团结协作尝硕果 重庆市秀山土家族苗族自治县供销合作社联合社

秀山土家族苗族自治县供销合作社联合社成立于1954年6月，在上级供销社的领导下独立行使职能，主要职责是：推进新农村现代商品流通网络体系建设、引领农村合作经济组织发展、促进农业产业化经营、组织指导基层社经营、运营全县社有资产和参与新农村建设等重要职责。     

一个中心 三个平台 打造西丰供销新亮点

西丰县位于辽宁省北部,区域面积2686平方公里。西丰县供销社现有法人企业39家,各类涉农经营服务网点76个,职工2475人,担负着全县34.3万人,近百万亩耕地和250万亩林业用地的物资供应任务。2004年,县社领导班子重新调整后,致力于经营目标、市场定位、价值取向的创新;把发展战略锁     

社有企业融资问题初探

我国供销社社有企业是以农民为主体组织起来的社有经济组织。截止2002年底拥有在岗职工194万人,5.4万个法人企业,具有一定规模的龙头企业已达700多个,其中有7个跻身国家级龙头企业行列。在为推动农民进入市场,发展农业产业化经营,为农业、农村和农民提供服务等方面起着积极的促进作用。供销社社有企业在我国经济增长和社会发展起着举足轻重的作用。怎样才能加快供销社社有企业的发展成为一个重要的研究课     

河南省林州市临湛供销社改革促发展管理增效益

河南省林州市临淇供销社始建于1942年,现有干部职工115人,拥有1个大型商场、1个购物大市场、1个大型加油站、69个农村综合服务社、7个专业批发部。2005年又组织成立了“诚信兔业协会”。临淇供销社经过近几年的努力,不断发展壮大。2006年,资产总额达到1975万元,商品总销售完成11000万元，税后净利润47万元。     

开平县供销社发挥农村商品流通主渠道作用的调查

开平县供销社下设4个公司,1个货栈,16个基层社,拥有商业批发机构14个,占全县商业批发机构总数50％,零售网点565个,占全县商业零售网点80.7％,干部、职工5,010人,占全县商业从业人员65％。1982年,供销社系统商品零售额12,700万元,占全县社会商品零售总额46％;农副产品收购额11,200万元,占全县社会农副产品收购总额21％。供销社在全县农村经济生活中占有举足轻重的地位,是农村商品流通的主渠道。     

二次创业之路

山东省新泰市供销社主任李德文，今年36岁，参加工作18年来担任过粮食局会计、财务科副科长、结算中心主任，总会计师。1998年初调任新泰市供销社主任。当时的新泰市社有资产3．5亿元，却有3．8亿元的负债．光欠银行的钱就是2亿多。     

供销社二次创业需有综合发展思路

支撑供销社二次创业有三个方面工作是缺一不可的。不抓好”两社一会”和”乡村流通工程”建设．我们就无立社之本：不抓好社属企业的发展壮大．供销社的发展就是无源之水：不抓好机关内部管理和干部队伍建设．我们就不可能有稳定发展的基础。三方面工作是互相依存的．它是一个“服务三农立社、企业发展强社、制度建设稳社、人才队伍兴社”的综合发展思路。     

改革 发展 创新“三步曲”——浙江省绍兴县供销社改革发展纪实

一个县级社,实力从何来?只能从改革、发展、创新中来。只有改革,才能救供销社;只有体制创新,才能发展供销社;只有真正办成合作经济组织,供销社才有存在的必要。这是浙江省绍兴县供销社从实践中得到的真谛!六年来,绍兴县供销社改革年年有新进展,效益年年上新台阶,发展年年有新突破,地位年年有新提高。2001年,实现利润1484万元,创出历史新高;2002年,实现利润1806万元,再创历史新高;2003年,实现利润3252万元,再创历史新高;县社直属企业供销超市、华通医     

小小竹编编出国门河南省洛宁县陈吴竹编专业合作社

合作社成立于1998年8月。以陈吴乡禄南村为主体，联合11个行政村，辐射全县5个乡51个行政村，入社社员730户，从事竹编人员2000余人。社员拥有织帘机2000余台，年产竹帘20万片。产品畅销东南亚及欧美10多个国家和地区，年创汇7万美元，为社员销售产品150万元，助农增收60万元。连续七年获得市级先进专业社荣誉，并被省供销社评为“达标专业社”。     

供销社应实行“民有社营”

供销社作为农民的合作经济组织，应该采取何种形式？当前人们有不同的认识。一部分同志以借鉴农村承包制实行所有权与经营权分离为理论依据，主张实行“社有民营”，即主张把供销社集体所有的门店、商场、柜组全部转租或承包给职工个人和个体户经营，抑或把社有资产分掉。对这种主张，我不能赞同。相反我认为，真正把供销社办成农民合作经济组织的有效形式决不是“社有民营”，而是经营形式采取“民有社营”，所有制形式实行“全员所有制”这种新的公有制实现形式。为什么说供销社不能走“社有民营”的路子呢？理由至少有三条：第一，供销社…     

