太和支行保险代理增势迅猛

农行太和支行以实现银行、员工、保险公司“三赢”为目标。坚持从统一思想、狠抓培训、严格考核、强力营销等方面齐头并进，大力开展代理保险业务。截至8月底，该行代理保费收入2807万元，完成全年计划的112％，其中代理寿险保费收入2600万元。代理财险保费收入207万元；实现手续费收入83万元，同比多收42万元。     

吉林市开展非税收入收缴改革的探索与实践

为了进一步加强和完善非税收入收缴管理,吉林市于2005年11月,在全省率先建立起“单位开票,银行代收,财政统管,综合预算”的新型非税收入收缴管理模式,也就是在运用先进的信息网络技术基础上,以票据监管为手段,以商业银行代收系统为依托,实行规范、科学的非税收入收缴管理。目前,市本级57个部门、298家执收单位、215个收入项目（含基金）巳全部通过代理银行网络上线运行。     

抵押物处置收入≠抵债资产处置收入

一些基层商业银行在对抵押物与抵债资产处置收入进行账务处理时经常出现以下两种账务核算错误：一是抵押物处置收入高出银行债权部分作为收益,记入“营业外收入”,不足部分作为损失,记入“营业外支出”;二是对抵债资产处置收入高出银行债权部分,作为银行的债务,记入“其它应付款”,对不足部分,作为银行的债权,记入“其它应收款”。     

努力构建股份制商业银行综合化经营的平台

随着我国金融业改革开放的不断深化，实行经营模式的战略转型已成为股份制商业银行可持续发展的现实选择。商业银行战略转型的重点就是要从传统的粗放型经营向资本节约型经营转变，就是要从单一的利差收入向收入多元化转变，就是要从同质化竞争向差异化竞争转变。其中关键的一点就是要积极开展综合化经营。     

银行保险的喜与忧

今年一季度，银行代理保险出现井喷式的增长。全行业银行保险保费收入达到367亿元，比上年同期增长67％，多数寿险公司的银行保险保费收入的增幅都在70-80％以上。保险公司在获得保费规模的超高速增长的喜悦中，也体会到了在与商业银行的这场玩火游戏中可能面临的风险。如何让银行保险业务在商业银行和保险公司之间取得一种利益的平衡，应当是业界所要高度关注的。     

商业银行代理国库业务经营管理探讨

近年来,商业银行都在积极发展代理国库业务,代理国库业务在提高商业银行中间业务收入、增加核心负债以及密切与政府部门关系等方面扮演着重要角色。但在实践中,许多银行对代理国库业务的认识与管理存在偏差,代理国库业务未发挥出其应有的作用。     

全员强力营销 多策抢占份额——太和县农行保险代理业务驶入快车道

日前，在阜阳市农行举行的“迎春杯”保险代理业务先进表彰会上。太和县支行以良好业绩名列前茅，这是该行继今年4月份获得全省农行“迎春杯”保险代理业务竞赛“十佳支行”称号之后，又一次获此殊荣。今年，太和支行把保险代理业务作为中间业务的突破口，采取多种措施，积极营销，规范管理，全行保险业务提速，驶入快车道。至5月末，该行实现代理保费收入2300万元，其中寿险保费收入2159万元，财险保费收入141万元；实现代理手续费收入62万元，占中间业务收入的26.4％，代理保费和手续赞收入均居阜阳市农行前列。     

基层金融机构代理保险业务中存在的问题及建议

（一）代理保险业务快速增长加剧基层保险业无序竞争。调查县的有关统计数据显示,近年来县域保费收入、业务量、业务人员数年均增长达到10％-15％。与此同时,基层金融机构涉足保险领域也呈现增长态势,商业银行和农村信用社在扩增中间业务收入的利益驱使下,纷纷开展代理保险业务,代理保险业务占银行中间收入达到10％以上。     

自助银行：期待新的突破

发展提速 近年来，伴随着我国银行卡产业的快速发展，自助银行逐渐成为国内商业银行延伸网点、塑造品牌、服务客户的重要手段。 正如中国银监会业务创新监管协作部主管尹龙博士所言：“上世纪90年代中后期，我国商业银行开始战略转型，非利差收入（中间业务收入）增长迅速，而中间业务的发展需要有工具、手段的相应支撑。     

银行的收入结构和风险

本文利用2007年以前在中国A股市场上市的14家商业银行5年的数据,研究银行转型中银行风险和收入的分散化的关系.结果表明,随着商业银行营业收入中非利息收入占比的提高,会使收入风险加大.所以,在我国现阶段的金融环境下,商业银行需要在控制好经营风险前提下,合理经营多元化收入业务.     

