浅谈香港土木工程施工总承包管理中的成本控制

目前,香港土木工程行业的供求严重失衡,建筑市场招投标竞争十分激烈,对工程总承包公司综合管理水平的要求愈来愈高,合同管理要求越趋严密。这对于各工程承包公司,尤其是对我们这些长期处于计划经济体制下的内陆施工企业,无疑是一个严骏的考验。在施工总承包管理中,如何有效地进行成本控制?则成为项目管理成败的关键。一、投标阶段——周密的研究和策划,是成本控制的前提工程项目的成本控制,直接关系到总承包公司经     

“一带一路”交通工程项目施工管理合同模式

在国际工程中,施工管理承包模式发展迅速,逐渐代替传统的总承包模式中的总包商的管理职能,并正在成为一种流行趋势。施工管理承包商不做设计,也不做施工,专门协调和沟通各方,代表业主监督管理项目按合同实施。施工管理的概念也被业界混淆,许多公司打着施工管理公司的旗号,实际为承包工程。这其实不是一种真正意义上的施工管理公司,而是一种"承包商+施工管理服务"的混合体。为了明确真正的施工管理公司的含义,笔者对施工管理公司与传统承包商的区别进行比较分析。     

贵州路桥集团有限公司

正贵州路桥集团有限公司是贵州省人民政府批准改制设立的国有独资公司,注册资本金20亿元人民币,下辖19个分子公司、1个合营公司、4个参股公司。具有公路工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包壹级、桥梁工程专业承包壹级、隧道工程专业承包壹级、公路路面工程专业承包壹级、公路路基工程专业承包壹级、机电工程施工总承包贰级、港口与航道工程施工总承包贰级、建筑工程施工总承包     

浅析公路施工企业总承包项目财务管理面临的主要问题及对策

目前国内大型公路施工企业凡以集团公司名义中标的大型项目,大部分采取集团总部总承包,建立直属项目总经理部负责主体工程施工,所属二级子公司负责非主体工程施工的二级项目管理模式。在这种项目管理模式下,作为集团公司成立的直属大型项目总承包经理部(以下简称总经理部),在考核指标、分包单价、建造合同核算、成本管理等方面均存在一些问题,本文试图通过分析总经理部财务管理中面临的这些主要问题,提出几点解决方案。     

浅谈实施建造合同会计准则后工程项目审计风险的产生及防范

本文主要根据施工企业实施建造合同会计准则后,内部审计风险的产生,如何采取防范措施,减少审计风险,更好地执行建造合同会计准则。     

EPC总承包工程采购风险预防与管控

EPC工程总承包模式是一种综合性的总承包模式,它是将设计、采购、施工等各环节整合为一体的新型工程承包模式.由项目建设管理方按照相关的法律法规,借助招投标的方法来选择工程总承包企业,并建立合理合法的合同来对承包企业的行为进行限制,实现总承包企业对工程项目的各个环节进行全面的承包.基于此种模式,总承包方将全面承担整体项目的设计、采购以及施工与工程竣工后期各个阶段的维护与管理,这是一种以目前时代背景为前提的全新的建设模式,对工程管理的水平与工程质量具有积极的促进作用.但是,由于项目建设方对工程项目的控制缺乏足够的力度,并且总承包方与建设方之间所追求的利益具有一定的差异性与冲突性,使得有效地实施EPC工程承包模式具有一定的风险,加之采购环节在整体项目工程中的重要性,需要相关人员积极地对EPC总承包工程项目风险的预防与控制进行探讨.     

大型原油储备库工程的分包管理策略

大型原油国家储备库工程施工的任务量大、施工工期紧、涉及专业多,综合考虑项目施工进度、经济效益,总承包单位往往会向具有专业资质的社会力量分包一部分工程量.如何才能够使分包单位按照相应的施工标准、规范要求而安全高效、保质保量地按期完成工程施工合同,是总承包单位工程项目管理中的重点.在这方面,中国石油天然气管道第二工程公司储备库工程主要采取了如下一些分包管理对策.     

浅谈香港土木工程分包合约管理

香港土木工程大多数为政府投资项目,实行项目施工总承包,总承包公司中标后,再按照施工的总体要求,分不同的专业再行分包,并分别与分包公司签定分包合约。香港的总承包公司来自不同的国家,由于自身的规模条件、历史文化、管理风格和所处的竞争环境各有不同,没有统一分包合约范     

BT融资模式在工程建设中的应用研究

对BT(Build-Transfer,建设-移交)融资模式在工程建设中的意义进行阐述,结合BT模式工程项目实践,对BT融资模式项目的运作方式、运行过程、公司的融资方式、运行机制等进行分析研究,总结BT模式实施中应注意的问题,提出建立健全相关法律法规体系、完善BT融资预防风险机制,以及明确政府职能定位、加强政府监管职能等完善BT融资模式的对策与建议.     

