规避审计风险 做好内审工作

内审监督作为人民银行内部一种自我控制、自我约束和自我调整的综合性、高层次的再监督手段，是保证中央银行有效运行的基础。内审部门成立两年多来，在强化金融监管，加强内部管理，防洪和化解金融风险方面发挥了积极的作用，随着内审工作的深入开展，内审部门所承担的任务明显增加，所涉及的工作更加广泛，相应地，审计风险问题也日益突出。如何把审计风险控制在最小的范围，是摆在内审人员面前的重要课题。     

谈谈人行内审工作的制约与创新

几年来，人民银行内审部门认真履行职责，内审人员尽心尽职努力工作，在防范金融风险、加强内部管理等方面取得了一定的成效。但由于人民银行内审工作起步较晚，现行的内审组织架构、管理体制、审计方法、审计手段等方面滞后于央行业务的发展和变化，     

提高基层央行内审工作有效性的几点思考

基层中央银行内审工作的有效性是指央行内审部门履行职能作用的程度、引起行领导重视的程度，以及取得的监督效果。当前基层央行内审部门的职能作用有削弱或淡化现象，其原因是多方面的。本结合基层央行内审工作的实践与体会，就当前影响内审工作有效性的几个问题及对策谈点粗浅认识。     

当前内审工作的难点及建议

在中央银行职能调整中，人民银行仍然保留内审部门，说明总行对内审工作的重视，也是对全系统内审干部几年来工作的充分肯定。但是如何在新形势下做好内审工作，充分发挥内审工作的监督和评价作用，这是我们在今后工作中迫切需要解决的问题。     

对做好央行基层行内部审计工作的探讨

五年来，央行的各级内审部门在规范内部管理，强化内控制度，防范和化解金融风险等方面起到了一定的促进作用。但作为县级内审部门来说，并没有发挥多大作用。一是由于人员少，只有一个兼职或一个专职内审人员。二是县级内审工作是上级内审“下查一级”     

内审检查要讲究“四巧”

随着金融体制改革的不断深入和人民银行职能的转换，央行内审部门再监督力度逐渐加大．全面审计、专项审计、离任审计的项目日趋增多，任务越来越重。如何在时间紧，任务重，效率和质量要求较高的情况下，提高现场审计效率，确保现场审计质量是央行内审部门工作的关键环节。笔者认为在内审检查中应做到“四巧”。     

基层央行内审工作浅议

由于人行内审机制不完善等因素的制约，影响着内审工作水平的提高，突出表现在： 1．机构设置不合理，再监督：正作难以发挥应有作用。内审再监督缺乏必要的制裁手段。《中国人民银行内审工作制度》只规定了内审的监督、建议权，而对违规的工作人员和部门缺乏行之有效的制裁、约束手段。因此，内审检查报告的问题和建议得不到有关科室的足够重视，久而久之，易造成被监督部门对内审……     

更新内审理念防范央行风险

几年来，人民银行内审工作发挥了重要作用，但仍存在领导关系不尽合理，风险控制意识欠缺，以及内审再监督作用发挥不够理想等问题。应当从改革内审部门组织体系，提高内审工作的独立性等五个方面着手进行改革，以进一步发挥内部审计工作的职能作用。     

从加值审计角度看内审部门的规模确定

内部审计是现代企业内部控制机制的一个重要组成部分，它通过对企业内部各职能管理部门及经济活动的再监督，直接服务于管理当局，帮助其更有效地实现企业目标。21世纪的内部审计人员将以“咨询顾问”，“业务伙伴”的角色向企业的决策和管理层提供增加值服务。内部审计应成为加值审计。加值审计意味着内审部门必须符合成本效益原则，也就是主产，内部审计部门能否生存和发展就取决于其是否能够使企业增加价值，是否能够让企业的最高决策和管理层确实感到对内审部门的投资是有回报的。内部审计的目标是通过对企业内部控制系统的检查，分析，评价，提出有关的咨询建议和改进措施，帮助企业的最高决策和管理层更有效地履行他们的职责，实现企业的经营管理目标，可见，内部审计的效益产生于业务经营控制方面的重大发现，尤其是发现存在的问题并避免可能的损失。     

做好内审工作的三点建议

内审工作是人民银行监管与服务工作中的重要组成部分。要想真正做好内审工作，充分发挥其内部控制和管理中的作用就必须实行内审工作的专业化、规范化和制度化。我们认为：专业化规范化、制度化建设是内审工作的基础。     

