医院内部审计参与医疗设备管理需关注六个环节

医疗设备是医院固定资产的重要组成部分。参与医疗设备全程管理、控制医疗设备采购成本、提高医疗设备的综合使用效益是当前内部审计的一项重要任务。医院内部审计参与医疗设备管理需关注医疗设备购置前的可行性论证、招标投标、合同管理、验收管理、付款结算以及绩效评价等六个环节。     

内部审计服务医院发展方式转变的形式和途径

随着医疗市场的激烈竞争、医药卫生体制改革的深入推进及医院信息化程度的迅猛发展，医院在发展中出现了前所未见的新情况、新问题．医院内部审计必须要突破过去以财务审计为主的审计模式，向以财务审计、效益审计、管理审计并重的模式转型，这也是医院内部审计自身发展的客观要求。本文着重论述了医院内部审计更好地服务医院发展方式转变的两种形式和四种实现途径，供同道商榷，并用于现实工作的指导。     

加强医院内部审计 促进固定资产管理

医院的固定资产是医院开展医疗救治工作的物质基础,具有价值高、使用周期长、分布地点分散且回收成本慢等特点。因此,固定资产的管理对于医院的医疗水平、控制操作风险、防范医疗事故,以及提升医院运行效益有着非常重要的影响。文章简要阐述了我国卫生系统固定资产管理的现状以及存在的若干问题,并就加强医院内部审计的意义以及如何加强医院内部审计作出了分析。     

浅谈医院财务内部审计的风险和控制

坚持以科学发展观为指导,以病人为中心,把追求社会效益,维护群众利益．保证医疗质量和医疗安全,构建和谐医惠关系作为主要内容。针对医院管理中存在的问题。落实院长责任、规范执业行为、严格收费管理、加强审计监督。探索建立医院规范管理和医院绩效评价的长效机制。通过财务监督和内部审计,进一步提高医疗服务质量,降低不合理医疗费用。使群众亲身感受到加强医院管理带来的实际效果。对于促进医院端正办院方向,牢记服务宗旨,树立“以病人为中心”的理念,规范医疗行为。提高医疗质量,降低医疗费用,发挥着重要作用。以下就医院的内部审计作一些探讨。     

加强医院财务监督和内部审计研究

坚持以科学发展观为指导,以病人为中心,把追求社会效益,维护群众利益,保证医疗质量和医疗安全,构建和谐医患关系作为主要内容。针对医院管理中存在的问题,落实院长责任、规范执业行为、严格收费管理、加强审计监督,探索建立医院规范管理和医院绩效评价的长效机制。通过财务监督和内部审计,进一步提高医疗服务质量,降低不合理医疗费用,使群众亲身感受到加强医院管理带来的实际效果。对于促进医院端正办院方向,牢记服务宗旨,树立"以病人为中心"的理念,规范医疗行为,改善服务态度,提高医疗质量,降低医疗费用,发挥着重要作用。以下就医院的财务监督和内部审计作一些探讨。     

实施全过程质量审查有效提高审计管理水平

我公司是集煤炭、热电、电子、铁路、石油、商贸、园艺为一体的大型农、工、商、贸私营企业。集团成立初期我们就组建了审计队伍,并积极开展内部财务收支审计、经济责任审计、内部控制审计、管理效益审计工作。通过多年的工作实践,笔者深深地体会到,加强内部审计工作的质量审查,是提高审计工作质量和审计人员综合素质,强化企业内部管理的重要环节;只有实施审计全过程质量审查,才能有效提高审计管理水平,促进企业效益的提高。     

医院科级医用耗材管理使用情况审计过程与启示

医院的科级医用卫生耗材管理使用情况的审计,主要是为了解掌握被审计科室对医用卫生耗材管理使用情况,评价被审计科室在保证医疗质量和医疗安全的前提下,厉行节俭,有效降低医用卫生耗材比,揭示被审计科室对医用卫生耗材管理使用中的不真实、不合规性及违反相关规定和制度等问题,并提出改进意见及建议,加强医用卫生耗材管理使用,提高其效益和效果,减少其损失与浪费。     

浅谈加强医院内部审计的必要性

内部审计具有监督、管理、防护、评价和建设职能,发挥合理配置资源,提高经济效率;健全内部控制制度,提高经营管理水平;保护公共财产,维护单位的合法权益;配合外部审计,完善我国审计监督体系等作用。加强医院内部审计建设,完善内部审计制度,充分发挥内部审计在医院经营管理中的作用,对医院适应新医改,实现医院的医疗服务目标,加强管理及提高经济效益,社会效益,提高医疗服务质量和水平,提高患者满意度,服务医院发展都是十分必要的。     

医院审计工作风险的特点及其防范措施浅析

随着国民经济的快速发展,社会主义的市场经济不断扩大,内容逐渐繁多,医院审计的范围不断扩大,由效益审计逐步向经济责任审计、管理审计等方面展开.特别是近年来医惠纠纷的增加,审计风险性也随之加大,主要反映在医疗服务,医疗费用、医院管理等方面的漏洞所引起的法律诉讼案件时有发生,正确认识医院审计风险,采取有效的预防措施进行内部控制是目前医院审计部门所面临的重要课题.     

