Excel 2007软件在存货ABC管理法中的应用

ABC管理法是一种重要的存货日常管理办法。但是，手工完成存货ABC管理法的分类、计算、分析是比较繁琐的。因此，本文拟以A公司的原材料数据为例，利用Excel 2007软件建立存货的ABC管理模型，以期简化相关运算，有效提高存货管理的工作效率。     

论企业存货管理

存货作为企业的一项流动资产，其管理利用情况直接关系到企业的资金占用水平、资产运作效率以至生存与发展；企业存货管理的最终目的是提高经济效益，它包括存货信息管理、存货决策和存货控制；为了确保资产的安全，要加强对存货的审计，其对象不仅包括存货的数量和质量，还应包括存储条件和控制制度。     

民营企业存货管理分析

企业的存货问题在企业管理中是不可忽视的,市场竞争力的日益加强,存货的问题更是成了各企业的关注点。存货属于企业的流动资产类别,其占企业的总资产的比重较大,占30%左右,这就决定了企业在日常的管理中应该着重处理存货问题。在进行管理的过程当中,企业对待存货的处理方式对企业的资本占用比重的大小和资本的周转效率快慢是有较大的影响的。存货管理对于企业来说,就是要以最低的存货成本来使企业的日常运营阶段得以顺利进行,这就需要在多类存货的各种费用和存货取得的收益之间决策,以实现这两个方面的最有利的利益点。因此,在竞争日益激烈的市场环境中,企业越来越重视其存货管理水平。     

企业存货积压适时预警系统的设计及运用

适时的会计信息，是管理进行决策的必要依据。作为占投资40％的存货，直接影响着企业的资金占用、产品决策、市场的敏感程度、财务决策等。适时提供存货积压信息，一方面可以合理控制库存，提高存货周转速度，节约存货成本；另一方面可以加强物流管理，使物流成为市场产品的最佳反映，从而为企业决策提供依据。存货积压适时预警系统是在存货ABC分类法基础上，结合企业仓储的实际和企业决策信息的需求而设计的，它根据存货的几个重要指标，设定出存货积压预警等级，企业根据存货的预警等级进行存货积压的处理。     

实物资产内部会计控制方法与实务

存货和固定资产是企业主要的实物资产，因此企业实物控制的主要内容包括存货控制和固定资产控制。一、存货的关键控制点（一）授权审批的关键控制点1．存货取得的关键控制点。购买存货的申请，要通过生产、财务等部门共同审批，其他方式取得的存货也要进行审批；取得存货过程中发生的资金收益和费用支出的处理需要经过财务部门的审批；存货在企业内部的转移需要得到主管部门的审批.     

刍谈存货可变现净值的确定

《企业会计准则第1号——存货》（以下简称“存货准则”）规定：“资产负债表日，存货应当按照成本与可变现净值孰低计量。存货成本高于其可变现净值的，应当计提存货跌价准备，计入当期损益。可变现净值，是指在日常活动中，存货的估计售价减去至完工时估计将要发生的成本、估计的销售费用以及相关税费后的金额”。     

《企业会计准则第1号——存货》解析

1．存货的定义厦确认条件。存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处于生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。存货是一项资产，因此确认存货要满足《企业会计准则——基本准则》中资产确认的两个条件：一是与存货相关的经济利益很可能流入企业，二是存货的成本能够可靠计量。     

存货管理信息决策模式

存货是企业的一项重要流动资产，其管理利用情况如何，将直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。订货点系统模型、经济定货量模型、即时订货等存货管理模式是存货管理中几种经常运用的信息决策模式，正确运用这些存货管理方法，可以降低企业的平均资金占用水平，提高存货的平均流转速度和总资产周转率，最终提高企业的经济效益。     

浅析存货期末计价及跌价准备的核算

一、存货可变现净值的计算 《企业会计准则第1号——存货》（以下简称“新会计准则”）第十五条规定，资产负债表日，存货应当按照成本与可变现净值孰低计量。可变现净值，是指在日常活动中，存货的估计售价减去至完工时估计将要发生的成本、估计的销售费用以及相关税费后的金额。     

