基于构建核心竞争力的企业文化创新策略

企业文化是指企业在长期生产经营过程中形成的经营理念、价值观念、道德准则和行为规范的总和。企业文化具有导向、约束、凝聚、激励等多种功能，它对于提高企业的核心竞争力具有十分重要的作用。     

核心竞争力与企业文化建设策略

核心竞争力是企业发展的原动力,是企业领先于竞争对手的特殊能力,也是企业长期积累且独自拥有的文化。企业核心能力的构成应包括企业管理文化、创新文化和技术文化。当今,随着知识经济的到来,企业文化从经营理念、价值观念、行为规范和知识技能等决定着企业整体经营能力,同时企业文化为整体企业核心竞争力奠定了基础。文章通过文献综述和问卷调查力图揭示核心竞争力与企业文化之间的关系,并对建立基于核心竞争力的企业文化建设提出建议。     

关于企业文化建设的再思考

企业文化是人们在企业长期生产、经营、发展的管理过程中营造和培育出的一种具有企业特色的管理文化。是企业员工共同遵守的企业价值观念、管理理念和行为规范,其核心内容是企业核心价值观、     

先进和谐企业文化在企业发展中的作用

企业文化是企业在长期生产经营活动中形成的为广大员工信守的经营宗旨,价值观念和道德行为准则的综合体现。先进和谐企业文化是一种促进企业加快发展的最经济的战略资源,是企业生存发展的灵魂,是企业的核心竞争力,也是企业管理的最重要内容。     

企业文化对企业发展的作用

21世纪是文化管理时代,是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在,是企业管理的最重要内容。企业文化是一个企业中各个部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的经营哲学和原则,解决问题和制定决策的方式。它对企业生存和发展的重要意义已经日益显著。因此,加强企业文化建设是企业提高经营业绩,创造竞争优势的必然选择。     

浅谈构建以人为本的企业文化

企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的，并为全体员丁恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。企业文化建设是推动企业发展的催化刹，是维持企业持久生命力的源泉，是提高企业核心竞争力的基础。特别是在现实情况下，企业文化已经成为企业思想政治工作的重要载体，进一步加强以人为本的企业文化建设在企业管理中显得更加重要。     

精心打造文化型强势企业

个业文化是企业在发展过程中形成的员工共同．的理想追求、价值观念和行为准则。进入21世纪，在知识经济和经济全球化趋势的影响和带动下，企业管理正在进行一场由经验管理、科学管理向文化管理过渡的革命性变化，文化已成为一个企业生存发展的重要战略资源和宝贵财富，成为提高企业综合实力和核心竞争力的关键闽素。我们越来越深刻地认识到：以先进的文化提升企业管理，以提升人的素质推动企业发展，以先进的企业文化打造企业的核心竞争力，企业文化作为崭新的管理理念和管理模式，已成为当今企业管理的主导趋势。     

浅谈以标准文化促进企业管理提升

企业作为经济实现的主体,应该具有自己的标准文化。它是企业在生产经营、企业管理中形成的,增强企业活力的一种整体意识形态,它同企业精神一样代表着企业的目标和追求,是企业经营观念的体现,是企业核心竞争力的重要因素,也是企业可持续发展的恒久动力。作为一种氛围,标准文化看似无     

对如何建设优秀企业文化的探讨

企业文化是企业在长期的生产经营活动中逐步积累孕育形成的,它是全体员工衷心认同和共有的企业核心价值观念,它规定了人们的基本思维模式和行为模式。优秀的企业文化能够促使全体员工产生坚强的、协同一致的力量,是企业产生核心竞争力的关键所在,它直接关系到企业的生存和发展。现代企业必须追求卓越的文化,成功的企业必然得力于成功的优秀文化。本文就如何建设优秀企业文化进行探讨。     

浅谈企业文化建设

<正> (一)企业文化又称公司文化、组织文化、管理文化,它是企业在运行过程中形成的、自身独有并为全体职工普遍接受和共同奉行的理想、价值观念和行为规范的总和,其核心是价值观念。企业文化的实质是强调企业成员的共同体意识,强调人的作用。企业文化发祥于美国。它适应现代工业发展需要,在扬弃传统的“硬管理”基础上诞生。50年代,美国心理学家梅奥在实践探索中     

让企业文化随时代跳舞

企业文化指从事经济活动组织的成员在生产、经营实践中逐渐形成的并得到共同认可的价值观念、行为准则和精神风貌的总和。它是企业核心竞争力的重要组成要素。随着经济和社会的不断发展，企业文化的要求也不断的拓展和提高。弄清企业文化的时代要求，对于进一步搞好企业建设，提高企业的素质，从而增强企业的核心竞争力．推动社会精神文明进步，有着十分重大的意义。     

