连锁超市物流外包问题的探讨

通过连锁超市物流外包进行SWOT分析,得出连锁超市的物流外包具有明显优势;在分析了连锁超市物流外包可行性的基础上,提出了连锁超市物流外包的具体对策。     

浅议连锁配送正常运行的物流条件

近年来,连锁配送在我国得到了快速发展,许多流通企业积极采用连锁配送来提高企业经营中技术含量,增强竞争能力,实现经济增长方式的转变,扩大生存和发展空间。经过多方面的积极探索和大胆实践,连锁配送在激烈的市场竞争中已初露锋芒,显示出一定的优越性,有力地促进了流通企业经营观念的转变,经营机制的转换及组织结构的调整,给流通企业的改革和发展带来了新的生机和活力。然而,由于我国连锁配送起步较晚,仍存在着一些问题,影响着连锁配送的健康发展。本文针对我国连锁配送存在的问题,提出连锁配送正常运行,需要稳定的商品货源渠道,优质对路的商品;良好的物流基础设施;先进可行的物流技术和物流设备;功能较齐全的配送中心;较高的物流管理水平和优秀物流管理人才;宽松的物流政策环境和有关部门支持等物流条件来保证。     

物流连锁组织摩擦的产生及其特征分析

物流连锁组织是若干物流企业在重复交易过程中所形成的一种协作团队。从宏观上讲,物流连锁组织具有整合化、一体化特征,但微观上,各物流企业相互独立,拥有各自的利益,具有“经济人”行为,导致各种各样摩擦的产生。物流连锁组织的摩擦是客观存在的,并与其伴随始终,它有利有弊：既是物流连锁组织存在的基础又是物流连锁组织运行的障碍。     

逆向物流在连锁超市中的应用

逆向物流在连锁超市物流体系中的地位显得越来越重要,文中对我国连锁超市逆向物流管理存在的问题进行了分析,提出了完善连锁超市逆向物流管理的对策。     

浅析连锁超市配送中心建设中存在的问题及解决方法

我国的连锁超市市场进入快速发展阶段,特别是拥有自己的配送中的连锁超市所占的比重在逐步增加,本文以我国连锁超市物流配送中心的发展现状为切入点,指出并分析了我国连锁超市配送中心建设中存在的问题,重点从五个方面提出了解决问题的方法。     

浅谈连锁超市逆向物流管理

随着物流行业与连锁超市的发展,物流行业与连锁超市发展紧密结合,然而当我国连锁超市货物运送正在向物流体系转变同时,却都会忽视了另一个值得关注的问题,也就是逆向物流。本文在逆向物流研究基础上,结合我国连锁超市现状,对逆向物流内涵与特征进行深入研究,并提出一些策略。     

连锁经营企业物流配送组织模式分析

连锁企业物流配送合理化是连锁经营中物流配送策略的核心,是对物流整体系统进行调整改进的优化。配送功能完成质量及服务水平,直观体现了连锁企业物流系统对需求的满足程度。通过高效的配送活动,可降低连锁企业总物流成本,提高物流效率和物流服务水平。对于整个连锁企业来说,要保证利润最大化。作为配送中心,要在保证连锁企业大系统利润最大化的前提下,实现物流子系统合理化。     

刍议连锁超市的逆向物流管理

随着物流业和连锁超市的发展，逆向物流在连锁超市的物流体系中的地位越来越重要。文章在分析逆向物流管理对连锁超市运营的重要意义的基础上，分析连锁超市逆向物流的管理现状和问题，并提出如何加强逆向物流管理的思路与对策。     

连锁经营超市物流现状及优化对策探讨

大型的连锁企业在21世纪流通领域中发展最快并起主导作用。文章介绍了连锁超市物流的发展现状,并对当前我国连锁超市实施物流管理存在的几个问题进行了阐述,最后提出了连锁超市物流改进的相关策略。     

本期话题：物流企业如何扩大利润来源？

主持人:上期本刊已经登出了几位物流专家学者对“物流企业如何扩大利润来源?”的看法。本期本刊将继续这一话题的讨论。 许胜余先生是上海华联超市股份有限公司的总工程师,我国物流尤其是连锁超市配送方面的专家,今年当选“第二届中国物流十大风云人物”。就以上问题,他主要从如何确保“连锁超市配送中心利润”角度发表了自己的看法。