企业应收账款管理不善的弊端及解决

企业应收账款具有扩大销售和降低存货风险及管理开支的功能，但往往因管理不善而有损于企业的竞争能力，因此必须解决企业应收账款管理不善的弊端。企业应收账款管理不善表现为：降低企业的资金使用效率，使企业效益下降；夸大企业经营成果；加速企业的现金流出；影响企业营业周期；增加应收账款管理过程中的出错概率。对此，应采取切实可行的措施，加强管理，提高资金利用率。     

成本与市价孰低法在存货核算中的应用

一、成本与市价就低的涵义《存货会计准则》规定，“期末存货按成本与可变现净值就低计价”。成本与可变现净值孰低又称成本与市价孰低，是指企业的存货在取得时应以历史成本作为入帐价值；随后其市价如果下跌低于历史成本时，该存货就以现行市价计价；如果成本低于市价时则按成本计价。这是对历史成本原则在存货会计核算中的修订。其计价理由是：如果存货市价下跌。表明企业持有的存货在日后销售或使用时获得收入或价值的能力也相应降低，相对于历史成本来说将导致一定的损失。为了稳健地反映企业的财务状况和存货价值，即以存货的市价替代…     

浅析企业存货管理

本文介绍了加强存货管理的重要性;从存货管理理念落后等方面介绍了目前我国企业存货管理的现状;最后依据出现的现状和问题从选择有效的存货管理办法和加强企业内部控制建设等方面介绍了完善存货管理的几点建议。     

企业存货的经济订货基本模型分析

一、企业存货相关成本构成 通常情况下，企业存货的成本包括取得成本、储存成本、缺货成本。其中：取得成本又可分为订货成本和购置成本；储存成本又可分为固定储存成本和变动储存成本；缺货成本则是指材料中断供应造成的停工损失、产成品库存不足造成的拖欠发货损失和丧失销售机会的损失等。一般用以下式子来计算存货的相关成本：TC=TCa＋TCc＋TCs。其中：TC是存货的总成本；TCa是取得成本；TCc是储存成本；TC。是缺货成本。     

自然损耗导致存货盘亏的会计处理

按照现行一般做法，发生盈亏和毁损的存货，在报经批准以前，应按成本（计划成本或实际成本）转入“待处理财产损溢”科目。其中，属于自然损耗产生的定额内损耗，经批准后转作管理费用，然而笔者认为，对于自然损耗导致的存货盘亏转作管理费用，似乎欠妥。因为： １．不符合客观性原则。管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动发生的各种费用。显然，存货由于自然损耗产生的定额内损耗并非企业行政管理部门的组织和管理生产经营活动所能控制，却要行政管理部门承担责任，很不客观。２．不符合配比原则。原材料等存货的自然损耗与材料采购时的合理损耗是同一性质，理应调整发出存货和期末存货的单位实际成本。若将其转作管理费用，就会导致该材料生产的产品的制造成本降低，从而使产品的销售收入与其产品销售成本不能配比。 ３．不便于对责任中&;#183;ｃ业绩考核。自然损耗导致存货盘亏的不同会计处理，将会使标准成本中心和费用中心有不同的考核结论。因为单位存货的自然损耗量在一定的时期内基本固定，所以企业一个会计期间内存货的自然损耗量与投人的原材料和产出的产成品等存货量密切相关。将这种存货的自然损耗在发出存货和期末存货的单位实际成本中调整（即列人标准成本中心）比转作...     

