关于对企业财务管理目标的再认识

财务管理的目标是企业在一定的财务环境中进行财务活动所希望实现的最终结果．是进行财务管理所要达到的根本目的。合理的财务目标能够有效的指导财务管理的实践活动．科学的设置财务管理目标对于企业优化理财、实现良性循环、推动经济社会的发展具有重要的意义。     

财务目标风险决定论

正确的目标是系统实现良性循环的前提条件，企业的财务目标对企业财务系统的运行也具有同样意义。财务管理目标是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。确定财务管理目标，是研究财务管理必须首先要解决的一个理论和实践问题。研究财务管理目标，应在肯定财务管理目标具有多层次性的前提下，     

企业财务目标研究

财务管理是企业各种管理活动的核心内容,财务目标是财务管理理论与实践的逻辑起点,合理确定财务目标是实现高效财务管理的基础前提,并对促进企业的长远发展具有重要意义。通过对现有的财务目标进行研究分析,在以企业价值最大化作为企业财务目标的同时,将对资源环境和社会带来的效益也纳入企业价值衡量目标当中,才能使企业财务目标更加合理,从而促进企业可持续发展。     

财务目标滚动控制与弹性控制研究

财务管理是企业发展过程中的关键部分,企业的营收、利润及成本等各项财务内容均事关企业能否持续健康发展.社会和科技的进步要求企业在发展过程中不断创新和变革,同时要求财务管理与企业发展目标相匹配.财务目标滚动控制与弹性控制是财务管理进行目标管理的重要方法,通过对财务环节的阶段性控制及结合发展实际情况的灵活控制,实现企业的盈利目标.文章对财务目标滚动控制和弹性控制进行研究,以期为企业更好地进行目标管理提供理论依据.     

试论我国企业财务管理目标

财务管理目标是财务管理理论体系的基本要素,是财务管理实践中进行财务决策的出发点和归宿。财务管理目标是指在特定的理财环境中,通过组织财务活动,处理财务关系所要达到的目的,是评价企业理财活动是否合理的基本标准,它决定着财务管理的基本方向。研究财务管理目标,既是建立科学的财务管理理念经体系的需要,也是优化我国财务管理行为的需要,无论在理论上还是实践上都有重要意义。财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致,探讨我国的企业财务管理目标具有非常重要的现实意义和实用价值。     

我国财务目标选择研究综述

财务目标是财务运行的目的，是人们从事财务管理实践过程中所希望实现的结果，使企业管理的重要组成部分。随着社会的不断发展、企业目标的不断调整，财务管理的目标也随之变化。     

论我国企业的财务目标——大企业与中小企业财务目标的选择

财务目标是企业财务管理的出发点与归宿点。财务目标既具有导向功能,约束功能,又具有评价功能。在我国大,中,小企业由于各自在经济中的作用不同,而具有不同的财务管理目标:中小企业的财务目标是利润最大化,而大企业的财务目标是企业价值最大化,选择合理的财务管理目标,对企业的生存与发展都有重要的作用。     

论我国企业的财务目标——大企业与中小企业财务目标的选择

财务目标是企业财务管理的出发点与归宿点。财务目标既具有导向功能,约束功能,又具有评价功能。在我国大,中,小企业由于各自在经济中的作用不同,而具有不同的财务管理目标:中小企业的财务目标是利润最大化,而大企业的财务目标是企业价值最大化,选择合理的财务管理目标,对企业的生存与发展都有重要的作用。     

现代企业财务管理模式的建立与选择

随着经济全球化进程的推进,财务管理对企业的重要性不言而喻。财务管理是指在一定的整体目标下,关于资产的购置、资本的融通和经营中现金流量以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。企业财务管理模式是指企业为实现财务管理目标建立的财务组织结构、财务处理流程、财务处理方法、财务制度和财务信息系统的总称。     

