让员工真正“乐”起来

在企业中,员工的工作热情和岗位行为,时刻受到自身心态和情绪的影响。近年来,济南炼化从尊重员工人手,从关爱员工做起,创造让员工"乐"起来的良好氛围,努力使员工的情绪处于满意、快乐状态,从而使员工自觉为企业分忧,积极主动干好工作,创造更高劳动生产率和经济效益。有"尊"才有乐员工最深切的心理诉求在于受到尊敬。把员工当主人看待,尊重     

“阳光文化”耀普定

<正>为创新团建工作,贵州电网普定供电局从"打造青年员工阳光心态,建设幸福家园"人手进一步深化团的组织作用。"打造青年员工阳光心态,建设幸福家园"为了给青年员工营造一个温馨、幸福的办公和生活环境,为青年员工搭建成长成才舞台,实现人人快乐工作,打造幸福青年员工团队。     

广西百色供电局:夯实安全生产基础 让创先在一线“落地”

"创先就是更高标准的日常工作"最近这句话时常萦绕百供各级员工心头,尤其是一线生产班组员工,在开展创先工作以后,大家内心更加坚信"一切事故都可以预防"。该局试验班员工小蒋认为,将创先工作与南网安全理念有效融合的关键,是将"创先就是更高标准的日常工作"落到实处,规范日常工作,确保人     

步入“无忧作业”新境界

所谓"无忧作业",即员工在现场作业时思想上没有任何负担和"心理隐患",全心全意进入工作状态,将事故消灭在萌芽状态中。构成"无忧作业"的基本条件,是员工无论在现场作业还是做其他工作时,生理、心理都要保持一个良好的状态,专心致志投入眼前的工作。"无忧作业"既有内在条件,又有外在环境,吉林省四平城郊分公司为了让员工达到"无忧作业"的境界,着眼于员工生活,让他们生活"无忧";提高员工的技术,做到技术"无忧";深化"无忧作业"系统工程,建立体制保障体系。     

“四化五要”打好思政“主动仗”

员工的思想状况是一个动态的过程,开展思想政治工作要紧贴员工实际,着力做好"四化",才能打好思想政治工作的"主动仗"。     

员工“亲情关爱”创新研究

正为化解企业发展与员工诉求契合度的凸显矛盾,清除影响和制约企业健康发展道路上的羁绊,解决员工感恩缺失及其他思想负担问题,国网新疆电力有限公司阿克苏供电公司着力实施"亲情关爱·感恩企业·共创和谐"管理创新项目,通过项目创新将企业文化深度融入到各专业和"五位一体"工作当中,最大限度地调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性,全面发挥员工聪明才智,提升员工荣誉感和工作凝聚力、战斗力。     

企业可以让员工幸福地工作——石勘院员工幸福感调查启示

石油勘探开发研究院始终把"人"放在首位,相继出台了有关缓解员工压力的各种制度和保障措施,员工幸福感不断提升。关注员工精神和心理层面问题,让员工幸福地工作,已成为现代企业管理的重要组成部分。此前,石油勘探开发研究院对597名员工进行了工作幸福感调查活动,调查结果显示,良好的人文环境,可以让员工幸福地工作。对企业的依赖感和归属感是员工幸福感的核心标志石勘院在十多年的发展过程     

“员工健康关爱”,促进队伍稳定

正员工心,企业根。员工是企业最宝贵的财富,是企业保持竞争力和活力的重要因素。近年来,国网山东乳山市供电公司(以下简称乳山公司)高度关注员工幸福指数,把"员工健康关爱"项目作为促进队伍和谐稳定、促进员工与企业和谐发展的重要举措,努力营造"活力、快乐、健康"的良好工作氛围,各项工作保持了良好的发展态势。     

“家”文化:把感恩之心转化为发展动力

正肇庆石油公司延伸"家"文化内涵,做到企业发展为了员工、企业发展依靠员工、发展成果由员工共享,员工的企业归属感、自豪感和幸福感不断增强。110座在营加油站,700多名一线员工,广东肇庆石油分公司工作地点和员工分布相对分散。为凝聚员工,该公司将家文化建设作为基层党、工、团组织开展工作的主要载体,以"我靠企业成长、企业靠我发展"为核心理念,以"温馨、平安、奋进、和谐"为主要内涵,积极建设肇庆石油大家庭,让员工共同参与企业经营管理、共享身心健康、共促企业发展。     

按需求分层次开展员工辅导工作的探索和实践

员工辅导计划是在南网方略与南网文化的指导下,培养一支具备专业能力的辅导员队伍(以党群工作者为主体,逐渐推广到各级管理人员),以个案工作和小组工作为基本工作模式,以"助人自助"为基本理念,对基层员工实行人文关怀和心理疏导,达到沟通企业愿景、传递文化价值、灌输组织战略,倾听员工心声、改善员工感受、引导员工行为的目的。     