洒向人间都是绿——志丹县全力打造绿色生态工程之调查

志丹县地处陕西省北部，延安市西北部，全县总面积3781平方公里，人口14．5万人，全县各类林地面积435万亩，森林覆盖率29．5％，林木绿化率37．2％，林草覆盖率88．8％，为陕西省重点林区县之一。     

获嘉县徐营供销社 网点改造 卓有成效

河南省获嘉县徐营供销社以服务“三农”为宗旨,引进现代经营业态,强力实施网点改造工程,对供销社简陋经营设施和闲置资产进行盘优盘活,提升了供销社为农服务实力,塑造了供销社良好形象。 该县徐营供销社两年前还是一个既无发展资金、又无库存商品,经营设施陈旧,收不抵支的落后基层社。为了扭转被动局面,县供销社及时调整了徐营社领导班子,     

郭春根：37年一件事

1997年。山西太谷。春节刚过，年味儿还浓，却冒出一件事让不少人惊奇——全县很多供销社都快“不行”了，而太谷县供销社推荐的干部却成了到处都争的香饽饽。     

河北省社全力实施县级社综合改革

为进一步理顺县级供销社体制，更好地服务于社会主义新农村建设，今年以来，河北省供销社组织开展了多次深入调研活动，确定在全系统部署实施县级社综合改革。从省社机关抽调近50名干部，由省社负责同志带队，深入县，乡，村，指导，协助县级供销社用两年左右时间，完成县级社综合改革的目标任务。     

"千社千品"富农工程

甘肃:千社千品全省启动三年建社1000个据《甘肃经济日报》报道3月11日,记者从甘肃省供销社了解到,全国供销合作社实施的"千社千品"富农工程在甘肃全省已启动,省供销社计划用三年时间完成专业合作社1000个。据甘肃省供     

社属企业是构建新型供销合作社的支柱

社属企业在改革中壮大上世纪90年代,特别是《中共中央、国务院关于深化供销合作社改革的决定》下发后,各级供销社积极探索社属企业的改革发展,力图通过社属企业的振兴,使供销社走出困境,获得新生的希望。从近10年的实践看,社属企业的改革发展大致经历了三个阶段:     

关于社有资产管理模式的探讨

社有资产是指供销社控制并拥有的各种形式的资产,包括对企业的各种形式的投资和投资所形成的权益,以及依法认定为供销社所有的其他权益。如何适应建立社会主义市场经济体制的需要,健全和完善社有资产的组织管理体系,积极探索权利、义务和责任相统一,管资产和管人、管事相结合的社有资产管理体制,确保社有资产保值增值,发展和壮大社有经济,增强为“三农”服务实力,是我们面临的一个重要课题。     

踏平坎坷成大道——湖南省石门县供销合作社改革纪事

金秋时节走进石门,漫山遍野、绿中带黄的橘橙挂满枝头。如今,湖南省石门县新关、白云橘橙专业社的橘橙产量预计14000吨。正所谓是“一年好景君须记,正是橙黄橘绿时”。通过改革,截至9月底,全县供销社系统完成销售总额1.4亿元,实现利润200万元。锐意改革求生存2000年,石门县供销     

易门县供销社发展蔬菜产业取得历史性突破

一、早抓种植面积的落实。做好蔬菜种植面积的规划和落实，是发展蔬菜的基础工作，早在１９９９年９月县供销社就专门召开了全系统的蔬菜生产工作会，根据县委、县政府的要求，对１９９９～２０００年度的蔬菜生产作了全面安排，并按一乡一业、一村一品的发展格局进行了面积规划，从县社、公司到乡、村、社层层抓落实，做到早计划、早安排、早落实、早种植。二、多方协调资金，确保种籽的调供。种籽调供时节，多数农户无钱购买种籽，县供销社主动与信用社、公司、基层社协商，先把种籽按定价的１／３价赊销给农户，待交售产品后再扣回其余部…     

关于社有资产管理模式的探讨

社有资产是指供销社控制并拥有的各种形式的资产．包括对企业的各种形式的投资和投资所形成的权益，以及依法认定为供销社昕有的其他权益。如何适应建立社会主义市场经济体制的需要，健全和完善社有资产的组织管理体系，积极探索权利、义务和责任相统一，管资产和管人、管事相结合的社有资产管理体制，确保社有资产保值增值，发展和壮大社有经济，增强为“三农”服务实力。是我们面临的一个重要课题。