初探我国企业财务目标

随着我国经济的发展，我国的企业的规模以及经营模式都出现了较大的变化，尤其是在我国加入世贸组织以后，这就要求我们的企业经营要有目标，企业在制定目标时首先就是要制定完善的企业财务目标，因为企业财务目标对于指导企业的发展具有重要的作用，因此我们要制定企业的财务目标，本文就是通过对于企业的财务目标进行阐述，进而指出我国企业财务目标的重要性。     

我国企业财务分析浅析

随着我国经济的发展，我国市场经济得到不断完善，企业财务制度也不断的得到健全，对于企业的发展我们要正视它的发展关键，尤其是对于企业的财务情况进行科学的系统的分析，充分利用企业的财务手段来促进企业的长远发展，尤其是在我国逐渐的完成了市场改制以后，我国的企业要想发展就要有合理的财务分析机制，对此本文就是通过从企业的各种关系着手对企业财务分析进行合理的解释，从而引导出我国企业财务分析的重要性以及它的作用。     

我国企业财务分析浅析

随着我国经济的发展,我国市场经济得到不断完善,企业财务制度也不断的得到健全,对于企业的发展我们要正视它的发展关键,尤其是对于企业的财务情况进行科学的系统的分析,充分利用企业的财务手段来促进企业的长远发展,尤其是在我国逐渐的完成了市场改制以后,我国的企业要想发展就要有合理的财务分析机制,对此本文就是通过从企业的各种关系着手对企业财务分析进行合理的解释,从而引导出我国企业财务分析的重要性以及它的作用。     

浅谈财务管理目标与企业财务核心能力

伴随着我国社会经济的不断发展，我国企业数量以及规模都得到了不断的发展。现如今，我国的企业在发展过程中逐渐的形成一种趋势，就是逐步转向以资本为中心的经营模式。盈利是企业的最终目的，因此，对于企业的财务进行有效的管理将会为企业盈利的实现打下坚实的基础。本文简要的分析了我国的财务管理目标已经在企业财务核心能力的不同，主要介绍了财务管理的目标已经企业财务核心能力之间的关系。     

企业财务风险的成因及防范

企业经营活动的目标是追求财富最大化，运用科学的方法合理的规避财务风险是实现这一目标的重要途径，认真分析财务风险产生的原因，并制定适合企业长远发展的防范措施，做到趋利避害，是企业财务管理者的重要任务。     

基于战略导向的企业财务转型

本文对基于战略导向的企业财务转型进行了解析，提出财务转型的目标是实施战略型财务，应以企业战略和经营战略为导向制定具有前瞻性的财务战略，促进企业的可持续发展。     

企业财务风险分析与财务风险防范

随着全球经济的持续低迷,我国施行紧缩的货币政策,利率上涨使得许多高度杠杆经营的企业因利息费用负担过重而产生财务风险。企业可以进行财务规划,将财务风险加以管理,使企业在本业的经营上发挥更大的效益。因此,要加强企业财务风险防范,化解财务风险,以实现财务管理目标,是企业财务管理工作的重点。     

浅析企业资本经营与财务战略

资本经营与企业财务战略之间的关系是当今世界企业在经济活动中资本运营及其增值所应注意的问题。资本经营与企业财务战略有多种不同的方式和类型,其内部也存在着一定的联系,即资本经营使企业的财务战略多样化,使企业可以适时对财务战略做出合理的调整。企业的财务战略关系到企业的生存,一个战略的制定要综合考虑多方面的因素,要认识到资本经营在对制定财务战略方面所起到的至关重要的作用。     

财务战略选择对技术密集型企业发展的影响

财务战略是从全局角度规划企业财务行为,为企业财务状况和经营成果进行财务筹划,使之与企业整体行动相一致,以保证企业经营目标的实现。筹资策略、投资策略、营运策略、股利分配政策都属于财务战略制定中需重点考虑的问题,本文拟从这四方面探讨财务战略选择对技术密集型企业发展的影响。     

对建立我国企业财务风险预警机制的思考

企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程中，等措资金、长短期投资、利润分配等都可能产生风险，有效防范企业财务风险，加强筹资、投资、资金回收及收益分配的风险管理，进行适当的财务风险决策，降低经营风险，对于提高企业经济效益，促进企业持续健康发展，改善企业经营管理，实现企业效益最大化尤为重要。结合我国企业实际，从建立企业财务风险预警机制的意义、建立有效财务风险预警机制的内容、建立企业财务风险预警机制应处理好的关系等方面，我们可以就如何建立有效财务风险预警机制进行有益探讨。     

