关于对瑞典、荷兰银行考察情况的报告

今年9月25日至10月5日,马金声副行长率中国农业发展银行代表团一行6人赴瑞典和荷兰两国进行了为期10天的考察。期间,先后考察了瑞典的北方银行、弗林寺银行,荷兰的合作银行、乌德勒支分行。这次考察的重点是了解两国银行的制度,研究两国银行发展中可借鉴的经验。现将主要考察情况报告如下。一、瑞典北方银行和荷兰合作银行的发展状况、运行机制与特点瑞典北方银行和荷兰合作银行均是各自国家建立较早、发展较快的银行,在世界银行排名中处于前列。两家银行都执行欧洲联盟有关的金融规定,在制度上有很多相同之处。但各自也有着不同的发展经历和运行机制。(一)瑞典北方银行的发展与运行机制瑞典北方银行是股份制商业银行,是全国四大商业银行之一。该行现有总资产3750亿瑞典克朗(相当于577亿美元),客户总数为350万个。贷款总额达2300亿瑞典克朗(相当于354亿美元)。业务重点是办理国内     

第一芝加哥公司的小额银行业务

1987年,第一芝加哥公司把它的消费者业务和中间市场业务从把业务集中到较大的企业、公司和政府方面的环球业务银行中独立出来,建立了跨区银行。 去年,跨区银行用占公司大约34％的资产(公司资产16.9亿美元),创出了占公司收益额(1.85亿美元)41％的收入。今年头3个月,跨区银行的经营收入是4.8千万美元,相比之下,环球业务银行收入只有1.7千万美元。 由于资产按其性质进行分配,第一芝加哥公司原本缓慢产生于小额银行业务及中间市场业务的经营利润百分比今年易于增长。 第一芝加哥公司的跨区银行的业务主要包括三个方面:银行信用卡、中间市场商业贷款     

法国农产品和农业食品对外贸易概况

法国是第三大农产品和农业食品的出口国,出口总额达390亿欧元。2004年,美国是世界第一大农产品和农业食品出口国,出口总额约达600亿欧元。排在美国之后的是荷兰。荷兰之所以排名仅在美国之后,是因为那里是国际贸易的一个平台。在法国出口的农产品和农业食品当中,农业食品业的产品在2004年占73%,而六十年代占60%。贸易顺差当中80%来自于JAA。2004年法国出口产品主要客户地区排名:欧盟:下降5.8%,占世界总数的6.5%,北美:25亿欧元的出口,亚洲:21亿欧元的出口。法国农产品和农业食品对外贸易概况@崔冬…     

荷兰合作银行的成功经验与启示

荷兰合作银行（Rabobank）由荷兰数家农村信用社于1973年合并而成,是农民自己的合作银行,主要从事农业、农业机械和食品工业等行业的金融交易,是荷兰的第二大银行,综合实力在世界各大银行中排名第31位。     

警惕贷款资金用于银行承兑汇票保证金引发的风险

近年来，农村合作银行（以下简称农合行）承兑汇票业务发展得非常迅速。以某农合行为例，截至5月末，全行共办理银行承兑汇票1020笔，金额4．98亿元，吸收保证金存款2．43亿元。最近，该行在内控制度有效性检查中，发现了5例将信贷资金转入保证账户的情况。这是办理银行承兑汇票过程中出现的一个新的风险点，农合行管理部门应引起高度重视。     

荷兰拉博银行

拉博银行是荷兰最大的农业合作银行,也是荷兰第三大银行。其资产总额为一千一百八十亿荷兰盾(约合五百亿美元)。它在世界上一百家主要银行中占有重要的位置。     

守好"第一阵地" 彰显政治担当——农发行江苏省分行聚焦五个"第一"擦亮"粮食银行"金字招牌

民为国基,谷为民命.中国农业发展银行江苏省分行始终坚持粮棉油信贷业务是立行之根、兴行之基的战略定位,牢牢守住粮棉油信贷这块"主阵地",主动顺应粮食市场化改革新形势,聚焦五个"第一"擦亮"粮食银行"金字招牌.2018年至今,该行累计投放各类粮食收购贷款1070亿元,累计收购粮食1000亿斤,贷款支持收购量市场份额达55％,该行连续三年在全系统粮棉油条线考核排名第一.     

