关于粮食仓储企业加强内部控制的思考

企业的内部控制管理,是提高企业市场竞争力,实现企业进一步发展的重要手段。因此加快推进内部控制建设至关重要。我国的粮食仓储企业在内部控制方面也存在一定的问题。本文在阐述加强粮食仓储企业内部控制管理的必要性基础上,分析粮食仓储企业内部控制管理存在的问题,并提出了相应的对策。     

论现代企业内部控制制度的设计与应用

内部控制制度建设对于现代企业管理是很重要的一个环节,它作为企业管理最主要的手段对于企业的规范运行作用很大。我国规定了企业内部控制基本规范和配套要求,对企业建立内部控制制度有很重要的指引作用。所以,如何在企业中建立切实有效的内部控制制度,对于企业未来的发展具有重要的意义。     

浅谈施工企业内部控制存在的问题和对策

内部控制是现代企业管理必不可少的组成部分,建立完善的内部控制制度对施工企业来说是十分必要的环节。推进施工企业内部控制是增强施工企业竞争力的必然要求,也是能够保证施工企业持续快速的发展。本文根据施工企业内部控制的含义,在此基础上分析其存在的问题,并且提出相关对策来完善和加强内部控制制度。     

我国国有企业内部控制管理现状

当前,相对于现代企业制度的要求,我国国有企业在内部控制管理环节的软肋也日益显现出来。内部控制作为现代企业管理体系的重要组成部分,在实践中对防范企业经营风险和财务风险的作用越来越得到重视。国有企业加强内部控制管理对企业发展至关重要,因此,国有企业必须结合自身特点,按照企业内部控制规范的要求,采取针对性的具体措施来完善内部控制管理。     

关于搞好企业内部控制评价审计的几点思考

中国加入WTO后,企业面临着更加复杂的经济环境、更加激烈的商业竞争,如何强化内功,迎接挑战,是当前政府和众多企业正在积极思考的问题,而内部控制理论研究和实务发展则是其中最为紧迫的课题之一。在实务中,内部控制表现为一个动态循环的系统过程,制度设计、制度执行、制度评价、制度改进四个环节不断循环往复,因而适应企业管理环境和需求变化的内部控制也得到不断改进完善。其中,内部控制评价是一个非常重要的环节。从系统本身看,它是内部控制持续改进过程中的一个重要信息反馈渠道。通过对内部控制设计和执行两个环节的测试,将内部控制完…     

小议加强与改善铁路企业内控制度

一、企业内部控制制度的目标及作用 企业内部控制制度的目标包含三个方面内容：一是管理经济活动的基本要求。二是实施企业内部控制的最终目的。三是评价企业内部控制的最高标准。根据控制目标,建立健全一整套覆盖企业的内部控制制度,使企业内部各个经济环节有效牵制,形成良性的内部运行机制,全面提高企业内部的控制能力与管理水平,杜绝违法违纪现象的发生,有效提高经济效益。     

浅谈企业财务内部控制制度设计

企业进行经营所需要解决的主要问题就是提高自己的竞争力,企业财务管理中的任何一个环节出现问题都将影响企业的正常运转,企业有效并高速运行必须依赖良好的财务内部控制和管理,如何加强企业财务内部控制制度已成为当前企业亟待解决的问题,文章就企业财务内部控制制度设计问题展开论述。     

ERP系统在仓储资源整合中的作用

随着信息化浪潮席卷全球，作为企业信息化建设的核心组成部分的ERP，近年来被越来越多的企业所采用，引发了企业在组织结构、业务流程及管理制度等各个方面的重大变革，也势必对企业的内部控制制度产生深刻的影响。ERP系统给仓储管理带来的变化是革命性的，使仓库管理变得简明、规范，易于管理和控制。     

充分发挥内部审计职能提高物资管理水平

企业的生产经营活动涉及方方面面,其中物资管理是企业管理的最重要内容之一。物资管理涉及物资流通整个过程,包括采购、运输、仓储、计量等环节。企业增收节支,往往在组织机构、人力劳动成本上花费过多的精力,而常常忽视重要的物资成本。强化物资流通各环节的内部审计,对于提高企业的物资管理水平有着重要的意义,对企业完成工作目标发挥着重要的作用。企业内部审计是指本企业内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适应性、合法性和有效性来促进企业目标的实现。物流各环节是最容易出现问题而又不被重视…     

如何正确处理内部控制和内部审计的关系

《内部审计准则第5号——内部控制审计》明确了内部审计与内部控制是检查和被检查、评价和被评价的关系。展开企业内部控制的基本流程可以看出，企业内部控制制度从设计开始．经过内部控制制度的实施．到内部控制制度的测试．再到内部控制制度的评价，整个流程的四个环节不可分割．控制活动周而复始．前两个环节是企业管理层和各职能部门的责任．而后两个环节则是内部审计的主要作用空间．