知识经济对企业财务管理的挑战

财务管理工作是管理、协调企业同有关方面财务关系的活动，财务管理是企业一切管理活动的基础，是企业管理的中心环节。随着知识经济的到来，必须改进传统的企业财务管理体系，进行企业财务管理创新。在知识经济条件下，企业财务管理创新包括：1）对筹资管理的创新；2）对投资管理的创新；3）对成本管理的创新；4）对存货管理的创新；5）对利润分配管理的创新；6）对财务分析的创新；7）对财务管理人员素质的创新。     

内部交易存货跌价准备的合并抵销

在企业编制合并企业资产负债表和合并利润表一、当期内部交易存货跌价准备的抵销处理存货跌价准备是按存货的可变现净值低于其成本，故：个别会计报表计提的存货跌价准备＝（内部交易＋内部交易存货价值中包括的未实现内－内部交易存货可变现净值（公式一）如果从企业集团的角度来看，这部分未实现内部，多计提了存货跌价准备，减，在合并会计报表时应作抵减处理：合并报表期末应计提的存货跌价准备＝内部交易－内部交易存货可变现净值由公式一可得：合并报表期末应计提的存货跌价准备＝个别会计报表计提的存货跌价准备－内部交易存货价值中包括的未实现内部销售利润（公式二）如果公式二小于或等于零，则内部交易存货的实际成本小于或等于可变现净值，无须计提跌价准备，在合并会计报表时应将计提的跌价准备全部从管理费用中抵减。抵销分录为借记“存货跌价准备”科目；贷记“管理费用”科目。如果公式二大于零，则内部交易存货的实际成本大于可变现净值，须计提跌价准备，但应扣除内部交易存货价值中包括的未实现内部销售利润。抵销分录为借记“存货跌价准备”科目；贷记“管理费用”科目。为了便于理解，下面分别举例说明：例１：Ａ股份有限公司于２００１年１月１日以现金投资取得Ｂ公司６０％的股权...     

企业生产领用存货的成本计价方法解析

企业生产领用存货按计划成本法计价容易使确定的产品成本与实际成本之间产生较大的差距。为了克服这个缺点，笔认为可以采用前期期末结存单位成本调整法来确定生产领用存货的成本。基本计算公式如下：本月领用某种存货单位成本=（RK-RM）／X。其中：RK表示上月购入该存货的实际总成本；RM表示上月生产领用该存货的计划总成本；X表示上月月末该存货结存的数量。现举例说明用前期期末结存单位成本调整法来计算生产领用存货的成本。     

谈合并报表中存货跌价准备项目的抵销

在会计实务中，合并报表中存货跌价准备项目抵销往往难以把握，如果掌握了其中的原理，这个问题将迎刃而解。初次编制合并报表时，当内部购进存货的可变现净值低于购方取得成本、高于集团取得成本的情况下，应将购方计提的存货跌价准备全额抵销；当内部购进存货的可变现净值低于集团取得成本的情况下，仅将购方计提的存货跌价准备中相当于内部未实现销售利润的部分予以抵销。连续编制合并报表时，首先，应将上期计提的存货跌价准备或跌价准备中相当于未实现内部销售利润的部分予以抵销；其次，应将当期计提的存货跌价准备或跌价准备中相当于未实现内部销售利润的部分，与上期计提的存货跌价准备或跌价准备中相当于未实现内部销售利润的部分之间的差额予以抵销。     

我国民营企业如何有效管理存货

我国民营企业面对复杂多变的竞争对手,身居变幻莫测的市场环境,企业存货管理问题突出,难度颇大;急需静下心来,冷静思考,找出对存货管理行之有效的对策,降低运营成本,提高存货效益。所以应做到:对存货管理实行定岗定编的专员负责制;建立存货管理的低成本运营模式;建立存货管理的"四化"运营模式;正确运用存货ABC三级管理模式;正确运用存货风险战略运营模式。     

完善企业存货内部控制的对策研究

企业存货内部控制是企业管理的重要手段之一，是企业内部控制的重要环节，它存在于企业各项经济活动之中。存货在企业的流动资产中占比重较大，其使用和保管的情况和管理效率的高低情况对企业的财务状况影响较大。建立健全企业存货内部控制制度对于确保资产安全完整尤为重要。本文阐述了存货的概念及其内部控制的重要性和目标，提出了存货内部控制存在的问题和解决对策，具有一定的现实意义。