万达，订单商业时代

“万达模式”的创新性和优势就在于：地产商充分发挥自身领域优势，通过模块化的标准开发大大降低项目建设成本；通过整合型大型商业，实现了商业地产运营的内在逻辑流程。     

万达入杭

城西、城北、临平三地块"待嫁"万达",万达模式"或将颠覆杭城这一次,万达真的要入驻杭城了吗?就在今年3月15日,一条"中国商业地产老大万达进军杭州市场"的新闻在网络盛传,一时间万达入杭的消息甚嚣尘上。我们并没有收到确切的信息,只是网上有几条相关的新闻……"银泰集团企划经理徐琦敏说。作为本土商业地产大鳄,银泰对万达入杭颇为关注,尤其是与其布局     

部分标杆房企土地储备模式评价

土地获取是房地产开发的起点,获取优质地块不仅可以获得高于行业的平均回报,而且还可以运用土地进行资本运作,充分利用财务杠杆支持土地获取方的发展和扩张从而实现战略目标。本文通过对我国部分重点房企的土地储备模式进行研究,找出这些房企成功的关键所在,为行业房地产项目投资提供可借鉴之处以及新的发展思路。一、万达模式:低成本土地+产品复制+订单模式+万达广场万达获取土地方式主要以招拍挂为主,并购     

部分标杆房企土地储备模式评价

土地获取是房地产开发的起点,获取优质地块不仅可以获得高于行业的平均回报,而且还可以运用土地进行资本运作,充分利用财务杠杆支持土地获取方的发展和扩张从而实现战略目标。本文通过对我国部分重点房企的土地储备模式进行研究,找出这些房企成功的关键所在,为行业房地产项目投资提供可借鉴之处以及新的发展思路。一、万达模式：低成本土地＋产品复制＋订单模式＋万达广场万达获取土地方式主要以招拍挂为主,并购合作比例较少。     

万达利公司招商会隆重召开

4月23日,深圳万达利实业发展有限公司在广东肇庆市举办了规模巨大的招商会。来自全国各地的近400名代表出席了会议。胡远江先生应邀在会上作专门讲座,分析保健品行业的营销形势。据悉,万达利公司创造了“三位一体”的创新商业连锁模式,即特许经营连锁专卖(H&M健康会所)及省、市代理制度、分销商促销制度和投资股份化资本运营。该模式目前受到了广泛的欢迎。万达利公司招商会隆重召开     

消费之王

万达的一切布局都是围绕"人"做生意,这家巨型房地产公司,如何颠覆行业以及自己颠覆者万达,进入一个行业就改变一个行业的游戏规则,它越来越让人看不懂。夜幕降临,万达长白山国际旅游度假区的灯光在一片原始森林包围中格外璀璨,该项目占地18平方公里、总投资200亿元,有亚洲最大滑雪场,世界顶级酒店群、最昂贵高尔夫球场一它建成只用了三年时间,这是行业里难以超越的速度。为保证按照万达要求准时营业,很多店铺还没来得及装打印发票的税控机,更多商家选开业之后再停业整修。     

万达新盟友是个猴王

自做云猴平台后,王填就自称"猴王",牵手万达,他率领的这支零售湘军有了更大的舞台来展示自己对商业的理解被马云评价"有点像凑拢班子"的飞凡,虽然来自百度腾讯"两兄弟"的支持有限,但线下朋友圈却在逐步扩大。2015年底,万达与西南地区零售巨头步步高达成战略合作,这给王健林定的"2016年飞凡要新增1000家合作商业中心"的目标增添了不少底气。2015年12月28日,万达集团与步步高集团在长沙举行战略合作签约仪式,万达广场与步步高超市、万达院线与步     

专注品牌建设,坚持品质和服务并重——访宁波江北万达广场商业管理有限公司副总经理邬力群

宁波江北万达广场是万达集团进驻宁波的第二个作品,作为万达品牌的第三代城市综合体,它集合了万达数十个第三代项目的开发经营理念,带来了更全方位的城市、商业和文化的融合,此次得到"广厦奖"的殊荣,标志着中国房地产行业对宁波江北万达广场项目和万达品牌的认可。从2001年长春万达广场至今,66座万达广场,广布中华大地,改变着数百万人的生活。万达集团作为中国商业地产引擎,打造了一个又一个城市综合体,创造了一个又一个商业传奇,对于驱动整个城市的进化更是功不可没……     

揭秘万达

楼面价5608元/平方米或将挤压利润空间,万达在杭州没享受到"特殊待遇""一座万达广场,一个城市中心"的口号对各大城市来说早已不陌生,万达集团的旗舰商业项日万达广场近年来风靡全国并迅速扩张,甚至于十年前就已进驻宁波鄞州,唯独杭州没有万达广场。唯独杭州没有万达广场,到底是谁看不上谁?     

