丰县小企业改革遇到的难题是如何解决的?

丰县小企业改革遇到的难题是如何解决的江苏丰县体改委主任张爱民按照中央关于“抓大放小”的改革方针，丰县在去年选择２０家企业进行产权制度改革试点的基础上，于今年３月下旬开始，抽调县乡机关干部近１０００人，在县企业改制指挥部的统一领导下，分赴县属工业企业...     

企业改了制——下岗职工再上岗

无棣县现有县属企业110家,职工16300人(离退休人员2329人)。1997年全县累计下岗1600人次,安置858人,再就业率为52%。下岗职工再就业的主要途径是通过企业改革、改制、改组,搞活一批中小企业,使停产的企业启动再生产,长期放假的职工重新走上岗位,同时积极引导下岗职工自主创业。在深化企业改革安置下岗职工工作中,一是以"三改一加强"为主线,以盘活存量资产,提高效益为目的,在确保国有资产保值增值的前提下,因企制宜,对国有大中型支柱企业推行国有资产授权经营责任制,搞好现代企业制度改革。二是通过联合、兼并、租赁、承包、出售等改制重组形式,全面放开放活中小企业,增强企业自身安置下岗职工的能力。1997年以来,无棣县先后对46家企业进行了改制改组,盘活与     

盘活企业要走好十招棋

竹溪县地处鄂西北大山区，县办工业先天不足，后天“缺氧”，抗御市场风浪的能力弱。1994年初，有20家县属企业停产或半停产，占52家县属企业的38．5％。1994年以来，我们抓深化改革，从重塑机制入手，坚持“一厂一法，分而治之，改革、改组、改造并举，分层、分块、分类搞活”的方针，采取“十把”启动盘活企业。到目前为止，已全面或局部启动盘活双停企业18家；县属企业通过兼并、重组、租赁、“安乐死”、破产等多种办法，由52家精减到45家，469万元存量资产重新投入有效运营，“闯市”能力大大增强，全县工业整体素质和运行质量明显提高…     

国有小企业改革改制讨论

<正> 自党的十五大明确提出“抓大放小”的改革方针以来,国有小企业改革工作进展迅猛,有些已经取得成效,并总结了一些宝贵经验.但也面临着不少需要认真研究和解决的新情况、新问题。现将其中两个有关问题的讨论综述如下:一、科学选择国有小企业改制形式学者们认为,国有小企业改革的实质是放开放活小企业,实现政企的彻底分离,使小企业真正成为     

国企改革抓大切莫忽视放小

党的十五大报告提出，要着眼于搞好整个国有经济，抓好大的，放活小的，对国有企业实施战略性改组，为深化国有企业改革和加快经济发展指明了方向。笔者单就国企改革过程中如何“放小”谈几点认识。一、“放小”也是搞好国有企业的重大战略措施‘微小”是为了“放活”。“放小”不是“放弃’敞开不管，放任自流。“放小”是为了“放开搞活，‘做小”是按照“三个有利于”的衡量标准，推进中小企业产权制度的改革，放开产权交易的形式、经营方式、劳动用工制度，使一大批国有中小型企业的经营方式和组织形式更加适应当前生产力的发展水平。通…     

因企制宜 重点突破 不断深化企业改革—凤翔县企业改制情况调查

近几年 ,凤翔县把县属企业改革作为发展县域经济的一件大事来抓 ,以产权制度改革为重点 ,制定方案 ,强化措施 ,落实责任 ,狠抓企业改制 ,取得了明显成效。到 2 0 0 0年底 ,列入全县改制计划的 39户县属企业已全部完成改制任务。全县通过企业改制 ,共盘活企业存量资产 1 95亿元 ,注入增量资金 45 0 0万元。核消企业债务92 0 0万元 ,使 13户停产企业复活。企业资产负债率由 1996年的 12 6 %下降到目前的 87%。改制使困难企业迅速摆脱困境 ,经济效益逐步增长 ,县属企业生产经营出现根本转机。 2 0 0 0年 ,全县县属工业企业完成产值 1146 3 5万…     

西峡县国有企业改制情况的调查

<正>1997年以来,河南省西峡县着眼于搞活国有企业,坚持“以建立现代企业制度为目标,以资本运营为主线,以推广邯钢经验为重点,改革产权制度与转换经营机制相结合”,走出了国企改革发展的新路子。目前,43家国有企业已完成改制38家,其中19家国有工业企业已完成改制17家。今年1—6月份,在南阳市国有工业企业生产效益普遍下滑、经营困难的严峻形势下,西峡工业一枝独秀,19家国有工业企     

