财务管理息息相关.如何做到科学规范的项目部财务管理显得尤为重要,因而将直接影响企业的发展和经济效益.     

浅谈企业日常资金预算管理

财务管理一直是企业管理的核心，加入WTO后它仍是重中之重。企业内部财务管理，是对企业资金运动和价值形态的管理，主要是以成本管理和资金管理为中心，通过价值形态管理达到实物形态的管理。抓好企业内部财务管理，其目的就是在确保企业国有资产保值增值的基础上，提高企业经济增长质量和经济效益最大化。     

加强财务管理实现企业经济效益最大化

财务管理是企业管理的核心,优秀的财务管理是企业生存的根本.随着企业经济业务分类的日趋细化,财务管理日益呈现多元分散化的管理特点.企业的财务管理是企业管理工作中最重要组成部分,也是实现企业经济效益最大化的核心.本文从强化会计监督职能,健全财务制度和核算体系;强化资金管理,提高资金使用效益;实现财务管理的全程管理;严格执行规定,严把报销关口,进一步提高企业财务管理水平;各下属子公司必须定期或不定期地向企业总部上报各种财务信息等方面就如何加强财务管理来实现企业经济效益最大化进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

探究新形式下加强财务管理的实践与思考

随着各个企业管理制度改革的不断深入,人们对财务管理的改革最为关注.财务管理的改革与加强对一个企业来说是至关重要的,良好的财务管理不仅能保证企业的财务安全,还能有效提高经济效益.本文就对新形势下加强财务管理的方式进行探究,希望能加强各企业在财务方面的管理.     

环卫财务管理工作与环卫企业经济效益

随着经济的进一步发展,环卫企业的财务管理对于企业实现经济效益最大化的作用越来越重要.本文通过分析财务管理工作在环卫企业中发挥的作用,进而探讨了环卫财务管理工作是怎样让环卫企业实现效益最大化.     

试论加强煤炭企业财务管理的有效途径

财务管理在企业经营中起到了配置资源的作用,帮助企业获得最大的经济效益,是任何企业管理的重要组成部分.目前煤炭企业的财务管理关系到其持续发展,所以要提高煤炭企业的财务管理水平,发挥其在企业管理中的作用,从而使企业获得最大利润.     

浅谈财务成本管理在企业经营中的作用

社会经济飞速发展,企业现代化建设经营过程中,各个环节都必须重视起来,特别是财务管理,这样企业才能够获得最大的经济效益.企业的财务管理是是企业的根本命脉,而强化的成本管理在企业中财务管理十分重要,本文就此简述分析财务成本管理的作用.     

加强财务管理 促进企业效益

企业是追求经济效益的经济组织。在经济组织中，财务管理是企业管理的重要组成部分。近年来，随着企业体制改革的不断深入，了对企业的财务管理有于忽视致使企业经济效益逐年下降。加强财务管理，促进企业经济效益提高是十分重要性得。