房企

正万达商业地产启动港交所主板上市王健林会让马云在"首富"位置多久?万达9月15日,阿里巴巴将全球路演的最后一站定在香港,面对此前错失港交所,马云表示了遗憾。然而,就在马云离开香港的第二天,港交所转身就迎来了其在今年最大规模的IPO——国内商业巨头大连万达商业地产股份有限公司动港交所主板上市。从万达商业地产目前已披露的数据来看,公司旗下完工和在建的159座万达广场和8座     

“狂人”王文银

他相信只有偏执狂才能生存。面对新一轮商业冒险,他准备好了吗?一谈到商业、谈到自己,王文银就开始显露出一丝霸气:"正威集团要成为世界500强。"他接着说,"什么叫天才?对准别人看不见的目标射击,并且命中了,就是天才。"他又说,"我是开了中国(商业)模式无数的先河的。"     

老牌券商龙头转型战 万建华 国泰君安的逆袭

对万建华而言,重归证券行业的个人选择,已不是帮助这家老牌券商找回昔日的霸气,而是要在这个行业注定发生的大变革中,打一场关乎生死的逆袭之战。两年半前,金融圈里的"老人"万建华重归证券业时,也有点儿"傻眼"了。经历了"综合治理"和牛熊市切换双管齐下的洗礼,曾经的"坏孩子"券商公司,变成了"乖孩子"。     

万达商业地产轻资产运营模式下的财务风险研究

2015年4月21日王健林董事长在万达年会上正式对外传递了第四次转型的信号:从房地产为主的企业转向服务业为主的企业,向轻资产转型,并将发展重心放在商业、文化、金融和电商这四大支柱产业,海外投资战略并重。不满足在中国发展,要走向世界。从此,万达将逐步降低房地产比重,"轻资产"模式成为此次转型的核心。     

再谈对“管作分离”模式的认识

<正>"管作分离"是近年来中国内地物业管理行业提出的一个新名词,一些物业服务企业还进行了探索与尝试,积累了很多宝贵的经验并因此而受益。但是实际上,管作分离模式在行业内始终是伴随着争议而不断前行的,笔者也在此对"管作分离"模式再谈一些个人看法。     

新冠疫情下影视行业的现金流压力分析及应对建议——以万达电影为例

2020年伊始，新冠疫情的暴发对影视行业产生了巨大的冲击，国内影视公司大都陷入了现金流短缺、净利亏损的困境。电影院线关停、影视作品制作停摆进一步恶化了影视公司的资金流动问题。万达电影股份有限公司（以下简称万达电影）作为影视行业的龙头企业，疫情之下也深受重创。以万达电影为例，从现金流承压能力、现金流量净额变化等方面分析疫情对其造成的影响，并对造成其金流压力增大的原因进行了探讨，根据万达影业目前的状况和未来的发展趋势提出了相应的建议。     

理事会会员名片

史一兵董事长万达信息股份有限公司万达信息股份有限公司成立于1995年12月,总部设在上海,目前已在北京、成都以及美国等地开设了数十个分支机构,形成了覆盖全国的服务体系。公司以行业核心业务为基石,重点发展公共服务在线运营,积极开拓线下闭环服务,不断提升城市的运营效率,服务更为便捷,"人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标"。     

万达式扩张 王健林 调控下的商业地产

一家二线城市起家的地产商,是如何靠一砖一瓦构建起商业帝国?当地产商们打破了头争夺地块的同时,为何万达却能让大把的市政府为争取万达广场落户而放下身段?在地产业大变局下,所谓的"万达模式"是否又具有可复制性与持久的生命力?     

对我国"互联网+体育"的发展现状分析

本文通过文献资料法、逻辑分析法等方法,对"互联网+体育"的现状进行分析与研究.通过分析发现:互联网+体育作为一种新的发展模式,各行业都想通过其平台对传统的旧模式进行改革,通过这个平台让人们对体育有了更好的认识和了解,同时也带动了体育各个产业部门的发展,其中还包括体育外延产业和体育相关产业.通过这个研究,希望能为我国"互联网+体育"的发展提供一些参考价值.     

万达、彩生活转型所带来的启示

<正>转型是房地产行业关注的热点问题,尤其是互联网对传统行业的影响,房地产业也不例外,下面就我所接触的万达、彩生活转型所带来的思考与大家分享。有关转型问题一、转型也是一种常态4月9日,中物协四届二次理事会上,王健林演讲提问环节中关注度高的是万达的转型,有代表提出希望王健林给点建议。王健林建议,转型要主动不要被动,     

创新是企业家精神的时代内涵

<正>物业管理行业的企业家只有积极应对行业的变化,与时俱进,充分认识到创新对物业管理行业的重要作用,并不断创新,才可能使一个企业健康、持续、稳定的发展。一段时间以来,"企业家精神"成为舆论热词,党的十九大报告明确提出,"激发和保护企业家精神"。在中国特色社会主义进入新时代的全新历史起点上,企业家精神被赋予了时代内涵和崇高使命。马克·贝尼奥夫说:"快速成长的公司必须持续创新,公司就像鲨鱼一样,一旦一动不动就是死路一条。"而创新活力来自于人,特别是来自于企业家,来自于企业家精神。