网络环境下企业财务管理模式创新思考

企业财务管理模式是指企业为实现财务管理目标建立的财务组织结构、财务处理流程、财务处理方法、财务制度和财务信息系统的总称。在不同企业中，由于企业内外部环境不同，从而形成财务组织结构、财务处理流程、财务处理方法、财务制度、财务信息系统方面的差异，导致财务管理模式的不同。     

试论企业内部财务控制

控制是管理工作的重要职能之一，企业内部财务控制是企业财务管理必不可少的一个重要环节。在企业财务管理活动中，由于财务环境的不确定性，财务管理权力的分散性，工作能力的差异性，不能保证财务管理目标顺利地实现。因此，通过对财务环境、管理权力和工作能力的协调、调整和指导，使其符合企业发展的目标，就必须加强企业内部财务控制。     

如何对事业单位进行财务分析

事业单位是不以生产经营和创利为目的,保障社会发展进步的社会公益性福利和服务性机构.它的主要特性之一就是不以生产经营为目的的政府投资兴办和社会投资创立的单位,它的财务特性是耗费,社会特性是以自己的技术和人力为社会服务.因而事业单位与企业单位财务管理的目标是有一定区别的.企业单位财务管理目标是实现企业价值最大化,而事业单位的财务管理目标是实现事业单位社会效益最大.作为财务管理环节中的财务分析,其分析的着眼点是不同的,使用的分析指标是有区别的.在此笔者想与诸位同仁探讨一下如何对事业单位进行财务分析.     

企业理财环境之管见

理财环境对理财的好坏有直接的影响，是财务管理的新课题。企业处于市场经济的大环境中，是在外部环境和内部环境制约下进行财务活动的。企业在实施财务管理过程中，要制定理财目标、进行财务决策、编制财务计划、制定财务策略等，都必须切实、具体地了解企业所处的理财环境。同时，现代财务管理应把研究企业理财环境摆在首要位置上，     

论财务管理目标的选择

通过对各种财务目标的分析研究,找出各财务管理目标的缺点,得出企业价值最大化是财务管理的最佳目标之结论。     

集团企业财务集中管理探讨

随着全球经济的发展,集团企业的内部管理和控制面临着巨大的挑战,如何有效地实施财务管理是各企业面临的最严峻的问题之一。传统财务分散管理模式与运作方式已难以满足企业的发展需求,因此,以强化财务管理和控制、防范风险、提升效益为目标的财务集中管理应运而生。本文分析了传统财务管理的不足以及财务集中管理的必要性,归纳总结了财务集中管理的内容和实施模式。     

浅谈如何提高财务管理工作执行力

财务管理是企业管理的核心,财务管理工作执行力是执行和完成财务目标的能力及效力,是使企业决策和规章制度得到贯彻落实的根本保证,财务执行力的核心要素分别是财务人员、财务战略、财务监督,三者需要协调统一,企业上下人员齐心合力,财务执行力才能得到     

论我国企业财务管理目标——所有者权益最大化

财务管理目标是企业财务管理的导向器，决定着财务管理主体的理财模式，是财务运行的一种驱动力，我国企业应以所有者权益最大化作为财务管理目标，并兼顾企业的社会责任。     

论财务管理目标的选择

通过对各种财务目标的分析研究,找出各财务管理目标的缺点,得出企业价值最大化是财务管理的最佳目标之结论.     

确立合理财务管理目标的意义

财务管理目标是企业进行财务管理所要达到的根本目的，也是企业进行财务管理工作的前提和基础。确立合理的财务管理目标在整个财务活动中具有十分重要的意义。     

简议地堪企业财务管理的目标

财务管理是企业管理的一部分，财务管理的目标，取决于企业的总目标。地堪企业单位财务管理总目标应该是企业财务状况目标、企业财务成果目标和企业资本积累目标三者的综合。按照这一总目标的要求，企业既要具有良好的财务状况，又要获取满意的财务成果，还要保持适当的积累水平。