防范企业财务风险的措施

企业财务风险就是在财务活动中,受到内外环境和一些无法预料或者难以控制因素的影响,使其在一段时期内、一定范围内取得的财务收益同预期目标相互偏离。从而造成企业可能会面临经济损失。因此，关于防范企业财务风险措施的研究，对于企业的生存发展意义重大。     

探索财务一体化资金系统在现代企业管理中的应用

企业的财务工作是每一个企业经营与发展的核心,伴随着现代财务体制改革的不断推进,需切实落实和推进财务业务一体化,促进企业财务管理的职能转型.企业要想真正实现企业财务一体化系统的应用,企业管理层的正确决策和积极态度是快速推进系统化进程的必要前提.只有管理层充分认识到建立业务财务一体化系统的重要性,才能够确保系统的建设符合企业的发展战略,并根据企业的发展情况,制定对应的发展目标,建立完善的网络体系,以此充分发挥财务一体化资金系统的价值,为企业获得经济效益奠定坚实的管理基础.     

企业财务风险管理的有效策略

在国家社会发展转型的今天，市场稳定性较差是现阶段我国社会环境凸显的一个重要特征。而对于企业而言，在其生产和经营过程中，需要应对各种各样规则的制约，从而导致企业财务风险骤增。为了缓解市场环境给企业财务带来的风险压力，社会与企业必须要不断完善财务风险防范体系，构建有效地财务风险防范机制。     

论企业战略管理会计对企业财务战略制定的作用

开展企业战略管理会计的理论与实务研究对我国企业的日常经营、战略管理、竞争成长和可持续发展具有重要意义,特别是对企业财务战略的制定起着前提性、条件性、基础性和先导性的作用。因此,企业须在战略管理会计的作用下科学合理地制定适合自身生存与发展的财务战略,以便规范和优化企业的财务结构,提高财务效率,从而实现企业整体的战略发展目标。     

集团企业财务管理目标浅论

企业财务管理目标是企业经营目标在财务上的集中和概括,是企业一切理财活动的出发点和归宿,制定财务管理目标是现代企业财务管理成功的前提,因此,企业应根据自身的实际情况和市场经济体制对企业财务管理的要求,科学合理地选择、确定财务管理目标。     

市场经济体制下企业理财目标的构想

企业的理财目标是指在特定的理财环境中，通过组织财务活动．处理财务关系所要达到的目的。目标的制定和实施是基于一定的体制背景的．企业财务目标要受约于经济体制、在市场经济不断发育和完善的今天，企业所处的理财环境发生了巨大的变比．新企业制度的建立．不同投资主体组成的不同的公司必然有不同的经营目标和财务目标。（一）股份有限公司的理财目标从我国目前的实际来看，股份制作为产权关系改革的试点正在我国广泛推行．将来可望成为公司的主要组织形式．借鉴西方企业的财务管理经验，可以考虑采用股东财富或公司价值最大比作为企业…     

企业财务风险的成因及防范

企业经营活动的目标是追求财富最大化,运用科学的方法合理的规避财务风险是实现这一目标的重要途径,认真分析财务风险产生的原因,并制定适合企业长远发展的防范措施,做到趋利避害,是企业财务管理者的重要任务。     

基于企业财务管理环境的财务战略管理初探

<正>随着国内经济的稳健发展，我国市场经济也在不断完善和成熟，为企业发展创造了更加良好的市场环境。但与此同时，企业之间的竞争也日益加剧。为了能够更好地提供产品和服务，降低生产经营中的成本，企业需要进一步制定科学的财务战略，来适应企业所处的财务管理环境。因此，企业需要对内部财务战略管理工作更加重视，同时研究适合企业发展的财务战略管理模式，这样才能够保证管理方案真正得到有效落实，这样才能够促进企业的可持续发展。影响企业财务战略管理的环境因素较多，要进行深入的研究和分析，这样才能把握财务战略管理中的关键环节，为企业的战略决策提供有效的参考。本文立足于企业财务管理环境，探讨财务管理环境对企业财务战略管理的影响，分析财务战略管理方案中的限制因素，并提出有效的优化策略，以供参考。     

企业财务风险的成因及防范

企业经营活动的目标是追求财富最大化,运用科学的方法合理的规避财务风险是实现这一目标的重要途径,认真分析财务风险产生的原因,并制定适合企业长远发展的防范措施,做到趋利避害,是企业财务管理者的重要任务.     

财务分析在企业管理中的应用研究

财务分析在企业的财务管理工作中具有非常重要的地位，同时也是优化企业财务管理与经营活动决策的主要依据。本文针对企业的财务分析相关内容，首先概述了企业财务分析的内容及目标，进而总结分析了我国企业财务分析工作中存在的问题，并有针对性的提出了财务分析完善措施，可以为企业财务分析工作的实施提供合理的参考。