新形势下加强医院经济管理浅析

随着我国医疗体制的不断改革进步,如何在新形势下加强对医院经济管理是当前亟待思考解决的问题。本文通过分析医院经济管理当前面临的大背景环境和主要问题、针对医院如何在这种新形势背景下对内部经济管理形式进行创新转变提出相关策略建议,从而在稳定医院整体经济管理效益上提高医院经济效益,为医院的长久发展建言献策。     

浅谈如何开展医院医疗设备效益审计

通过对医院医疗设备效益审计,为购置前的科学论证、购置后的规范管理提供决策依据。方法:运用财务报表、内部控制,审前调查,对医疗设备年运营收入、费用支出和投资回报率、收益率、回报期分析。结果:有效促进医疗设备购置决策科学化,管理规范化,效益最大化。结论:掌握医疗设备运营情况,运用科学的审计方法开展医疗设备效益审计,可有效防范和控制其风险,会对医院的医疗设备管理起到事半功倍的效果。     

关于企业内部审计成本管理的思考

本文通过对内部审计成本管理现状的分析,提出了从思想上重视内部审计;利用外部审计资源节约内部审计成本和从技术层面研究如何既保证审计质量,又降低审计成本,提高管理效益。     

浅谈如何开展医院医疗设备效益审计

通过对医院医疗设备效益审计，为购置前的科学论证、购置后的规范管理提供决策依据。方法：运用财务报表、内部控制，审前调查。对医疗设备年运营收入、费用支出和投资回报率、收益率、回报期分析。结果：有效促进医疗设备购置决策科学化，管理规范化，效益最大化。结论：掌握医疗设备运营情况，运用科学的审计方法开展医疗设备效益审计，可有效防范和控制其风险，会对医院的医疗设备管理起到事半功倍的效果。     

医疗质量成本优化模型的构建

有效的质量成本管理可以满足质量管理和成本管理的双重要求,是医院成本管理的重要内容。如何在保证医疗服务质量的前提下,对质量成本进行有效控制,以实现质量最优、成本最低,获取最大的质量效益,这是医院管理中迫切需要解决的问题。我们根据质量总成本函数与质量效益函数构建出最优质量成本控制模型,从而确定最优质量总成本决策点及其相对应的医疗服务质量水平。     

加强医院内部审计对于促进医院财务管理的意义研究

社会的发展带动了医院财务管理的不断创新，内部审计是医院财务管理的重要组成部分，审计的有效实施可以提高财务管理的效率，促进医院的可持续发展。对于医院的内部审计，重点是医院的财务管理。目前在财务管理方面仍然存在很大的薄弱环节，加强内部审计人员的预算、财务制度管理等方面的实际建设，可以有效解决医院财务管理的薄弱环节，使医院各个环节的运作更加规范，进而更有效地提高医院的管理水平。对于医疗改革的新时代，突发事件发生的可能性变得越来越大，医院工作人员所应对的实际情况也变得愈发复杂，因此，针对医院内部审计比较薄弱的方面，可以通过开展更加科学的审计措施，进一步完善医院的内部财务管理，进而有效提高医院的内部审计财务管理。     

基于战略管控模式 集团公司内部经济责任审计重点解析

集团管控模式的选择,必然影响企业管理者主要经济责任的定位。内部审计人员需要调整经济责任审计重点,将更多审计资源投入到该责任的审计工作中,从而更加客观的评价受托责任的履行情况。战略管控模式下,经济责任审计的重点不再是合规审计或效益审计,而是战略层面的管理审计,即评估企业管理者在贯彻集团公司战略和制定落实企业运营战略过程中的效率与效果。     

基于战略管控模式 集团公司内部经济责任审计重点解析

集团管控模式的选择。必然影响企业管理者主要经济责任的定位。内部审计人员需要调整经济责任审计重点,将更多审计资源投入到该责任的审计工作中,从而更加客观的评价受托责任的履行情况。战略管控模式下．经济责任审计的重点不再是合规审计或效益审计,而是战略层面的管理审计,即评估企业管理者在贯彻集团公司战略和制定落实企业运营战略过程中的效率与效果。     

“互联网+医疗”服务模式下医疗服务质量成本管理探究

“互联网+医疗”服务模式在提供更加便捷和高效的医疗服务的同时,也带来了一系列的管理挑战,其中之一就是如何在保证服务质量的前提下控制成本。加强质量成本管理是在保证医疗服务质量不断提升的前提下实现经济效益和社会效益最大化的有效途径。文章首先对“互联网+医疗”服务模式和医疗服务质量成本进行概述,然后分析了医疗服务质量成本管理的动因,提出基于“互联网+医疗”服务模式的医疗服务质量成本管理建议。在保证医疗服务质量的前提下对质量成本进行有效控制,以期提高卫生资源利用效率,获取最大的质量效益,提高医疗服务质量管理水平。     

医院内部审计质量管理体系探讨

医院内审是卫生系统的内部审计,是医院内部审计机构和内审人员对本单位的财政收入和支出,经济活动的真实性,合法性进行审计监督的行为。内部审计的目的是为了加强内部管理,维护金融法纪,促进廉政建设,提高资金使用效率。审计质量是指审计工作过程和结果的优劣程度。在本文中,全面分析了内部审计管理的基本功能,论述了医院在社会主义市场经济环境下的重要作用,只有开展内部审计,建立内部质量管理体系审核,才能确保审计质量,发挥审计性能。     

内部审计在企业管理提升工作中的作用

内部审计是企业内部为了更好地审查和评价企业管理服务活动,有效控制和降低成本费用的一种管理方式,是近年来企业进行创新管理,提供企业效益的重要途径。本文主要论述了当前我国内部审计在企业管理中存在的问题,并在此基础上就内部审计在企业管理中如何提升企业管理的作用进行了深入的探讨,希望对企业内部审计工作的改革和效益的提高有参考和借鉴意义。