大型国有煤炭企业财务风险的控制与管理

企业风险包括经营风险和财务风险两部分。经营风险是指企业因经营上的原因而导致利润变动的风险。影响企业经营风险的主要因素有产品需求、产品售价、产品成本、调整价格的能力、固定成本的比重。财务风险是指企业因使用债务资本而产生的在未来收益不确定情况下由主权资本承担的附加风险。如果企业经营状况良好,使得企业投资收益率大于负债利息率,则获得财务杠杆利益;如果企业经营状况不佳,使得企业投资收益率小于负债利息率,则获得财务杠杆损失,甚至导致企业破产,这种不确定性就是企业运用负债所承担的财务风险。     

基于内部控制的企业税务风险防范探讨

税务风险是企业涉及的经营风险之一。在企业的运营过程中,由于经济事项的复杂性以及企业经营行为的趋利性、资金紧张等原因,有可能给企业带来税务风险,它与企业经营风险、财务风险一起,构成企业的风险体系。企业内部控制是内部控制监督检查工作中的一项重要内容,也是企业财务控制的重要方面,强化内部控制,规范运营流程,可以有效地防范和减小企业税务风险。     

企业内部控制与税务风险防范

随着社会经济的不断发展，各行各业也逐渐崛起，新兴事物、新的行业以及新的企业经营模式也呈现多样化发展，但是做好企业内部控制，是企业发展的基本保证，企业的发展方式逐渐变化也好，规模逐渐扩大也好，做好内部控制工作是万变不离其宗的。内部控制作为企业管理制度的基础部分，对企业财务管控也起到规范作用。随着市场经济的不断发展，企业也面临的风险也呈多样化发展，如企业经营风险、人力流失风险、财账风险等，本文主要讲述了企业在经营过程中面临的税务风险，企业在经营过程中，由于自身的盈利性会使企业面临资金问题，可能会给企业带来税务风险，甚至经营风险。企业内部控制是日常运营工作中的一项重要内容，在日常管理过程中，强化内部控制，规范运营流程，可以有效地预防和减小企业的税务风险。     

国有流通企业面临的风险及其控制

<正> 企业风险又称"企业总风险"。企业在经营、财务上存在的风险。企业经营风险,是指企业在经营中营业利润的不确定性。企业财务风险,是指企业在各种财务活动过程中,由于各种难以或无法预料、控制的因素作用,使企业的实际财务成果与预计财务成果相背离,因而有蒙受经济损失的机会或可能性。而对国有物资流通企业来讲,加强企业风险控制就显得尤为迫切。     

高新技术企业财务风险控制问题研究——以A公司为例

财务风险是任何企业经营发展过程中都不可能避免的经营风险。财务风险控制工作的科学开展能够提高企业的财务管理水平,使企业形成更加科学的财务管理战略,推动企业实现经营目标,提高企业的财务竞争力。本文研究的主要内容是A公司财务风险控制问题及相应的对策建议,旨在全面提高A公司财务风险控制水平。     

试论企业的“运行风险”

企业的运行过程 ,包括酝酿成立企业（可行性研究阶段） ,筹备成立企业（开办阶段） ,以及企业成立注册后的经营和发展的全过程 ;对于破产（或由股东申请终结）的企业 ,还应包括清算和注销过程。在商品社会里 ,由于企业运行过程中所涉及诸多因素的不可预见性 ,企业的运行风险无处不在。小的风险会直接影响企业的经营利润 ,大的风险则有可能将企业引向破产。众所周知风险与利益相伴生的道理 ,人们为了获取利益就不能不面对风险。因此风险已成为悬在企业家和投资者头上的一把双刃剑 ,不知何时就可能落下来 ,为此终日里惴惴不安。如何预测、防范…     

现代企业财务风险防范措施

财务风险是现代企业必须要面对的经营风险之一，它与经营收益共存于企业生产经营的整个过程中，如果财务风险并没能及时化解，一旦演化为财务危机，结果往往是灾难性的。因此尽早诊断出风险信号，并及时有效地防范和化解，对于降低经营风险具有重要意义。本文就现代企业财务风险的特性及防范措施进行了简要论述。     

以财务分析手段控制企业经营风险研究

在市场经济飞速发展的今天,市场竞争日益激烈,企业发展过程中难免会产生一些经营风险。如果不及时采取有效的措施予以防范,则会对企业经济效益的实现、可持续发展等产生不利影响。文章主要是对企业财务分析方法进行分析并在此基础上就如何控制企业经营风险提出建议,仅供参考。     

企业的经营风险和防范

企业的经营风险是和经营结伴而行的,任何期望企业经营一路平安的想法,都是不切实际的幻想。只有采取长期、充分的风险防范准备和正确的处理举措,才能最大程度地化解风险,使企业立于不败之地。一、企业经营风险是可以预测的 企业所面临的风险,几乎每一次都有事前的征兆,可能这种征兆大家已见怪不怪,熟视无睹。问题在于,这些事前的征兆究竟在多大程度上得到了重视,     