成绩斐然的欧洲合作银行业

长期以来,欧洲国家的合作银行努力拼搏,锐意进取,取得了巨大的成绩。截至2004年底,欧盟国家的合作银行总数达4500余家,共拥有1．3亿顾客,约70万员工,6万家分支机构,总资产37428亿欧元,存款总额19438亿欧元,占有整个欧洲存款市场约17％的市场份额,贷款总额18689亿欧元,占有整个欧洲贷款市场约15％的市场份额。     

安徽:存款首破千亿元大关

正2016年以来,安徽省分行新一届党委坚持"向低成本存款要效益"发展战略不动摇,把组织存款作为提升经营利润和防控信贷风险重要抓手,创新举措,强化管理,在做大做强资产业务的同时,着力做好负债业务,存款余额和日均余额屡创新高。截至4月末,各项存款达到1075亿元;5月18日突破1100亿元关口,成为农发行系统第一个存款破千亿元的省级分行。一、抓源头,夯实存欺增长根基该行始终把组织存款作为全行一项长期的基础性工作,把负债业务融入资产业务实施全流程管理,从信贷管理第一环节抓存款     

城郊型农合行市场定位的战略思考

江苏泰州海阳农村合作银行（以下简称海阳银行）位于苏中地区的地级泰州市，下辖1个营业部，21个支行和14个分理处，营业网点覆盖泰州市区、郊区、高港区、农业开发区和经济开发区，资产规模35亿元人民币。海阳银行在城郊特定的地域区位、经济结构和市场竞争的环境下如何寻求自身市场定位，应该成为同类型农村合作银行所面临和思考的重要课题。     

农村合作金融机构开展银行间债券市场业务的问题分析及监管对策

自1999年中国人民银行批准农村信用合作社（以下简称农信社）加入全国银行间同业拆借中心以来，农村合作金融机构已日益成为银行问债券市场交易主体的重要组成部分。随着银行问债券市场交易的活跃和交易方式、交易品种的增加，相对于其他市场成员特别是国有商业银行、股份制商业银行而言，大部分农村合作金融机构在市场中处于相对弱势。在对江苏省扬州市农村合作金融机构银行间债券市场业务（以下简称市场业务）的调查中发现，其风险隐患存在于业务经营与管理的诸多方面，     

信贷资产转让业务的实践与思考

2007年9月14日农发行陕西省分行与兴业银行西安分行签订了信贷资产转让协议。这项业务的成功开办,不但增强了该行的资金使用效率,提高了盈利能力,而且为其业务创新开辟了新的思路。农发行作为政策性银行,长期从事传统的银行业务,对于如何做好这一新兴银行业务需要进一步研究和探讨。一、信贷资产转让业务的情况(一)信贷资产转让业务的起因。信贷资产转让业务对商业银行来说有助于解决银行在资本充足率和资本收益率之间的"两难选择",解决银行负债和资产在利率和期限结构上的非对称矛盾,解决不良     

企业理财:农发行投资业务新蓝海

<正>随着监管部门不断放宽对资产管理行业的管制,我国资产管理行业开启了一个大发展、大创新、大融合的新时期,已形成包括银行理财产品、信托计划、券商资产管理计划、公募基金、私募股权基金、第三方财富管理、互联网理财等在内的多元产品格局。理财业务作为银行资产管理业务的重要组成部分,是银行优化资产负债表、提高中间业务收入、保持客户粘性、实现业务战略转型的重要途径。一、我国银行企业理财业务的发展历程     

创建一流的现代商业银行

1996年上海浦东发展银行在适度从紧的宏观经济环境中，坚决贯彻全国金融工作会议及开展“四讲一服务”活动精神，紧紧抓住探索完善商业银行机制和发展方式转变的关键，积极推进银行和信贷资金经营方式的转变，以拓展市场为重点，提高资产质量和经济效益为中心，坚持改革、开拓创新，强化管理、优化服务，各项业务发展健康。──1996年，全行本外币存款总额已达利4．9亿元，比五995年增长52.54％；各项本外币贷款余额达2875亿元，比1995年增长39．84％；全年实现利润12．499亿元，比1995年增长78．58％；包括社会保险基金业务形成的资产在内…     

