兼并与收购的价值创造:并购交易与并购后整合

企业在并购交易本身和并购后的整合都可以实现价值创造。并购交易本身的价值创造来源于横向并购交易所产生的市场势力、纵向交易中所降低的交易费用、混合并购交易所实现的产业效应和绕开进入壁垒以及多元化、预期效应等;并购后整合的价值创造源自于其所产生的协同效应,即管理、经营、财务及无形资产协同效应,这些都会促进企业价值的提升与创造。     

对上市公司并购策略的探讨

文章通过对上市公司的并购统计数据、上市公司并购之后的绩效、上市公司并购数目以及上市之后的价值增长进行研究,分析上市公司并购行为的效应,并且以此根据对上市公司的并购策略进行探讨。     

我国上市公司并购价值增值的实证研究

以A股市场2005年1月1日至2007年12月31日发生并购的上市公司为样本,采用事件研究法,从宏观层次,对收购方增值效应从时间角度和事件本身的角度进行实证分析,通过变化并购首次公告日前后的观察窗口,观察并购事件对收购方增值的影响。结果表明,我国上市公司并购事件中的收购方没有产生明显的并购价值增值效应,并购效应具有明显的短期性。     

技术并购效应的机理研究

技术并购作为一种战略并购方式,它的目的在于获取被并购方的技术能力,技术并购效应主要包括强化效应、研发效应、协同效应和经济效应。技术并购效应的实现有赖于并购后的研发整合、人力资源整合和组织整合,有效的整合可以使单个资源的效应达到最大程度的发挥,使得整体效应大于单个效应简单的加总。本文对技术并购效应机理的分析弥补了现有对技术并购效应研究的不足。     

技术并购效应的机理研究

技术并购作为一种战略并购方式,它的目的在于获取被并购方的技术能力,技术并购效应主要包括强化效应、研发效应、协同效应和经济效应。技术并购效应的实现有赖于并购后的研发整合、人力资源整合和组织整合,有效的整合可以使单个资源的效应达到最大程度的发挥,使得整体效应大于单个效应简单的加总。本文对技术并购效应机理的分析弥补了现有对技术并购效应研究的不足。     

对上市公司并购策略的探讨

文章通过对上市公司的并购统计数据、上市公司并购之后的绩效、上市公司并购数目以及上市之后的价值增长进行研究，分析上市公司并购行为的效应，并且以此根据对上市公司的并购策略进行探讨。     

互联网企业并购及价值创造效应研究——以百度收购91无线为例

为更好地迎接移动互联网时代,互联网企业纷纷掀起了并购热潮。本文以百度收购91无线为例进行研究,结合市场背景以及并购双方的相关情况,以企业的财务报表为研究对象,从企业的价值增值效应、财务杠杆效应、资本成本效应这三方面对百度收购91无线的价值创造进行分析,研究其价值创造过程,并对企业的财务状况进行简要分析。     

跨国并购的财富效应及其影响因素研究——基于双重差分方法的分析

本文将跨国效应的视角引入对中国企业并购的股东财富效应及其影响因素研究。通过以1993-2015年间中国上市公司495个跨国并购事件和同期4000多个国内并购事件为研究对象,采用双重差分方法,探讨了我国跨国效应与并购公司绩效的关系,并进一步研究了相关的国家差异、行业和企业层面的影响因素。研究结果表明:跨国并购能够为并购企业股东创造财富,尤其是在金融危机后至2015年。但财富效应明显小于国内并购。显著影响跨国财富效应的因素,包括我国和东道国之间人均GDP差异、宗教背景差异等;采矿类企业和国有企业的跨国财富效应低于其国内并购活动。本文的研究为中国企业跨国并购的绩效研究提供了新的更为直接的证据。     

基于不同并购类型的企业并购价值效应研究

文章对多元化并购和非多元化并购两种不同的并购类型的价值效应进行了实证分析,结果表明,绩效上升时管理者容易做出并购抉择;多元化并购后初期,企业面对一个崭新的行业,需要一个整合过程,我国企业这方面的能力有限,因此会在短期出现绩效下降的现象,但是,随着资源的有效整合,协同效应的发挥,经营风险的分散等正面因素的作用,会带来一定的价值提高;非多元化并购在并购后绩效呈逐年下降趋势,其主要原因是我国上市公司股权结构的二元性特征以及政府在市场经济中的二重性,使得我国横向并购及纵向并购未能产生预期的规模效应和范围经济。     

战略并购内涵、动因及类型解析

战略并购是我国企业提高核心竞争力、走向国际化的有效途径,是以国家和企业战略为出发点,以增强国家实力、提高企业核心竞争力、创造大于各自价值之和的新增价值为目的,包含并前规划、并购交易、并后整合全过程,通过协同效应(学习效应、规模效应、范围经济效应)实现最终目标的并购.战略并购的动因包含引致性动因(共享资源和分散风险的诱导)和驱致性动因(国家和政府的驱动)两种.根据战略并购企业与被并购企业社会影响力和技术能力的不同,企业战略并购可分为“高攀”型战略并购、“对等”型战略并购、“整合”型战略并购三种类型.     