人力资源管理中的文化元素

企业文化是在长期生产经营过程中逐步形成的企业经营哲学，即以价值观念和思维方式为核心所形成的行为规范、道德准则、风俗习惯的有机统一。它可以分为企业精神文化、制度行为文化和物质文化三个层次，每一个层次都是企业中人与人、人与物相互作用的结果。作为一个以处理“人事”为己任的人力资源管理部门，     

文以明道

保险企业文化的内容很多，它包括保险企业的经营哲学、价值观念，企业精神、企业道德、团体意识，企业形象，企业制度等多个方面，它的核心是保险企业精神。苟子云：“文以明道”。保险企业文化要体现保险企业精神这个“道”。企业精神在保险企业文化中起着支配的地位，是保险企业核心价值观和核心竞争力。“道不及文则德胜，文不及道则气衰。”     

企业文化与领导

企业文化与领导中振企业文化是以企业为主体的文化，是由企业领导者倡导、全体员工在企业生产经营管理活动中形成的。它以价值观念为核心，包括企业精神、企业目标、经营哲学、管理思想。制度建设、职业道德规范、职工思想文化、科技素质等内容。在企业文化建设中，企业领...     

建设先进企业文化的几点思考

企业文化是企业在长期的生产经营和管理过程中形成的，并为全体员工认同的价值观念、经营理念、制度规范、精神追求等的综合体现，是社会先进文化的重要组成部分。建设先进的企业文化，是贯彻落实。三个代表”重要思想，以文化力提升企业竞争力的重要措施。随着全球经济一体化进程加快，国有大型建筑施工企业如何结合自身特点，通过构筑先进的企业文化，推动企业快速健康发展，是企业发展的战略性课题。     

QC小组活动与企业文化建设

企业文化是由企业全体员工共同认可和遵守的价值观念、道德标准、企业哲学、行为规范、经营理念、管理方式、规章制度等所构成,它是企业的无形资产,是推动企业发展的力量源泉.以人为本的企业文化在企业中发挥着融合、渗透、辐射、感召的作用.这种文化已经显现能发挥出比资本、技术等有形资产更具竞争力的作用.     

文化是企业发展的灵魂和动力

企业文化是时代精神、民族精神以及社会一般文化在经济领域和企业长期发展的集中反映，是企业在实践中逐步形成的、为全体员工所认同、遵守并带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。优秀的企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，也是企业核心竞争力的重要组成部分。     

用文化打造企业的核心竞争力

当今已进入文化制胜时代，用企业文化打造和提升企业核心竞争力已成为现代企业的最佳选择。核心竞争力是指企业在关键领域建立的独特竞争优势，它是企业多方面技能和运行机制的有机融合，是技术、管理和系统的有机组合，是企业在长期经营中形成的具有自身特色的合力。企业核心竞争力关系企业的胜败存亡，是独特的资源和能力，特点是：偷不去；买不来；拆不开。每个企业的核心竞争力的表现是不同的，有的侧重于技术，有的侧重于产品，有的侧重于资源，而企业文化则是共同的至关重要的内容。现在，企业之间已经从产品竞争、品牌竞争，步入服务…     

浅谈企业文化建设

企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的,并为全体员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。企业文化建设是推动企业发展的催化剂,是维持企业持久生命力的源泉,是提高企业核心竞争力的基础。特别是在现实情况下,企业文化已经成为企业思想政治工作的重要载体,进一步加强以人为本的企业文化建设在企业管理中显得更加重要。以人为本是对人性基本规律和人的发展客观规律的尊重,符合企业和谐发展的要求,也是实现企业管理最优化的必然要求。在新的形势下,加快企业发展,构建和谐企业,全面建设和践行以人为本的企业文化,充分调动员工的生产积极性和创造性,有效促进企业的发展和壮大有着十分重要的意义。     

企业文化要落到班组文化建设中去

企业文化是企业员工在生产经营中共同持有的理想信念、价值观念和行为准则，是最持久、最顽强、最具激励作用的企业核心竞争力，也是企业理念和特色的集中体现。但企业文化建设如何抓，如何融入到企业生产经营管理的全过程，融入到企业基层班组．成为企业广大职工认知、认同、实践的自觉行动．已成为当前加强改进企业文化建设中急需解决的一个重要课题。