财富演绎——石钟韶：理想主义者的成功之道

自从1990年Gartner Group提出Enterprise Resource Planning（企业资源规划）后不久，ERP登陆中国，任中国企业界几乎引发了一场ERP崇拜。但是，随着经济全球化的快速到来，ERP的局限性随之显现。ERP的局限呼唤着新的企业管理理论的诞生，     

实施ERP有效提高企业管理质量

ERP(Enterprise Resources Planning——企业资源计划)既是一种先进的管理软件．同时也是一种先进的管理思想。它以企业供应链为指导思想．能够对企业管理过程中的所有环节进行有效的监控。ERP的实施不仅仅是一项IT项目的推行．同时也意味着企业管理思想的根本转变，是风险与效益并存的系统工程。所以．只有提高企业人员素质．加强ERP项目实施的管理．才能促进ERP的有效实施．提高企业管理质量。     

信息时代ERP在企业中的应用研究

随着信息时代的到来、科技的进步、经济全球化趋势的加强,企业面临的竞争日趋激烈,如何实施信息化,快速满足客户的个性化需求,成为企业制胜的关键。论文界定了信息时代的ERP,分析了企业实施ERP的必要性,然后重点分析了企业实施ERP的现状及存在的问题,并探讨了信息时代企业实施ERP应采取的策略。     

基于ERP的企业管理与实施研究

ERP(Enterprise Resource Planning)即企业资源计划,20世纪90年代由美国Gartner Group公司提出,是一种建立在信息技术基础上的管理思想及管理平台。随着我国经济的快速发展,企业对提升内部管理水平及效率有了更高的要求,在信息化时代背景下,基于ERP的企业管理与实施成为一种趋势。本文主要阐述了ERP概念分析、基于ERP的企业管理与实施的意义,基于ERP系统企业管理与实施遇到的问题,基于ERP企业管理与实施的策略等。     

我国企业ERP实施流程刍议

网络技术的快速发展 ,正在全面深刻地改变着我国企业的信息化建设。越来越多的企业准备应用或已经实施ERP管理模式。文章就ERP实施流程进行探讨     

ERP在企业管理中的作用浅析

文章从内部结构、财务、采购、生产、库房、销售6个方面介绍了ERP在企业管理中的重要作用和实施方法,证明通过实施ERP可以快速提升企业的反应能力、工作的效率和效益.     

ERP系统在企业运营管理中的优化研究

随着全球经济一体化的发展以及信息技术的快速进步,企业管理逐步向信息化发展。信息化运营管理也是企业在运营管理中一种新的发展趋势。作为企业运营管理的主要信息化手段,ERP系统的建设和使用能够进一步加强企业信息处理速度和能力,帮助企业降低管理成本,提高运营管理效率。但在实际操作中,由于ERP系统在企业当中没有进行广泛的推广,同时建设周期长、项目难度大、成本高等特点也影响了企业ERP系统的建设。文章通过梳理ERP系统在企业运营管理当中的运用,发现目前ERP系统建设的诸多问题,并针对这些问题进行分析、提出对策,旨在帮助企业更好地提高ERP系统的使用效率,发挥其作用,提高运营管理效率。     

对我国中小企业ERP实施的研究

企业资源计划ERP是当前企业信息化管理工具的典型代表。在我国物流和供应链迅速发展的背景下,ERP在我国已经得到广泛推广。如今,我国经济又在快速发展,有"世界工厂"的美誉,大量的中小企业对ERP表现出极大的渴求。但是目前世界上发达国家的ERP实施成功率也比较低,我国的实施水平就更低了。在这样的现实情况下,研究中小企业的ERP选型与实施状况就有了不一般的意义。本文基于供应链的角度,对我国中小型企业ERP选型及实施进行研究。     

外向型企业如何实施好ERP管理系统

ERP企业资源计划管理是企业参与全球市场竞争的重要管理工具,已得到众多企业的认可和高度重视。企业成功实施ERP的首要任务就是要选好ERP的服务厂商,而选择ERP厂商的一个重要因素就是要看该厂商的ERP系统是否具有行业性、符合企业的需求。那么从事国际贸易的外向型企业选择ERP厂商,就要看其产品是否具有国际贸易的专业性。     