“上市公司+PE”型并购基金的价值创造效应

“上市公司+私募股权（PE）”型并购基金能发挥PE机构的专业优势,实现产业资本的快速整合和价值创造。文章以美年健康为例,从战略、协同和市场三个维度探讨“上市公司+PE”模式的价值创造效应。研究发现,美年健康通过参设多支并购基金在短期内实现了企业业绩和规模双增长,但后期由于商誉减值、关联交易和大股东掏空行为等因素削弱了并购基金的价值创造效应,未来应科学筛选和估值并购标的,加强股权质押和信息披露监管,减少关联交易,以更有效并持续地发挥并购基金的价值创造效应。     

并购中溢出与拔靴效应实证研究综述

公司治理、并购与绩效关系中核心是溢出和拔靴效应。回顾了这方面实证研究文献后发现,存在支持与反对溢出效应和"拔靴效应"的证据,这说明,公司治理对并购绩效影响尚需进一步研究。     

新兴市场企业跨国并购、政治关联与创新绩效——基于并购异质性视角的解释

近年来,以中国企业为代表的新兴市场企业在跨国并购中异军突起,表现出了强烈的创新追赶动机。本文采用2011—2014年中国上市公司跨国并购数据,从跨国并购异质性视角实证研究了跨国并购的创新效应,同时整合制度理论,分析了政治关联的调节作用。实证结果显示:跨国并购规模与创新绩效显著负相关,技术获取型跨国并购与创新绩效显著正相关,跨国并购股权与创新绩效显著正相关。进一步研究表明政治关联存在"诅咒效应",总体上对跨国并购异质性与创新绩效之间的关系具有负向调节作用。本文为厘清跨国并购对企业创新绩效的影响机制提供了新的理论视角,同时对新兴市场企业的跨国并购实践具有一定的启发价值。     

我国跨国并购研究现状及展望

近年来,随着我国跨国并购企业数量的快速增长,关于跨国并购的研究在国内逐渐引起了广泛的关注。为了解我国跨国并购的研究现状以及未来研究方向,本文从跨国并购动因、决策执行过程以及并购后效应三个方面,对我国相关研究进行总结,并提出未来可能的研究方向。     

中国国有控股公司并购价值创造的研究

本文以股改前(2003年)和股改后(2007年)发生并购的公司为样本,运用BHAR模型,对中国国有企业并购的价值创造进行研究。结果表明:以股权分置改革为界,股改后国有企业发生并购的价值创造要好于股改前。同时,本文利用实证研究的数据对影响并购价值的因素做了进一步的分析。最后,在定量分析的基础上,对上市公司的并购活动提出了相应的建议。     

对企业并购后的财务整合战术思考

许多企业在实施并购后,虽然认识到了并购整合能提升企业价值和发挥财务效应的重要性,但是由于没有掌握好财务整合的战术,往往使并购事与愿违,没有达到预期的效果.本文提出了并购整合要讲究一个中心,四项原则和三个到位的战术.     

对企业并购后的财务整合战术的思考

许多企业在实施并购后,虽然认识到了并购整合能提升企业价值和发挥财务效应的重要性,但是由于没有掌握好财务整合的战术,往往使并购事与愿违,没有达到预期的效果。本文提出了并购整合要讲究一个中心,四项原则和三个到位的战术。     

并购价值变现：1＋1，如何〉2——并购整合：大方略与小战术

对于企业并购来说,交易只是第一步,资本运作得再好还是要落脚在企业经营,并购后企业如何完成并购价值的变现才是决定并购成功与否的关键。因为,协同效应是几乎所有资本并购的共同追求,1＋1=2的并购不能算成功的并购。然而,并购蓝图总是很美好,结果却常常不如人意,业内也有很多公司在完成并购后没有释放出预想的价值,相反,迎来的却是大量的人员流动、客户流失以及商誉降低等等问题。那么,对于广告公关公司来说,应该如何做才能确保其并购的有效性,产生1＋1〉2的效应？策划执行：本刊专题部     

刍议可变条件下企业横向并购的规模经济效应

规模经济效应是企业进行横向并购的主要动机之一,国内外学者均进行了详细的研究,但是在研究企业横向并购的规模经济效应时,通常假设企业并购后的一定时期内技术和生产要素价格都不变化,而企业经营过程中这两个条件都是可变的.本文从经济学角度研究了企业技术和生产要素价格可变的条件下企业横向并购的规模经济效应的实现问题.     

传媒与游戏行业间的企业并购效应研究--以博瑞传播收购成都梦工厂为例

本文以游戏企业并购浪潮中一起具有代表性的并购案例为研究对象,运用现有的企业并购效应理论,分别从市场层面和企业层面研究案例企业并购产生的规模经济效应、经营效应、财务效应等,从而从多个角度对传媒行业与游戏行业间的企业并购效应进行了深入研究。〈br〉 进入21世纪以来,我国文化产业发展迅速,其中发展尤为突出的是游戏行业,其利润增长迅速,远远超过传统传媒企业。由此很快掀起了一股以游戏企业为并购对象的并购浪潮。这一系列并购为企业带来了什么样的并购效应值得深入研究。本文以传统的传媒集团成都博瑞传播股份有限公司（以下简称博瑞传播）收购游戏业界新锐成都梦工厂网络信息有限公司（以下简称成都梦工厂）为研究对象,研究传媒行业与游戏行业间的企业并购效应。