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过去20多年来,在实施价值管理的公司中,应用最广的方法是经济增加值(EVA),EVA是一种经济利润,是从税后净营业利润中扣除包括股权和债务的所有资本成本后的企业真实的经济利润。它衡量的是剩余收益,是扣除经营成本和资本使用成本后股东能享有的 相似文献
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一、EVA指标概述
(一)EVA指标概念的阐述
EVA(EconomicValueAdded,经济增加值),是指公司利润超过资本成本的投资回报,即公司经营收益扣除公司所占用的全部资本成本之后的余额。这里所指的全部资本既包括债务资本又包括权益资本,正是由于不仅考虑了债务资本的成本,还考虑了权益资本的成本,才使得EVA在本质上与经济学意义上的利润一致,而不再是我们所常说的会计利润。 相似文献
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在企业管理中,通常在衡量企业经济效益时,最常用的指标是利润指标,利润在会计学和经济学中的意义是有差别的。利润有会计利润与经济利润之分。经济利润是指企业的税后净利润在扣减了为产生利润而投资的资本成本(机会成本)后所剩下的利润。 相似文献
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为了规范企业会计确认、计量和报告行为,保证会计信息质量,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则-基本准则》等国家有关法律、行政法规,财政部制定了38项会计具体准则,自2007年1月1日起在上市公司范围内施行,鼓励其他企业执行。新的企业会计准则颁布后,利润表结构和项目有很大变化。现将新旧企业会计准则利润表的变化进行比较如下:原准则中利润表的结构首项是主营业务收入,然后减主营业务成本,减主营业务税金及附加,得出主营业务利润,在此基础上加上其他业务利润,减期间费用,得出营业利润。在营业利润基础上加投资收益、补贴收入、营业外收入,减营业外支出, 相似文献
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伴随着经济的发展,传统的会计方法计算资本市场的经济利益已经不能满足企业的需要。EVA(经济增加值,Economic Value Added),作为一种高效的计算经济利润的方法,可以考虑企业的隐形成本或者机会成本,更准确的计算企业的经济效益。因此,研究EVA价值管理体系对资本市场发展的作用,可以更准确地评价企业的经济效益、资本结构以及企业的管理体系。EVA价值管理体系基本概述 相似文献
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基于价值创造的企业治理新标准:EVA管理 总被引:1,自引:0,他引:1
20世纪90年代以来,传统的以会计利润为核心的业绩评价和激励体制受到了众多国内外学者的质疑和挑战。与此相反,考虑到权益资本成本的EVA管理模式无论在理论界还是在企业界都得到了极大的推广和运用,甚至有学者称之为"EVA革命"。笔者对此加以探讨。 相似文献
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很多企业规模都在不断扩张,会计利润也随之不断增加,企业经营岳通过会计报表展现了会计利润。然而在会计利润的数字背后,这些企业是否真的提高了营运效率,创造出了真正的财富。通常所说的利润,其实并不是真正意义上的利润。真正的利润是企业需要获取足够利润并超过所投入的资本成本,才能真正为股东创造财富,这就是“经济利润。以出资者的角度看,“经济利润”才是真正的财富,而会计利润仅是纸上的财富。本文试图通过会计利润与经济利润的比较分析,增加对经济利润的认识。 相似文献
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会计要素是根据交易或者事项的经济特征所确定的财务会计对象的基本分类。会计要素按照其性质分为资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。其中,资产、负债和所有者权益侧重于反映企业的财务状况,收入、费用和利润要素侧重于反映企业的经营成果。 相似文献