新盛通:携利器博弈外向型企业ERP市场

全球化、信息化正在重塑世界经济新模式。企业信息化管理不仅影响着企业管理思想的深刻变革,同时影响着企业技术链、产业链、价值链的重构。近年来,我国外向型企业无论规模、质量都进入快速发展阶段,企业期待着软件开发商提供系统、科学、贴身应用的信息化工具助力企业快速成长。因此软件开发商面临巨大的机遇和挑战——如何在产品开发、渠道和服务体系建设等方面精准定位?如何缕清细分市场的脉络,开发切实符合客户需求的产品?如何为客户提供个性化服务,赋予产品更名的附加值,以从同质化竞争中脱颖而出?基于这些思考,专注于外经贸行业软件开发的广州新盛通科技有限公司,十年砥剑,一朝发力,近日合力国际 ERP 软件巨头,结合全球最大管理软件开发商——SAP 的先进技术,开发出适用千外向型企业的 ERP 软件,意欲先拨头筹,抢位外向型企业 ERP市场。     

论ERP系统及其对企业存货管理的影响

ERP系统正成为企业存货管理的重要手段。本文分析了ERP的内涵,阐述ERP系统对企业存货管理的影响,指出ERP系统能促进存货管理现代化,对企业产生巨大的经济价值。     

企业集中管理模式下的ERP远程接入问题

远程接入能有效提升和延伸ERP的应用价值，使企业可快速、高效地解决分支结构跨区域网间互连、移动办公、数据实时集中管理等困扰ERP实施与应用中的诸多难题。本文在分析ERP远程接入现状的基础上，针对传统ERP软件的使用缺点，探讨了集中管理模式下如何利用基于服务器计算技术解决ERP网络化问题。     

论企业实施ERP系统的风险因素

企业资源计划(ERP)是20世纪九十年代发展起来的一个全新的企业管理系统.它在中国企业的应用刚刚起步,企业实施ERP系统管理的效益与风险并存.在看到ERP给企业带来巨大效益的同时,必须充分认识实施ERP的风险因素,本文结合建筑企业详细介绍企业实施ERP系统的风险因素     

浅析企业管理中ERP系统的有效应用

ERP系统是企业管理中应用广泛的一种办公室自动化技术,实施ERP是企业实现信息化管理、规范基础管理工作、提高资源运作效率、增强企业竞争力的有效途径。因此企业管理中必须加强对ERP系统的应用,以充分发挥ERP系统的管理作用。本文结合ERP系统的发展缘由,对企业管理中ERP系统的作用进行研究,并就如何有效发挥ERP系统在企业管理中的作用进行了探讨。     

ERP对矿建施工企业会计核算的影响

随着目前迅速发展应用的信息技术,很多矿建施工企业开始将信息化建设引入到会计核算中,而提高矿建企业信息化管理水平的重要标志便是应用ERP系统。其有效提升了会计核算工作效率,改变了传统会计核算的思路方法,促进了企业的快速发展。本文主要分析了矿建施工企业项目特点,矿建施工企业会计核算的方法和依据,ERP对矿建施工企业会计核算的影响。     

浅析ERP下的企业现代化管理

现代化企业发展对企业管理水平提出的要求进一步严格,企业管理水平要逐步实现决策科学化、管理现代化。章通过阐述ERP,分析ERP在企业管理中的主要作用,对ERP下的企业现代化管理策略展开探讨,旨在为如何促进现代化企业管理的ERP实施研究适用提供一些思路。     

ERP环境下审计工作的难点

随着中国企业管理理念的进步,企业资源计划(ERP)系统在中国企业的应用越来越广泛,成为改善企业管理的利器。但是,也存在企业应用ERP失败的例子。研究ERP应用后企业管理面临的挑战,有助于我们清醒地面对ERP应用后企业管理的局势,发挥ERP系统的优势。     

苏州中小型制造企业ERP技能需求调查研究

中小型制造企业ERP建设需要员工具有ERP技能。通过对苏州中小型制造企业ERP技能需求调研,了解当前企业ERP建设需求与主要涵盖范围,着重分析ERP技能需求的人才主要特征,为企业探寻切实有效的ERP技能培养策略,指导高职院校有的放矢的培养企业需要的专门人才。     

ERP在物流企业的地位及价值

阐述了物流企业与ERP的关系;企业信息化与ERP的异同。详细论述了企业ERP中的供应链管理的原则以及关键部分,中国的物流企业为什么要实施ERP。     

ERP实现的探索与研究

本文介绍了ERP的相关概念和管理思想,分析了ERP在实施过程的现状和存在问题,阐述了采用ERP管理方式给企业和社会带来的效益,提出了一些建议来促进ERP在生产企业的顺利实施。