百年沧桑可口可乐

一、“一不留神”成为世界名牌 就是没有喝过可口可乐的人,也知道可口可乐这个名字。因为可口可乐的销量太大了,世界上每天就要喝下去两亿多瓶,你想想,这该带来多少利润? 可口可乐从发明到现在,已经110年。能够经历一个多世纪的企业,     

朱新礼 卖掉汇源的N种逻辑

可口可乐不是傻瓜，他们后面有一大帮智囊团。他们肯拿出25亿美元在中国投资，首先说明了他看好这个企业，看好中国的政策，看好中国未来的投资环境。     

无锡药明康德：隐形的创新巨头

拗口的名字，超低的曝光率，注定了这个企业要在舆论为王的时代被遗忘。但最近这家企业却同谷歌、巴拉克·奥巴马的竞选团队一起登上了2009年度创新企业50强，到底是有何等的实力，让它跻身上榜。如果不是《FastCompany》杂志在今年2月评出2009年度创新企业50强，相信还有很多人没有听过无锡药明康德这个名字。这不是一个普通的评选，     

赢在企业形象力

美国企业形象管理大师劳伦斯·D·阿克曼曾说过一句话：“企业形象是一个企业和其它企业区别开的独特价值，这个价值不是对其它知名企业的模仿，不是对企业某一方面特色的强调，它是完整而丰满的，它决定企业会走到哪里，也决定企业能走多远。”可见形象力对于企业的重要性。如果我们把执行力看作是企业比内功的话，那么形象力就是企业比外功。     

体育营销的夺冠方略

随着社会经济迅猛发展，体育越来越成为现代生活中不可或缺的重要元素，影响力日益增强。体育带来的不仅是高关注度，更让人体验到健康、激情、乐观、坚韧、超越等一系列的情感与文化。这就赋予了企业塑造传播品牌个性的新的载体。体育营销是以体育活动为载体推广产品和品牌的市场营销活动。现在，企业的体育营销已是一种成熟的经营模式，赞助体育已经不再是单纯的公关活动，将体育赞助和体育营销有机结合已成为公司进行市场推广和树立形象的一大战略。世界上很多著名企业就是在赞助体育事业的过程中树立其全球品牌形象的，可口可乐之所以成为世界名牌，与它一直支持世界体育是分不开的。有人笑言：“可口可乐就是体育的形象代言人，哪里有体育运动，哪里就有可口可乐。”     

企业品牌营销策略

<正>体验是一个企业和消费者的对话平台,帮助企业塑造品牌的个性,建立品牌联系,促进品牌商业运作以及决定品牌策略。可口可乐前副总裁克莱德·塔格曾说,"品牌是一个具有区别性的名字或符号,用来在市场上和其他竞争对手的产品和服务形成清晰的区分。"事实上,品牌是各种关系的总和,它包括互动性、相关性、知名度、忠诚度、优势等多种因素。事实上,品     

商标与企业发展

市场经济作为竞争经济，商品或者服务的提供者想要在市场中占得先机，获得盈利，商标这个无声的推销员，起着极为重要的作用。可口可乐的创始人曾经说过，只要有可口可乐这个商标在手，即使可口可乐的有形资产一夜间化为乌有，可口可乐公司也马上可以靠该商标获得新的资金，进行新的生产。可见商标对于企业的价值所在。现在越来越多的国内企业开始逐渐意识到了商标的有形价值。如何使用和保护商标，使商标价值最大化，也就成为企业日益关注的问题。     

可口可乐梦断茶研工坊

<正>在今年夏季的茶饮料大战中,可口可乐重磅推出成龙代言的原叶茶,而原叶茶幕后真实身份却是茶研工坊的"替身",可口可乐在"赶集"今夏饮料市场时能走出茶研工坊的阴影吗?在奥运会即将开始的这个夏季,一直对中国这个巨大的市场虎视眈眈而又自信满满的可口可乐公司最近似乎有了一些小麻烦。近日,有消息称,可口可乐的高层早已做出决定,彻底放弃推出     

美国企业的名牌战略

品牌宣传和保护战略 名牌不是企业的固有资产,而是多种因素综合作用、多年努力渐次积累的结果.美国企业十分重视品牌的宣传,其投入之大,艺术性之强,以及回报之丰厚,都相当惊人.以可口可乐为例,可口可乐至今已有114年的历史,其成份99%是水,而销售却占全世界碳酸饮料的50%,其中的奥妙不能不说是广告宣传.     