深化改革 加强管理 调整结构 开创经济工作新局面

一、打好国有企业改革攻坚战,推进经营机制转换国有企业改革,是转换经营机制、提高企业市场适应能力的根本途径.要继续把改革作为工业经济工作的首要任务,加快进度,务求实效,切实抓紧抓实.首先要采取更加灵活的方式,对中小企业进行全面改制.我们必须坚定改革的信心和决心,坚决按照“目标不变,力度不减,步子不停”的原则,在各级“两贯办”的统一规划下,稳步推进国有小企业的“双放”工作.在具体操作过程中,宜卖则卖,宜股则股,宜租则租,宜并则并,宜破则破,做到一企一策,因企制宜,务求实效.要坚持以产权置换为核心,以明晰产权、实现投资主体多元化为重点,尽可能触动产权,实现产权改革一步到位,努力提高改制质量.其次要规范改制企业的运作机制,按照“巩固、完善、充实、提高”的方针,对改制企业运作机制进行“回头望”.严格按照《公司法》对企业法人治理结构、运行机制、内部三项制度改革等情况进行对照检查,该完善的完善,该修补的修补,确保企业在新机制上规范运作,发挥新机制的作用.三要分类总结零资产、净资产和负资产企业产权制度改革的基本经验,重点总结资不抵债企业改革的基本经验,认真推广,推动资不抵债企业改革.四要积极探索大中型困难企业改革的路子,开阔视野,拓宽思路,拓破地区、行业界限,积极     

对进一步放开搞活国有小企业的思考

江泽民同志在党的十五大报告中指出;“要着眼于搞好整个国有经济,抓好大的,放活小的,对国有企业实施战略性改组.采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营和股份合作制、出售等形式,加快放开搞活国有小型企业的步伐”.这既是对十几年来国有企业改革实践的科学总结,也是从整体上搞好国有经济的重大战略部署.如何进一步放开搞活国有小企业?笔者结合十五大报告的学习和近几年我市小企业改革的实践,谈     

乐亭县企业改制因企制宜效果好

河北省乐亭县认真贯彻十五大精神，在推进县乡企业转轨建制过程中，按各个企业的不同特点，因企制宜地积极进行改革，不搞“一刀切”，使企业改制呈现良好势头。十五大以后，该县通过10月份以来对4个县属企业的试点改革，积累了成功经验。在此基础上，他们加强领导，协调联动，宣传发动，使全县上下形成“企业改制是实现两个根本性转变的必然途径，企业改制势在必行”的舆论氛围。他们针对改制中易出现的问题，为防止一轰而起，县委、县政府明确改制原则：“因企制宜，一企一策，不搞一刀切”，“成熟一个，改制一个；改制一个，成功一个”…     

发挥政工优势 实现“同频共振”——常冶创新思想政治工作的实践与探索

常州冶金机械厂建于１９６０年，属国家大型一类企业，全国５００家最大机械工业企业，是我国冶金备件、成套核心设备制造基地。现在职工２６００人，其中各类专业技术人员６００余人。工厂主要产品分三大类：即冶金机械成台成套设备、冶金生产工具和设备备品备件、各种成台特种矿用车辆。近年来，我们按照中央和地方政府关于企业转机建制计划的要求。不断加大企业改革改制步伐，我们以“做强主业、辅体放活”为目标，采取“整体规划，分步实施”的方法，有序地做好主体转机建制、辅体放活和冗员分流等工作，变工厂目前的“三多”（人员多、…     

在“三联动”改革中加强企业党的建设

2002年,南京市决定,以加快发展为主题,以结构调整为主线,以产权制度改革为突破口,用三年左右时间,实施市属工业企业的资产、劳动关系、债务“三联动”改革。通过多种形式,使国有资本逐步从竞争性行业中有序退出。南京机电产业集团有78家企业参加“三联动”改制,去年完成6家企业改制,今年按计划完成58家企业改制。改制形式主要有合资合作、购并重组、破产关闭等。截至8月31日,已经完成改制企业26家。     

