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成本核算与管理是医院经济管理的重要内容之一,历来受到各方的广泛关注.自新《医院会计制度》提出全成本概念以后,全成本管理在新一轮医改中得到了广泛的研究和探索.医院实施全成本核算管理,能够进一步优化资源配置、规范业务管理,从而丰富医院的信息化内容,切实提升医院管理水平. 相似文献
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加强医院财务成本管理重要性研究 总被引:1,自引:0,他引:1
成本管理是医院经济管理的基础,我国自实行社会主义市场经济以来,医疗服务的市场化趋势越来越强烈,医院内部开展成本核算也逐渐成为医院研究和工作的重点.对医院的成本管理现状及对策进行分析.成本核算是医院经济管理的基础工作,加强成本管理是医院经营管理的重要环节. 相似文献
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医院成本核算与成本控制在医院经济管理中有着极其重要的作用,然而,目前医院成本管理上还存在着一些弊端,因此,应大力实行成本核算管理制度,正确反映医院经营耗费,有利于提高医院的技术经济效益。 相似文献
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成本管理是医院管理的重要组成部分,实行成本管理是医院适应市场经济发展的必然趋势,也是医疗服务进入市场参与竞争的必然结果。目前,医疗卫生行业还没有一个统一、规范的成本管理制度,从而造成各个医院成本管理漏洞多、片面性大。医院应建立健全以全成本核算为基础的管理控制体系,正确处理与成本管理相关的重要关系,进一步挖掘医院卫生资源的使用潜力,以最少的耗费取得最大的社会效益和经济效益。 相似文献
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随着医疗体制改革的不断深化,医疗保险制度改革的步伐也逐渐加快.籍此,实行成本核算就成为医院适应市场经济的必然趋势,也是加强医院经营管理的重要举措.在把成本核算纳入效益管理的过程中,医院的成本核算应当主要从合理应用全成本核算方法、全方位引入成本管理体制、进一步完善医院管理信息系统和大力整改组织机构等方面寻找解决途径. 相似文献
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加强医院的成本核算和管理,关系到社会医保和民生问题,是医院必须解决的重要课题。文章就医院成本核算需要解决的认识问题、对象问题和方法问题,进一步加强成本管理问题进行探讨。 相似文献
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随着我国医疗卫生体制改革的深入进行,医疗服务成本和价格、医院成本管理和控制已成为宏观管理者和微观管理者所共同关注的问题,医疗市场化的趋势和医院经营机制的不断完善,医院的成本核算势在必行,目标成本管理是先进的成本核算方法,研究探讨目标成本管理的医院成本核算模式,对医院提高经济效益、提高成本管理水平有一定的现实意义。 相似文献
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随着医疗市场的逐步放开,医院的发展有市场化和商业化的倾向,这给医疗卫生行业带来了新的发展机遇,同时也带来了巨大的冲击。“看病难、看病贵”已成为社会各界普遍关注的热点,对医院的全面管理提出了严峻挑战,面对机遇与挑战,笔者从经济管理角度考虑。借鉴企业的成本管理方法,建立科学规范的成本核算体系,是医院财务管理的当务之急。坚持把医院的社会效益放到首位,努力实现社会效益与经济效益的双盈。细化医院成本核算,加强医院的内部管理,促进医院的成本节约,对提高医院的竞争力具有重要意义。 相似文献
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医院成本管理将广泛服务于医院的战略管理,随着公立医院改革的不断深入,医院成本工作越来越受到医院管理者的重视。从医院的现状看,医院成本管理工作起步晚,成本管理尚处在初级阶段。由于医院服务工作的多样性、复杂性,与企业相比有显著不同的特点,在成本核算与管理上无法照搬企业的一套比较成熟的做法。财政部、卫生部新颁布的于2012年1月1日起实施的《医院财务制度》、《医院会计制度》,首次系统地对医院成本管理工作提出了明确的要求,这必将使医院成本管理工作进入一个新的发展阶段,医院由不完全成本核算向全成本核算发展,其中,医院科室成本核算尤其重要。 相似文献
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成本核算是医院实行成本管理系统工程中的重要环节,也是医院适应当前社会、经济发展需要的必要手段。该文论述了成本核算是医院经营管理的基础,核算工作质量将直接影响着医院的经济效益和社会效益。 相似文献
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在新的医院财务制度下,医院应当做好全成本核算和管理工作,为医院管理部门及时调整经营和管理方法提出决策的依据。同时加强成本核算和管理工作还有利于降低医院的经营成本,对于提高医院的经济效益和在市场中的竞争力具有重要的帮助。下面本文就对新财务制度下的医院全成本核算管理措施进行分析。 相似文献
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医疗成本是体现医院医疗质量和管理水平的重要指标.本文主要介绍了财务成本核算在医疗管理过程中的存在的问题,并且对实施效果进行分析,并且对如何利用财务成本核算使医院管理更加的科学. 相似文献
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医院管理年活动的重要内容之一,就是加强财务管理,控制医疗成本。作为医院管理重要组成部分的财务部门,应严格财务管理,执行公开透明的物价政策;建立医院内部财务管理和内部稽核、控制制度;同时加强医院成本核算,降低运行成本等,对确保病人的利益和医院经营的健康发展尤为重要。 相似文献
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