郑俊怀 寻路卓越

郑俊怀在2003年收获了两项全国性的个人荣誉。但这或许违背了郑俊怀自己的本意：扎根乳业20年，拥有非凡资历的他，一直以来都十分低调。郑俊怀说：真正的企业家，应该做的事情，是如何让经营的企业变得更优秀、更卓越，是让企业成为一个明星，而不是让企业家自己成为一个明星。他总是以一种温和的态度反问别人：有多少人知道现在的沃尔玛、可口可乐的老总是谁?但这又有什么关系呢，它并不妨碍你每天去沃尔玛购物、品味可口可乐啊。     

企业形象与新闻媒介

据国际设计协会统计，在企业形象上投入1美元，可产出227美元，投入产出比为1：227。在诸如日本、美国等现代工业发达的国家里，企业都把形象的投入与产品的投入摆到同等重要的地位，有时甚至高于且先于产品的投入。──题记企业形象的塑造与管理不是可有可无的，它是企业无形资产的投资，是企业资产增值的一种方式。如果这种投资科学、合理，会给予企业巨大的资产增值回报。著名的可口可乐（CocacoLa）公司的经营者曾断言：如果“可口可乐”公司在全世界的企业一夜之间化为灰烬，他们能够在短时间内迅速重振雄风，因为，“可口可乐”公司…     

企业家的梦

企业家之所以成为企业家，还因为企业家有梦。可口可乐的饮料、摩托罗拉的手机、麦当劳的汉堡包、通用的汽车、惠普的打印机、欧莱雅的化妆品、IBM的电脑……这些举世公认的世界级名牌在我们生活中随处可见，已经融入这个社会的机体。它们的持续畅销创造了不竭的利润，也成为独特的文化。可遗憾的是其中几乎找不到中国品牌的身影。虽然市场无国界，产品无国界，我们不是狭隘的民族主义者，但还是希望有一天民族的也是世界的。才刚刚学会编程，就开始琢磨行业老大的套路，这就是本期的封面文章王志东——一位来自中关村的青年。大家对他可…     

品类营销世界的新规则

品牌在影响消费者购买吗 随着可口可乐、麦当劳、英特尔、奔驰、宝马这些大名鼎鼎的品牌浩浩荡荡地进入全球市场，品牌浪潮席卷全球。大部分营销专家和企业都相信，品牌影响并决定消费者的购买行为，品牌是营销中的关键。     

中国10大典范品牌

品牌不是建立在市场、渠道或工厂里，而是建立在顾客心智之中。可口可乐、微软、诺基亚等品牌之所以具有强大力量，是因为它们在可乐、软件、手机等领域的领先地位，获得了全球顾客的公认。品牌的最大价值，就在于被顾客认知为品类的主导，从而在市场上获得追捧。当一个品牌在市场上处于     

形象设计跋涉伟大品牌（上）

什么是伟大的品牌?“可口可乐”是第一家进入中国的外国公司，主营碳酸型饮料——也就是汽水。多年的品牌积累，人们已经不说“我喝可口可乐碳酸型饮料”，而是“我喝可口可乐”。同样．我们也已经习惯称“劳力士”、“麦当劳”、“奔驰”，而不是“劳力士手表”、“麦当劳快餐店”或者“奔驰牌汽车”。品牌已经进入了我们的语言习惯，而品牌背后的产品固有形态已深深存在于我们生活的每个环节。     

爱的奉献——记吉林省敦化市长寿托老院院长陈国清

陈国清，在吉林省敦化市这个小城里可谓是响当当，甚至在整个延边州、吉林省也小有名气。她不是高官、不是企业家、不是大款，她只是一名普通的下岗女工。她之所以出名，是因为她用爱诠释了一种品格。     

30条法则成就可口可乐

具有一百多年历史的可口可乐,是世界上最大的软饮料生产企业.可口可乐的成功是有目共睹的,也是无庸赘言的.它之所以成功,有什么成功的管理经验才是我们关心的,其实这些经验既非常简单又显而易见.下面是从其发展历史中挑选并经过时间检验的30条成功的管理经验.     

商誉的会计处理问题

世界经济的飞速发展，新兴科学技术的不断涌现，带来了产品的不断更新换代，同时也使行业的产品差别逐渐缩小，企业之间的竞争日益加剧，要如何使企业在激烈的竞争中脱颖而出，是各企业追求的目标。而众多的事例则证明了，拥有和刨造良好的商誉对企业的生存和发展是极具益处的。美国的可口可乐公司，之所以在久经岁月之后仍能在同行业中立于不败之地，在很大程度上正是因为其久负盛誉。可口可乐，在很多人的心中，似乎已不仅仅是一种产品，而是代表着一种时尚、一种文化；中国的海尔，在几经风雨之后，终于在全国乃至全世界声名显赫。海尔集…     

企业素质的内涵

企业素质指的是企业各要素的质量及其相互结合的本质特征，它是决定企业生产经营活动所必须具备的基本要素的有机结合所产生的整体功能。从这个定义可以看出，企业素质是一个质的概念而不是量的概念，因此看企业不能只看其规模，而是要注重其内在质量。同时企业素质也是一个整体的概念，在分析企业素质时，不仅要分析企业各个部分的质量，更要注重各个要素有之间的内在联系和相互整合。     

可口可乐:内训是业务的必要环节

作为目前世界上最大的饮料公司，可口可乐公司的优势其实不是媒体经常报道的所谓的机密配方，因为在科技高度发达的今天，可口可乐的成份早已经是公开的秘密。业内大多数专家认为可口可乐得以保持高速成长，长久不衰的优势是其遍及全球、无处不在的分销系统。笔者在可口可乐系统内服务长达十年，并多年担任装瓶厂的人力资源总监，