浅析企业财务风险防范

控制、防范和化解财务风险是确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的前提条件。财务风险作为一种信号,能够综合反映企业的经营状况,同时要求企业经营者进行经常性财务分析,增强财务危机防范意识,建立预警系统,进行适当的财务风险决策。随着社会主义市场经济体制的逐步建立与发展,研究和探讨财务风险有助于增强企业财务风险观念,提高企业的经营风险意识。     

企业财务危机预警体系构建略论

近年来，在激烈竞争的市场经济环境中，现代企业面临着许多风险，企业因财务危机而导致经营陷入困境，甚至宣告破产的例子屡见不鲜。但任何危机都有一个逐步显现、不断恶化的过程。如果建立财务危机预警系统，则很有可能预防失败。本文就构建企业财务危机系统的重要性进行了分析，并提出了相应危机预警体系构建策略，不仅对企业经营者及时采取措施化解危机具有重大的意义，而且对于投资者规避风险也有非常重要的价值。     

建立金融“防火墙”企业如何应对汇率风险

金融市场上的波动往往会使投资者面临巨大的风险敞口。在稳增长的背景下，防范风险显得格外重要。企业的金融风险与经营风险、财务风险有所不同。经营风险是公司的决策人员和管理人员在经营管理中出现失误而导致公司盈利水平变化，从而产生投资者预期收益下降的风险；财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险，而金融风险则更偏于外部性，主要是由于汇率、利率和证券价格等基础金融变量的变动而导致未来收益下降和成本增加。     

强化外贸经营中的风险防范

在全球范围内，买方市场已逐渐形成，国际市场竞争十分激烈。随着我国加入WTO，我国的外经贸企业也面临着越来越多的挑战，外贸业务的发展与经营风险是一个广义的范畴，它包括商品经营风险、资本经营风险。商品经营是外贸企业的传统业务，也是主营业务。商品经营风险中的应收帐款风险是外贸经营风险中最常见、最普遍的风险。     

房地产开发经营风险管理

房地产开发经营周期长、所需资金量巨大，并且在开发过程中不确定因素众多，因此对房地产开发经营的风险进行管理具有重要意义。本文对房地产开发经营过程不同阶段可能面临的风险及导致风险产生的因素进行了分析，并提出了房地产开发经营风险管理建议。     

刍议企业会计管理中的风险控制策略

随着社会主义市场经济的迅速发展。企业之间的竞争日益激烈，在全球经济大融合的背景之下。机遇与挑战并存。会计管理作为企业经营管理的重要组成部分，影响着企业的业务规划和发展规模，而会计管理中的风险控制更是决定了企业的经营决策。由于企业是一个盈利性的社会主体．其经营的根本目的就是为了获取良好的经济效益。因而风险控制则是其作出正确经济抉择所．必须考虑的问题之一。从目前我国企业的经营状况来看。虽然内部控制制度与管理方式日渐完善，但是在会计管理中的风险控制方面还存在一系列的问题，这严重制约了企业的发展规模．阻碍了企业前进的步伐，给企业的经营埋下了较大的隐患。因此，为了避免类似状况的发生，企业必须正视会计管理中的风险控制，通过采取科学合理的手段来有效控制与防范经营风险。本文首先论述了企业会计管理中存在的风险控制问题，然后分析了产生这些风险的原因，最后就加强企业会计管理中的风险控制给出了合理的建议。     

企业风险评估与控制

充分了解企业风险对企业生产经营活动的影响，正确面对，合理解决，使企业风险给企业有可能造成的损失降至最低。     

通信企业风险导向审计的应用——以甘肃移动为例

甘肃移动是中国移动有限公司全资子公司，于2004年在香港及海外上市，作为一家海外上市电信企业，企业所涉及的风险领域十分广泛，包括经营风险、法律风险、人力资源风险、建设项目投资风险及财务风险等，开展内部审计工作要在对企业环境和经营活动进行全面分析的基础上，运用审计风险模型，     

风险导向审计模式在应用中的问题及建议对策

现代风险导向审计是通过深入了解企业及其经营环境，了解企业内部控制制度，以企业经营风险的分析评估为导向，一步步分析判断企业财务报表是否存在重大错报漏报风险，再通过实质性测试来对财务报表的公允性作出结论的审计方法。在财务舞弊越来越难以防范的当今经济社会，缺乏风险分析意识的审计是无效的审计，更可能导致失败的审计。     

基于企业经营风险分析的适度多角化

企业经营风险包括经营业绩风险和经营能力风险。随着企业多角化程度的提高,企业经营业绩风险下降而经营能力风险上升。因此,适度多角化应该是企业在两者之间权衡的结果。     

实现企业价值最大化是企业经营者的职责

企业经营者把实现企业利润最大化作为自己的职责,导致企业的短期行为,造成资产贬值和潜伏暗亏因素,对企业的长远发展极为不利。通过对以利润最大化作为企业经营目标存在的缺陷分析、现代企业追求的理财目标分析以及衡量企业业绩的指标的论述,说明企业追求的目标应该是企业价值最大化．认为实现企业价值最大化才是企业经营者的真正职责。