刍议加强军队医院成本核算管理

成本核算是军队医院会计核算的重要组成部分。本文从加强军队医院成本核算管理的意义出发,分析军队医院成本核算管理的现状及存在的不足,并提出了关于加强军队医院成本核算管理的几点建议。     

军队医院全成本核算规范化管理浅析

随着全军各医院全成本核算工作的深入开展，由于核算内容范围和数据提取口径不一致等原因引发的问题越来越多。尽快建立规范统一的军队医院全成本核算财务管理制度和科学的经济核算指标体系，规范医院医疗服务经济管理工作，对于提高军队医院科学发展质量非常重要。本文通过分析当前军队医院全成本核算管理现状，对军队医院全成本核算规范化管理的内容与方法提出建议，为总部机关、科研院校深入研究奠定基础，促进军队医院的全面建设。     

医院内部成本核算探析

在社会主义市场经济条件下,医院成本核算已成为医院经营管理的重要组成部分.成本核算可以促使医院加大内部管理力度,提高市场竞争能力.本文首先分析了医院内部成本核算的意义,其次,从各医院要成立院级领导负责的成本核算工作领导小组;医院要推行全面成本管理原则;健全成本核算与科室核算方法;以人为本加强成本管理等方面就如何加强医院内部成本核算进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

作业成本法在军队医院成本核算中的应用

作业成本法作为一种先进的成本核算方法,对于控制成本、提高经济效益起到了积极的作用。本文对军队医院成本核算的现状进行了分析,论述了成本作业法在军队医院成本核算中应用的必要性和可行性,最后提出了基于作业成本法的军队医院成本核算流程。     

新医院会计制度下医院成本核算问题探讨

随着医疗卫生体制改革的逐步深入及新医院会计制度的实施,成本核算作为现代医院管理的重要环节,可以体现管理信息的全面性和准确性.新《医院会计制度》的实施,不仅为医院成本核算提供了科学的依据,也对加强医院成本管理提出了更高要求.文章主要分析了新会计制度下医院成本核算存在的问题,并提出了相应的措施.     

实施全成本核算促进医院经济发展

本文指出了医院实施全成本核算的必要性,提出医院加强全成本核算的基本要求,建立成本核算管理组织,落实成本管理责任制；规定成本支出范围和成本核算对象；重视成本预测及降低成本计划,提出成本核算具体方法,并对成本实行监督,通过成本分析,发现问题制定方案,改善医院的经营管理情况.     

浅议科室成本核算在医院发展中的重要作用

医院科室成本核算是医疗项目成本核算和病种医疗成本核算的基础.通过科室成本核算可以找出经营问题的症结所在,从而有利于改善经营,为控制成本提供方便,是节省开支,减少卫生资源浪费,加强医院对科室医疗投入、产出管理的重要环节.     

医院内部成本核算探析

在社会主义市场经济条件下,医院成本核算已成为医院经营管理的重要组成部分。成本核算可以促使医院加大内部管理力度,提高市场竞争能力。本文首先分析了医院内部成本核算的意义,其次,从各医院要成立院级领导负责的成本核算工作领导小组;医院要推行全面成本管理原则;健全成本核算与科室核算方法;以人为本加强成本管理等方面就如何加强医院内部成本核算进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

全成本核算和医院管理在县级公立医院的应用

随着新医改的实施,对医院的全成本核算工作提出了新的要求,全成本核算能投帮助公立医院在预算和平常开支方面进行严格的管理,降低医院的运行成本.这也是新医改的目标之一.全成本核算从成本控制的角度对医院运行过程中的核算和控制工作进行了加强.同时在医院管理方面建立科学的考评服务体系,对于医院的资源进行科学性的管理.本文结合自己的工作经验,对于在县级公立医院管理过程中的全成本核算的应用作了分析,并就医院的改革管理工作提出了一些建议.     

试析医院全成本核算中存在的问题

医院的成本核算工作在医院的经济管理中的起到重要的作用,同时,其医药管理行业中各发挥着不可取代的作用,其与医院综合成本更存在有密切关联.医院的成本核算工作是加强成本管理、减少不必要的支出、降低医院成本、提高经济效益重要手段之一.在日常工作中对医院成本进行有核算,可针对医院工作综合效率进行有效提升.因此,本文主要探讨了在宏观经济条件下,医院的全成本核算工作在医院管理中的作用以及存在的问题.     