树立再监督理念提升内审工作质量与效率

本通过对外省市个别人行中心支行内审工作中的组织结构、人员调配、同级监督、内审规范化操作、人员培训等各方面的经验和做法进行实地考察分析后，提出了实现内审工作规范化、加大审计频率和覆盖面、解决内审工作独立性差、提高人员素质等工作思路，对辖内人行内审工作具有一定指导意义。     

因子分析法下的央行内审人员胜任能力研究——基于内审增加组织价值的视角

内审部门作为央行主要的内部管理部门之一,内审工作直接影响到其履职成效和管理效果,而内审人员的胜任能力又是影响内审工作质量的重要因素,开展央行内审人员胜任能力研究十分必要.本文在参考国内外对胜任能力研究的基础上,通过因子分析法从众多影响央行内审人员胜任力的因素中提取出学识、实践和素养三个主要因子,从增加组织价值的视角,深入分析增强内审人员胜任能力的渠道和途径,实现对内审人员胜任力增加组织价值的研究.     

试论人民银行内审工作的作用、地位及内涵

在我国金融业进入一个全面对外开放和竞争的时代,中国人民银行更加注重金融的稳定发展和风险防范问题,并把建立健全内控机制作为实施有效监管的前提.因此,进一步加强和规范人民银行的内审工作,提高内审人员素质,强化对管理部门和管理者的再管理,对监管部门和监管人员的再监督,成为当前内审工作的重要内容.人民银行内审机制的建立,对于中央银行各项职能的充分发挥和各项职责的依法履行有着不可替代的重要作用.     

国库信息化环境下的内部审计

随着现代信息技术的发展，国库信息化水平越来越高，由于审计和国库面临的环境的一致性，导致审计方式、方法、重心的转移，因此内审部门必须拓宽审计渠道，提高人员素质，并运用各种技术手段，强化内审质量，降低审计风险。本文介绍了国库信息化的现状，分析了国库信息化对内审工作的影响，并对国库信息化环境下如何加强内审工作提出了相关建议。     

内审工作应处理好几方面的关系

《中国人民银行内审工作制度》规定：“中国人民银行内审工作实行行长负责制，内审部门对行长负责并报告工作。”这就要求内审部门。     

积极主动 开拓进取是搞好内审的根本

内审部门是企业管理系统中的监督子系统,它一不管钱,二不管物,在企业生产经营职能活动中处于相对超脱的地位。要充分发挥内审的监督促进作用,依赖于内审人员的主动性、积极性和创造性。六年来我们主动进取,在加强基础管理、提高监督层次、理顺审计关系等方面,做了以下几项工作: (一) 健全和强化内审基础管理 1.确立业务管理的基本框架,使“三化”(制度化、法制化和规范化)在内部基础管理上具体化。具体表现为:年初确定方针目标,并按项逐一展开,把各项审计任务落实到有关科室和岗位,使全处同志在年初就对本年工作的重点及自己的任务有明确     

基层央行内审工作的难点

1998年，我国中央银行内部体制进行了重大的改革，撤销了原有对国有商业银行进稽核监督的稽核部门，增设了对人民银行内部行使再监督职能的内审部门，这是人民银行加强内部管理，增强人民银行内部自我约束机制的重大举措，而对于处在中央银行最前沿的县支行，其内审部门有效地行使内审再监督职能，存在着几个难点。     

基于查错防弊基础上的央行内审增值服务研究

积极开展央行内审转型探究,保持央行内部审计工作活力,充分体现内审工作价值,是当前央行内审工作的重要课题。本文就央行内审开展增值服务的作用、内容及其实现途径进行了充分阐述和探究。     

规范内审管理强化内部监督

中央银行内审部门已运行两年多,它标志着我国中央银行再监督体系的形成.目前,内审工作定位于对监管者的再监管,对管理者的再管理.从它的地位和作用看,中央银行内部监管工作是中央银行内部控制机制中的重要环节,也是促进人民银行正确行使职能、实施货币政策和进行宏观调控的有力手段,笔者就监管年中加强内审提出几点浅见.     

加强基层人行内审工作的思考

内审工作在人民银行内部管理与监督方面发挥着重要作用。当前内审工作中同级监督、内审与会计事后监督的关系、内审技术滞后、内审机制等方面的问题，影响了人民银行内审职能的定位和功能发挥，应当加大内审查处力度、实行内审工作专业化、提高内审人员的素质、加快内审工作电子化建设等有针对性的建议。