国外公司的管理奇招

现代经济已进入高速发展的时期，而经济发展主要依靠管理和技术这两个轮子。在困外，经济学家认为西方丁业现代化是“三分靠技术，七分靠管理”。众多的企业通过改进管理、创新求实，成为世界知名企业。     

蚌埠市物业专项维修资金管理制度的特点

物业能增值,资金也能增值,物业增值靠维保.资金增值靠管理.作为"房屋养老金"的物业专项维修资金,应如伺管理才能实现增值最大化?     

马克思恩格斯经济管理思想探微

<正> 经济管理是一门科学,它是我们建立现代企业制度的基础和保证。实践证明,企业发展要靠两个轮子:一是靠技术进步,新产品开发,占有越来越大的市场;二是靠企业管理科学化,减少无效劳动,提高经济效率。因此,深入研究马克思恩格斯经济管理思想,就显得十分重要。本文就这方面思想谈一些看法,以期研讨。一、马克思恩格斯经济管理思想的     

创新驱动提升服务效益 精细管理推动企业发展

2014年以来,受国际油价下跌、资源环境要素趋紧等因素影响,石油石化企业进入"寒冬期",为了度过"寒冬期",油田积极推行转型改革、优化人员结构、大幅度压缩各种费用。社区作为油田后勤单位,有别于其他专业化公司,不仅要创造经济价值,还要提供社会价值,在经营形势严峻的大环境下,社区靠管理创新推动发展,靠精细管理提升服务质量。本文从深化全员成本目标管理,系统优化社区生产服务的价值链,积极探索"一算五化两提升"工作法,全面提高企业的经济效益和服务质量进行初步探讨。     

论民营企业人力资源管理的改善

当今人力资源的开发与管理越来越为民营企业所重视,并且也逐渐成为现代民营企业管理的核心内容。然而,现代民营企业的人力资源管理正面临着一个僵而不死的局面,优待于靠管理和决策层的理念转换和有效措施来"拯救"以走出困境。从民营企业人力资源管理的现状分析出发,笔者提出了一系列改善民营企业人力资源管理的对策。     

创业者语

管理一个大企业，必须靠文化，管理一个中性企业是靠制度，管理一个小企业是靠权威，它是三个不同层次的管理概念，所以我们的企业做大了，就得靠企业文化，在新的环境下，靠文化来维持大家的认同感、自豪感、归属感。     

浅析我国民营企业人力资源管理

现代民营企业的人力资源管理正面临着一个僵而不死的局面,亟待靠管理和决策层的理念转换和有效措施来"拯救"以走出困境.通过对加强我国民营企业人力资源管理的重要性的认识,系统分析了我国民营企业人力资源管理的现状及影响民营企业人力资源管理的因素,并从政府为民企创造人才环境、权力制约、增强企业凝聚力等方面对改进民营企业人力资源管理进行了对策分析.     

加快发展创业投资 促进经济发展方式转变

进-步提高创业投资对于促进发展方式转变的意义 我国经济发展正处于重要战略转型期,要实现由"投资、出口拉动"向"消费、投资、出口共同拉动"转变,由"主要靠第二产业"向"主要靠第一、二、三产业协调发展"转变,由"靠物质资源消耗"向"靠科技进步、劳动者素质和管理效率提高"转变,都必须以大力发展中小企业作为基础.     

魏杰“二日谈”

一日谈:新生代民营经济魏杰认为:新生代民营经济指从九十年代初开始在我国成长起来的新的民营经济群体。新生代民营经济的主要特征是:靠自身的竞争能力和对市场需求的开发与创造而发展;创业者具有极强的技术和管理创新能力,其发展是靠企业自身的经营能力;经营活动已具有非常理性的特征,在经营理念及管理方式上具有极强的现代意识;具有可持续发展的内在基础;在技术及体制上具有很强的创新能力,企业文化逐渐形成自身特征。新生代民营经济将成为我国经济发     

企业管理中的技术和技术转移

企业管理中技术的意义有狭义和广义之分，同时，企业管理中技术转移的方式也不会千篇一律，本文研究了企业管理中技术转移与技术进步的关系。     

充分发挥金融部门的职能作用加快解决“三农“问题

解决"三农"问题是一项复杂的工程,一靠政策,二靠科技,三靠金融,而目前金融业在"三农"问题中显得尤其薄弱.国家应在宏观调控政策上向农村金融倾斜,金融机构应拓宽服务领域,创新金融产品.     