充分发挥货币市场的作用——山东省潍坊市联社参与债券业务的实践与思考

潍坊市农村信用联社是 2000年 4月经人总行批复、辖 12个县市区联社的地市级合作金融机构。该社高度重视利用债券业务促进辖内联社的发展及经营理念的转变。 2000年 9月,经人行济南分行批准该社正式以潍坊市农信联社的名义进入全国银行间货币市场,同月,成为国家开发银行和中国进出口银行金融债券承销团成员。自加入货币市场之初,该社就将防范风险置于工作首位,始终遵循在确保资金安全性的基础上,追求资金最大的流动性和效益性的经营原则,积极开展各项业务。 2000年,该社货币市场各项业务累计成交 120亿元,全年交易量市场排名第 5…     

弘扬徽州文化打造精品银行

农发行安徽省黄山市分行地处皖浙贑三省交界的古徽州,受历史沿革、地理条件和区域经济等多种因素影响,黄山市分行员工数量少、信贷体量小、接待任务重,工作责任大.2011年以来,市分行新一届党委立足黄山实际,打造有地域特色的企业文化,提出发扬"徽骆驼"精神,努力实现以"建设山区的发展银行、团结进取的和谐银行、文明服务的窗口银行"为内涵的"精品银行"目标.一年多来的实践证明,企业文化建设与业务经营相融共进.2011年末,该行贷款规模突破30亿元,比年初净增9亿元,增长42％;日均低成本存款达11.53亿元,比上年增加近5亿元,增长75％.账面利润9122万元,比上年增长90％.人均税后创利首次突破100万元.全行不良信贷资产继续保持"零"纪录.2012年前5个月,该行各项贷款增量和增速在全省均列第4位,账面利润2719万元,同比增盈1656万元,增幅155.78％.     

深入拓展专业文化加快业务有效发展

2004年以来,农发行河南省焦作市分行以深化改革和职能调整为契机,进行了一系列企业文化建设的探索。在完成第一阶段VI形象建设的基础上,着力拓展以客户服务文化、风险管理文化和人力资源管理文化为重点的专业文化,提高了队伍的执行力、凝聚力和创造力,推动了业务的有效发展。至目前,该行贷款余额达40亿元,较2004年初增长176%;不良贷款占比1.97%,较2004年下降14.72个百分点。业务增长率、利润增长率、资产质量、资产盈利水平和人均中间业务收入等考核指标均跃居全省第一。连续三年被省分行评为"经营绩效考评先进单位"。     

创自我完善机制走有效发展之路——农发行江苏省分行以督导检查落实精细化管理

根据总行全面推进精细化管理的要求,为进一步加大全辖抓规范、强基础、重管理的工作力度,争创领先经营绩效和领先管理水平,农发行江苏省分行抽调业务骨干,在省、市两级行建立了专门的督导检查机制,在全辖开展了以业务合规性和资产安全性为主要内容的基础管理督导检查活动,保障了业务经营持续有效发展。截至2006年末,该行各项贷款余额为490.69亿元,比年初增长24.39%,账面盈利7.57亿元,同比增盈3.77亿元,不良贷款率3.87%,比年初下降3.81个百分点。     

区域经济背景下新疆农村信用社的发展战略取向

农村信用社（以下简称农信社）主要是为农业、农民和农村经济发展提供金融服务的社区性地方银行类金融机构,是农村金融的一支主力军。至2010年年末,新疆共有农村合作金融机构84家,营业网点922个,员工10663人;资产规模达1331亿元,存款余额1092亿元,贷款余额639亿元,利润总额为19．94亿元。目前,新疆农信社已成为全疆营业网点最多、客户资源最广、业务品种最齐全的地方银行机构。     

点多面广的农行产品秀

农业银行在渠道类业务、资产管理类业务、融资类业务、融智类业务、融信类业务、信用卡类业务、国际业务、贵金属业务等八大中间业务上做出了有益的探索"新常态"背景下,商业银行中间业务发展面临着新的市场和机会,农业银行在此方面做出了一些积极有益的探索。一是渠道类业务。农行以做大自助银行、代理保险、消息服务为基础,以做强结算套餐为支撑,以做优电子商务为方向,持续提升渠道产品创收贡献水平。以广东分行为例,其利用自助银行投入产出高的特点,通过加大设备投入、改进发卡方式、做大自助银行,推动电子银行业务发展。二是资产管理类业务。农行以提高资产管理