全心全意依靠员工 助推西部大庆可持续发展

<正>长庆油田公司主要工作区域分布在陕甘宁蒙晋5省(区),勘探面积37万平方公里,7万余名员工分散在高原深山、大漠戈壁。近年来,长庆油田各级工会组织坚持"全心全意依靠员工"工作方针和"促进企业发展,维护员工权益"工作主题,以发展为中心、以维护为根本、以服务为宗旨,持续强化组织建设,不断创新工作机制,团结和动员广大员工在西部大庆建设中建功立业,为全面建成西部大庆、维护员工根本利益作出了积极贡献。     

“微事迹”传播“大精神”——以价值引导为核心促员工与企业和谐发展

企业应从价值发现、价值培养、价值调适入手,将思想政治工作的"软"管理方法与"刚"性的企业管理方式相融合,使思想政治工作在企业管理中更好地发挥作用。在当前个性价值表达多样化的社会环境中,国有企业党组织要充分调动员工的积极性,应当把员工个人价值实现放在更突出的位置,引导员工把个人价值融于企业生产经营工作,从而实现员工与企业和谐发展。注重发挥价值发现作用价值认识作为员工的微观信     

围绕“五个转变”加强思想政治工作

独山子石化公司炼油厂紧紧围绕"五个转变",不断改进企业思想政治工作,见到初步成效. 由"经验型"向"科学型"转变.炼油厂党委在坚持中心组学习和"三会一课"制度,做到思想政治工作全年有计划、思想政治学习制度化的同时,党员领导干部坚持定期与员工交流谈心,和员工平等交流,入情入理地帮助员工解除思想压力,从员工关心的问题切入,引导员工逐步树立正确的人生观、世界观和价值观.厂党政组织从实际出发,为学历较低、年龄偏大等群体员工量身打造培训计划,签订师徒合同,通过帮扶使他们达到胜任岗位工作的水平.在为员工成长、成才服务上,树立"用感情留人、用事业留人"的理念,积极开展技术比武、名师带徒和教育培训等活动,为员工提供成长成才的平台.     

创新推行“三举措” 辅导“聚力”显成效

<正>柳州供电局作为南方电网公司第二批试点单位,于2009年10月启动"员工辅导计划"工作。在南方电网公司、广西电网公司的关心指导下,用活载体,注重实效,创新推行的"三三"工作法,为做好员工辅导工作注入了新活力,取得良好的工作效果。使"员工辅导计划"这一载体成为企业做好新形势下     

青工轮训点燃岗位激情

在集团公司年中工作会上,王玉普董事长强调要把"三基"工作推向新的水平。基层是企业全部工作的基础,员工是谋事创业的核心力量。在目前价值取向多元化的社会环境里,以效果为导向,做好基层员工学习培训,提升岗位技能,特别是在青年员工中树立社会主义核心价值观尤为重要。高桥石化的青工轮训为在新形势下推动"三基"工作的创新进行了有益的探索。     

摸准员工思想脉搏 做实思想教育

<正>随着国家电网公司"三集五大"管理体系的不断深入推进,如何做好新形势下员工思想教育工作,增强员工大局意识、责任意识、奉献意识,发挥思想政治工作对企业健康发展的保驾护航作用,为企业科学发展创造一个和谐、文明、协调的环境,是县供电企业员工思想教育工作面临的重要课题。个别单位、部门和管理者对员工思想教育工作重视程度不够,存在重经济效益、轻思想教育工作的倾向,对员工思想教育工作只是应     

三基建设要突出员工基本功训练

<正>油品销售企业属于劳动密集型企业,人员相对较多,又处于"高风险"状态,其不可逆转性特点要求员工要深入细致做好每项工作,做到"零错误""零缺陷""零事故"。因此,员工的基本功训练尤为重要,这就必须提升员工的基本素质、操作技能,增强员工的责任意识、服务质量、执行能力,持续深化三基工作,确保库站安全、平稳、高效运行。一、站库员工的"三性"特点区外成品油销售企业组建时间短、用工灵活多样、员工素质参差不齐,具有三大基本特性。(一)员工的流动性。区外销售企业98%以上是市场化     

河北超高压:以素质工程提升员工成长力

河北超高压分公司(以下简称"超高压公司")近几年发展迅速,员工普遍学历较高。据调研,现阶段80%的员工渴望工作得到认可;84%的员工迫切需要得到职业发展的引导,从而得到个人价值的提升。可以看出,现阶段员工普遍处在"被尊重"和"自我价值实现"的高需要     

“心灵加减法”提升政工效力

正国网河北省电力有限公司衡水供电公司把员工队伍建设的目标定位于"优秀+幸福",并推行了"心灵加减法",既激励员工的进取心,又培养员工的平常心,培养员工工作的兴趣和热情,同时借助各种方式方法帮助员工释放压力,使其体会到工作的快乐、感受到生活的幸福,有力推动企业的健康、持续发展。     

广西恭城发电公司:“安培套餐”味道足

去年,恭城发电公司从抓员工培训入手,推出"安全培训套餐",结合实际开展多种形式的安全文化、工作技能和安全规程等培训活动,提高了员工队伍的整体素质,推动公司的安全生产工作登上了新的台阶。安全培训"自助餐"在恭城发电公司的各下属电站,如今的安全学习日活动,改变了过去班组长唱"独角戏"的局面,不仅班组长要讲,班组每个员工都要讲,让班组员工轮流当活