读书时间

《李嘉诚60年经销商的黄金法则》作者:王松出版社:金城出版社定价:32.8元李嘉诚对成功有着独特的看法,他承认,所谓"时势造英雄"只是一种谦虚的说法。他真正的答案是:"再坦白一点说,我在创业初期,几乎百分之百不靠运气,而是靠工作、靠辛苦、靠     

知识经济时代国际贸易理论的变化与发展

知识经济时代,以资源禀赋作为比较优势的古典贸易理论发展成为以知识、技术的动态比较优势;产品差异化程度提高、市场需求的日新月异和全球市场的形成促进了产业内贸易理论和规模经济理论发晨;传统的低成本所形成的暂时性垄断竞争发展成为靠知识、技术的结合的"明星效应"垄断;产品生命周期不断缩短,跨国公司"双层网"结构逐渐成熟.     

读书时间

《李嘉诚60年经销商的黄金法则》作者:王松出版社:金城出版社定价:32.8元李嘉诚对成功有着独特的看法,他承认,所谓"时势造英雄"只是一种谦虚的说法。他真正的答案是:"再坦白一点说,我在创业初期,几乎百分之百不靠运气,而是靠工作、靠辛苦、靠能力赚钱。你必须对你的工作、事业有兴趣,要全身心地投入工作。"     

企业信息化的知识管理及技术研究

知识管理的各种功能及服务都依靠知识管理技术来实现，需要科学、规范的知识管理技术分誊标准。过程分类法是得到最普遍使用的一种分类方法；知识特征矩阵分类法从知识位置及知识结构化程度两个维度来分类知识管理技术；层次分类法从知识管理的不同作用层次来分类知识管理技术。     

近代中国都市苦力劳动状况略论——以沪、宁、汉、渝为中心

都市苦力作为近代中国都市人数众多的下层社会群体,是"机械业不发达"及"丰富的廉价的没有技术的劳动力"大量存在等因素相互作用的产物。与近代工厂工人相比,都市苦力"专靠卖力气来吃饭",劳动强度更大;劳动时间长且不固定,经常"张着火红的没睡过的眼"不停息地劳动着;劳动场所以室外露天为主,"冬则风雪,夏则烈日"。     

浅论对外经济合作业务中的寻机管理

企业决不能守株待兔。企业经营要有一种敢于自我加压、敢于突破的精神。要把靠牌子、靠政策吃饭。转变为靠实力参与市场竞争．把有利的机会转化为现实的优势。寻机管理旨在开阔管理的思路．寻找机会，利用机会，创造市场．创造优势．促进企业快速发展。寻机管理是当今社会资源管理的重点，它展示了创新无止境的理念。把机会作为管理的对象．是保持企业良好运营状态的重要思路。     

国土资源管理应对"入世"策略浅析

文章作者论述了国土资源管理应对"入世"的策略,将其归纳为"一个观念"、"两个市场"、"三个体系"、"四个职能"、"五个原则",并对此作了分述.     

略论后金融危机时代民营企业文化的重构

国家兴盛靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键是文化。民营企业在我国经济发展中扮演重要的角色,对于经济增长、技术创新和充分就业具有重要作用。对民营企业而言,应对后金融危机时代的机遇和挑战、实现企业健康发展,必须把重构企业文化、增强企业的凝聚力摆到重要的议事日程,只有这样才能使自身的市场竞争力和抵御风险能力有新的提高,实现企业的可持续发展。     

略论民营企业如何在后金融危机时代重构企业文化

国家兴盛靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键是文化。民营企业在我国经济发展中扮演重要的角色,对于经济增长、技术创新和充分就业具有重要作用。对民营企业而言,应对后金融危机时代的机遇和挑战、实现企业健康发展,必须把重构企业文化、增强企业的凝聚力摆到重要的议事日程,只有这样才能使自身的市场竞争力和抵御风险能力有新的提高,实现企业的可持续发展。