基于施工合同的财务风险分析与控制

由于受企业内外部各种因素的影响,导致或形成施工合同中的相关财务风险。本文提出,通过识别、评估施工合同中的财务风险来制定相应的控制措施,最大限度地避免或减少财务风险事件所造成的实际效益与预期效益的偏离,顺利实现工程项目的经济目标。     

公路工程施工合同管理探析

公路工程施工合同是发包人和承包人为完成商定的工程建设项目目标,明确双方权力和义务关系的协议,它是合同当事人在工程建设中的最高行为准则和经济活动的依据。公路工程施工是一项复杂的经济、技术活动,具有投资额巨大、流动性强、协作性高、管理难度大、受外界干扰及自然因素影响大等特点,签订、履行公路施工合同,对发包人、承包人都是十分重要的。根据国外经验,合同管理产生的经济效益往往大于技术优化产生的经济效益。加强公路工程施工合同管理,规范、完善工程合同,做到管理依法,运作有序,有利于在工程建设中做好公路工程的“质量、工期、投资”3大目标控制,规避风险,减少不必要的纠纷和经济损失,确保按期完成目标和任务。     

EPC总承包模式下设计阶段管理探讨

近年来,随着一些大型项目投入建设,EPC工程总承包成为了更受欢迎的模式.EPC项目通常是在总价合同的前提下,由总承包方依据合同要求对该项目进行设计、设备采购、工程施工和试运行等一系列的承包,并对质量、安全、工期、费用进行控制和管理.基于EPC模式的鲜明特点,总承包方作为连接和协调各分包单位的纽带,除了主动经营获取利益外,还要承担不可预测的风险.因此,在保证工程质量的前提下,笔者分析EPC总承包方在设计阶段造价管理的优势和重要性,结合容易出现的问题提出相应的优化措施,进而实现利益最大化.     

浅谈加强企业合同管理措施

2010年4月,财政部等五部委制定颁布了18项企业内部控制应用指引,其中包括合同管理。合同管理是企业生产经营中的重要组成部分,在实际工作中,企业合同管理往往涉及到多部门、多环节,使得合同管理产生各种问题,这些问题往往会导致合同风险,损害企业的经济利益和市场信誉。本文拟结合合同管理工作实际,探讨加强企业合同管理的思路与措施。     

浅谈高速公路BT项目的风险分析及防范

在高速公路建设领域,采用BT模式进行建设的项目越来越多,由于BT模式在我国发展比较晚,所以采用BT模式存在诸多的风险。本文通过分析国内高速公路BT项目的特点,发现高速公路BT项目存在的主要风险点,并相应的提出一些风险防范措施,为企业承接高速公路BT项目提供参考,也为高速公路项目通过BT模式建设的发展具有现实意义。     

克拉苏气田输气管道工程EPC项目物资采办管控对策

在绝大多数的管道工程中,施工单位都只是施工总承包,承包商只具备发挥施工技术优势的空间,其物资管理往往是停留在单纯按照采购清单采购和疲于满足现场施工技术措施用料的层面,对物资采购的管控比较有限。中国石油天然气管道第二工程公司（以下简称管道二公司）承建的克拉苏气田输气管道EPC工程项目部,根据自身为管道局下属分公司独立实施EPC工程总承包的特点,依托中国石油天然气集团物资集中采购合格供货商资源,     

广东长大公路工程有限公司

广东长大公路工程有限公司是广东省创建最早的公路施工专业公司，公司具备国家公路工程施工总承包特级资质以公路。桥梁．隧道施工为主业业务范围扩展到投资、运营，技术开发和第三产业等层面．下设5个专业工程施工公司．1个技术开发公司．物业管理公司和发展投资公司。     

实行建设、设计、施工联合总承包 提高建设项目投资效益

工程总概算16279万元(其中国外引进部分5672万元)的天津涤纶长丝厂的建设任务,由于实行了建设、设计、施工三方对项目联合总承包的办法,使工期、质量和造价得到了控制,较好地发挥了投资效益。一、联合总承包的基本做法和效果 1.由建设、设计、施工三方联合组成承包单位,同石化总公司签订以“四包”、“四保”为主要內容的联合总承包合同。承包三方对石化总公司实行“四包”:按工程概算包建设总投资,除因发生不可抗拒的自然灾害、建筑安     

如何理顺总承包、发包、分包之间的工程结算关系

在施工企业财务业务核算中，往往一些新问题，既无制度可参考，又无文件指示，也找不到相关案例，所以只得凭自己的经验或主观认识来处理，因此产生了这样或那样的问题有待解决。总的来说，发包单位只对总承包单位进行结算，而分包单位只对总承包单位进行结算，为了便于理顺其相互关系，兹举例说明之：设总承包单位，成立指挥部委以法人资格与发包单位（甲方）进行工程结算，设某总承包单位指挥部自行完成工作量２００万元，本公司施工处完成１０００万元，分包单位完成８００万元，假定工程收入已扣了技术装备费，经换算后综合税率为３－３…     

公共基建BT项目营业税管理初探

利用非政府资本投资公共建设领域的BT项目管理模式越来越得到广泛应用。但作为新型的融资建设模式,BT项目运作时间较短、实践案例较少,在税收征管方面缺乏明确的税收规定和统一的业务规范。本文根据BT项目的内涵、BT合同项目的特征和主要内容,对征管实践中引起较多争议的建设方适用营业税政策等问题进行了分析和探讨,并提出加强BT项目营业税税收管理工作的建议。     

基于政府视角BT模式项目融资风险探析

以BT模式融资建设公益性基础设施和公共服务项目在我国基础设施建设领域已取得了长足的发展,但也面临着许多风险和问题。国内外文献较多地阐述了以投资方角度面临的风险和防范措施,本文拟从政府的视角分析BT模式融资风险和应对措施,为规范BT项目融资模式健康发展提供意见和建议。