所有权、收入多元化与银行风险——来自中国银行业(2004-2012)的经验证据

目前,学术界与金融界对于收入多元化与银行风险的关系问题仍然存在争议.本文以中国44家商业银行为研究对象,采用2004至2012年间的面板数据,实证检验了不同所有制银行的收入结构多元化对银行风险的影响.研究结果表明,收入多元化并不能显著降低国有大型商业银行、股份制商业银行的经营风险;对于城市商业银行,非利息收入占营业总收入比重的上升能够为其带来显著的风险分散化收益;另外,收入结构趋向多元化将使外资银行承受更高的经营风险.不同所有制银行非利息收入结构的差异是导致上述研究结论的关键.基于上述实证结果,本文从银行风险控制的角度对商业银行收入结构转型提出了相关政策建议.     

颍上县支行保险代理工作成绩斐然

经历了2006年持续低迷的“阵痛”之后，颍上县农行频频出招，连续发力，今年在保险代理业务市场上打出的一套漂亮的“组合拳”，重新打开了保险代理工作的新局面，取得了令人振奋的成绩。截至6月底，该行代理保费收入达3698万元，完成全年任务的107．2％，其中：代理寿险3671万元，代理产险27万元。实现代理手续费收入143万元，占全行中间业务收入的近一半。[第一段]     

中外商业银行收入结构比较与业务创新研究

由于金融自由化、国际化、信息化的影响，商业银行需要对日益变化的经营环境做出积极应对措施。从上世纪九十年代起，西方商业银行进行了大量的“银行再造”研究，而商业银行收入结构改造则是银行再造不可忽视的方面。对中外商业银行的收入结构进行对比研究，加大银行收入结构改造的方向——大力发展中间业务，提高非利息收入占比，这将是我国商业银行改革的方向。     

防范商业银行代理保险经营风险

商业银行代理保险是在我国分业监管体制下完善商业银行功能、增加中间业务收入的有效途径。据统计，2005年银行业代理保险保费收入为905亿元，约占我国保险业全年总保费收入的1／4。     

对商业银行经营战略转型的思考

追求盈利是商业银行生存和发展的前提条件,提高经营效益是商业银行关注的焦点。本文通过对河北省主要商业银行“十五"时期经营收入结构分析,针对河北省商业银行经营收入增长较慢、收入来源结构单一等问题,提出了加快实现商业银行经营战略转型的三个重点:以市场为导向,以客户为中心,树立经营客户的理念;转变经营观念,加快推进贷款营销对象的转型;加大中间业务创新力度,扩大收费业务比重。     

整治不规范经营从中间业务查起

近期，银监会为整治不规范经营问题发布了“七不准”，其中“不准以贷收费，不准浮利分费“两项是与中间业务密切相关的。笔者认为，规范中间业务收入项目至关重要，现场检查是查找中间业务收入存在问题的重要手段。银行绩效考核办法脱离实际，这是中间业务不规范经营的根本。商业银行对中间业务下达过高的经营指标、不当的绩效考核办法以及粗放的管理方式．是出现各种不规范经营问题的根源。     

自助银行“突围战”——自助银行的综合化“征途”

近年来,伴随着我国银行卡产业的快速发展．自助银行逐渐成为国内商业银行延伸网点、塑造品牌、服务客户的重要手段。中国银监会业务创新监管协作部主管尹龙博士说：“上世纪90年代中后期,我国商业银行开始战略转型,非利差收入（中间业务收入）增长迅速,而中间业务的发展需要有工县、手段的相应支撑。在这种情况下,商业银行借助银行卡、     

银行流程转型的IT架构支撑

顺应国际、国内银行业发展潮流，从客户需求出发，突出业务流程、组织流程、管理流程的整合，是未来商业银行推动业务经营转型，实行精细化管理的一项重要基础性工作。“流程银行”对“部门银行”是一次颠覆性改造，在商业银行向“流程银行”转型过程中，信息技术不仅是转型的催化剂，也是实现成功转型的基础。     

我国商业银行多元收入结构对银行风险的影响研究

随着我国社会经济的高速发展,利率市场化、银行业改革、人民币国际化等金融改革的加速推进,使我国资本市场的发展逐渐扩张,我国商业银行所提供的业务也逐渐拓展,业务逐渐多元化,银行收入结构也随之多元化。本文就我国商业银行多元收入结构对银行风险的影响进行分析探讨,对其之间的关系以及互相作用做一个比较分析,以期对我国商业银行的收入结构转型提出有效建议。     

代理保险营销：让我欢喜让我忧

代理保险业务,是指商业银行接受保险公司委托为其办理保险业务的业务。近年来,基层行代理保险业务获得了飞快发展,给银行创造了丰厚的中间业务收入,令人欢欣鼓舞。但是在代理保险营销繁荣的背后存在的隐忧却被人们忽视了。隐忧之一:发展后劲不足。目前商业银行代理保险的发展主要基于两条政策,一条是高奖励政策。如某商业银行支行寿险按创收的50%进行奖励、财险按创收的25%进行奖励。二是业绩考核末位淘汰。目前商业银