建立创新机制提升柳州国企竞争力

近年来，柳州市紧紧围绕“工业立柳，强市富民”的发展战略，加大了改革力度，按照“六个一批”———扶持做大做强一批、资产重组盘活一批、上市辐射带动一批、放开搞活一批、关停并转淘汰一批、培育新增长点拉动一批和“五种退出”———退给国内行业排头兵或国内外大企业、退给市内企业集团、退给民营企业和自然人、退市进郊、退出市场的改革思路，来谋求产业资本与金融资本的结合，使优势企业做大做强，中小企业放开搞活。目前，柳州市已有鱼峰水泥、两面针、凤糖、柳化、柳钢、柳锌等6家企业进入上市辅导期，上市后企业将通过资本运作…     

县域经济改革五策

近些年来，石门县委、县政府把深化国有集体企业改革作为促进县域经济快速发展的突破口来抓，对52家县属国有集体企业进行了大刀阔斧的改革，取得了一定成效。截止到2003年底，改革工作已基本清盘扫尾，特别是29家工业企业全面完成了职工身份和企业产权置挨，所有企业改制后全部“脱胎换骨”，焕发出新的生机和活力，走上了快速发展的轨道。2003年完成工业总产值32．5亿元，同比增长15％，完成工业增加值9．7亿元，同比增长14．7％：规模工业实现产值15．1亿元，同比增长20％，实现销售收入14亿元，同比增长23％，扭亏增盈连续三年名列全市第一名。     

要大力发展民管科技企业

要大力发展民管科技企业黑龙江省委书记岳岐峰黑龙江省委书记岳歧峰日前强调，要大胆放开放活科技人员，大力发展民营科技企业。这是实现黑龙江省“九五”计划和２０且ｏ年远景目标的一项战略性措施。岳歧峰说，民营科技企业投入最少，产出最多，积累最快。所以说，加快黑...     

关于改制企业工会组织面临的新情况新问题及对策研究

本文分析了改制企业工会组织面临的新情况新问题，认为改制企业职工心理存在“六怕”，企业改制给工会组织带来了“六重困难与挑战”。同时，提出了增强维权意识，提高维权能力，切实做好改制企业工会工作的六点建议。     

健全股份合作制内部机制

改革是一个探索的过程,如何确保股份合作制改革积极稳妥地推进,在改制过程如何做到公平、合理、防止资产流失,这是值得探讨的一个重要问题.一、转变经营机制,合理规范股份合作制组建问题我国国有小企业股份合作制改革是指将原有国有中小企业整体或国有大中型企业局部改组为股份合作制企业.党中央充分肯定国有小企业推行股份合作制改革的同时,明确指出要循序渐进,不要一哄而起,特别不能讲一股就灵.然而在现实中,有的企业在进行股份制改革后,出现“新瓶装旧酒”现象,即改制后,企业的名称虽然换了,但经营机制却毫无变化.据广东顺德市体改委对本市改制一年有余的57家企业跟踪调查,发现有40家企业改制后,自觉地转变经营机制,使企业的利润大幅度增长或减亏.但另外17家企业改制后,没有及时转变经营机制,经济效益反而下降,其中3家企业甚至到濒临破产的地步.     

“二轮改制”引发新的活力—江苏盐都潘黄镇43家股份制企业的调查

潘黄镇于97年下半年对120家镇村企业进行全面改制，经过一年运作，改制面达100%，其中摘掉集体帽子的53家，公转民营24家，组建股合制、有限责任公司43家。这一轮改制使潘黄镇的工业经济很快走出低谷，工业税收97年380万元，98年就实现420万元，99年达到515万元，年增幅15%，该镇一度成为全市企业改制的先进典型。在成绩和荣誉面前，潘黄镇党委政府没有踌躇满志，而是冷静关注和研究改制后出现的新情况新问题，按照“真改彻底改”的要求，于去年底又进行二轮改制，现在企业产权更加明晰，股权设置更加合理，法人治理结构更为完善，工业经济…     

要进一步放开放活小企业

要进一步放开放活小企业武虹光国有企业改革的实质是要实现国有经济与市场经济的有机结合。国有企业数量众多、大小不一、类型各异，在市场经济条件下的实现形式必然是多样化的。相对于大企业来说，小企业在国民经济中不处于主导地位，完全可以在改革形式和具体做法上更加...     

围绕增强企业活力努力探索多种形式的产权制度改革

围绕增强企业活力努力探索多种形式的产权制度改革河南省商丘县县长谢振生近些年来，我们围绕转换企业经营机制、增强企业活力，对工业企业进行了以“明晰产权、股份合作、一厂多制、兼并租赁、破产拍卖”等多种形式并举的产权制度改革，取得了可喜成果。１９９４年全县完...