浅谈医院成本核算与绩效考核管理

为了有效降低医院成本,通过有效的绩效管理和成本核算提高医院的物资利用率,同时,也要成本核算和绩效考核管理能够有效的提高医院的市场竞争力,加强医院医疗水平的提高。本文是浅谈医院成本核算与绩效考核管理。     

医院成本核算存在的问题及对策

随着我国医疗体制改革和医疗保险制度改革的逐步深入,医院正面临着日益严峻的挑战,引入市场竞争机制,实行成本核算不仅是医院适应市场经济的必然趋势,也是加强医院经济管理的重要手段.因此,医院成本核算应当从采用全成本核算方法、引入成本管理体制、完善医院管理信息系统及组织机构等方面寻求突破.     

加强成本核算 促进医院经济管理

成本核算能够较为客观地反映出医院不同成本的变化情况,也能够将医院在业务活动中成本消耗及时、准确地计算出来。加强医院成本核算管理,可以促进医院节支降耗,增强医院全体职工的成本观念,促进医院逐步走向可持续、低耗、高效、优质地发展之路。本文首先分析了医院加强成本核算的必要性,其次,就如何加强成本核算来促进医院经济管理进行了较为深入的探讨,具有一定的参考价值。     

试论医院成本核算的绩效管理

近些年来,随着卫生事业的快速发展,医疗市场的竞争日益激烈。医院要想在激烈的竞争中立于不败之地,就要加强成本核算的绩效管理,充分调动医院人员工作的的积极性与潜能,从而提高医疗服务的质量,增加医院的经济效益和社会效益,进而增强医院的竞争力。为此,本文主要从医院成本核算绩效管理的作用进行分析,并对医院成本核算绩效管理的内容以及存在的问题进行论述,并根据医院的实际情况提出切实可行的加强医院成本核算绩效管理的措施,以供参考。     

关于加强公立医院成本核算的思考

随着医药卫生体制的不断深化,医院需要不断的对自身进行改进与优化从而提升自身整体质量,保证医院有更强的市场竞争力.因此,运用科学手段和方法,加强成本核算,提升公立医院成本核算质量,从而在一定程度上提升医院领导层管理质量.只有提高公立医院自身资金使用效率,完善医院管理上的不足,才能提升公立医院的整体质量,保证医院有更强的市场竞争力.本文将针对于公立医院成本核算管理过程中的不足与不足的改进措施展开研究与讨论.     

公立医院如何加强成本核算管理

通过分析日常成本核算中存在的问题,为医院全成本核算实施提供可操作方法.方法:列示新医院会计制度下成本核算存在的问题,提出改进的方法,阐述成本管理的重要性、成本控制的意义.结果与结论:加强成本核算,能够提高医疗资源使用效率,为医疗价格提供依据,医院在国家控制医疗费用增长的环境下更好的发展.     

军队医院财务管理整体信息化建设策略分析

随着社会的不断发展,信息化管理俨然已经成为了大势所趋,军队医院跟随时代的步伐也是必然的选择.加强信息化管理,紧跟社会发展的脚步,成为当下军队医院财务管理改革的重点.本文主要介绍了当下军队医院财务管理存在的不足,并进一步分析了军队医院财务管理整体信息化建设的优化策略.     

医院成本核算研究

无论何种单位类型,成本核算都对其运营起着极为重要的影响和作用,对医院也不例外。作为一个经济实体,医院应该加强内部成本核算。笔者在此将本文视角定位于医院的成本核算管理。通过从讨论当前我国医院实施成本核算的意义入手,分析了我国医院成本核算的当前现状,并在此基础上提出医院加强成本核算的相关建议。希望有助于该视角的未来进一步发展和研讨。     

新会计制度下肿瘤专科医院成本核算分类型分析研究

在卫生事业改革及社会主义市场经济深化的进程中,新会计制度下的成本核算渐渐成为了管理医院的一项有效手段,其能够促使肿瘤专科医院实现优质、高效和低能耗发展,使医院内涵建设得以实现.此外对医院成本核算重要性及必要性进行了论述,介绍了医院成本分类及核算过程中的问题,与实际内容相结合,使医院成本核算对策得以加强.     

实施全成本核算 促进医院经济发展

本文指出了医院实施全成本核算的必要性,提出医院加强全成本核算的基本要求,建立成本核算管理组织,落实成本管理责任制;规定成本支出范围和成本核算对象;重视成本预测及降低成本计划,提出成本核算具体方法,并对成本实行监督,通过成本分析,发现问题制定方案,改善医院的经营管理情况。