"借船出海",借还是不借

一场关于加多宝与广药集团的"王老吉"品牌之争,给一路高歌猛进的王老吉凉茶的未来蒙上了一层阴影,也让整个食品饮料行业,对于"借船出海"这个话题,产生了关注与讨论. 每一个企业的资源都是有限的,特别是一些中小企业,其资源就更加有限,在资源有限的情况下,该如何实现资源价值最大化?     

“王老吉”，前途未卜

“王老吉”能有今哆珩业龙头老大的地位，靠的不仅仅是简单的销售 广药集团与加多宝母公司鸿道集团关于“王老吉”商标的使用权之争落下帷幕，中国国际贸易仲裁委员会裁决双方之前签订的商标使用补充协议无效，鸿道集团将停止使用王老吉商标。“王老吉”商标的使用权正式回到广药的手中。“王老吉”商标之痛     

后凉茶时代的“广药王老吉”渠道策略与危机分析

2012年，被称为“中国商标第一案”的“红绿王老吉之争”宣告完结，广药集团胜诉，收回加多宝集团红色罐装王老吉商标权。在后凉茶时代，凉茶行业仍将以加多宝和广药王老吉的竞争为主，这种竞争被业界称为王老吉和加多宝的渠道对决。本文通过总结广药王老吉的渠道策略，分析广药在渠道建设过程中可能遭遇的危机，提供思路和建议。     

广东加多宝饮料食品有限公司——王老吉：奥运营销大智慧

2007年，王老吉巧借奥运大势，完美展现了体育营销的大智慧。 “怕上火，喝王老吉”，在体育营销的推波助澜下王老吉的品牌影响力再度提升。借助体育营销影响的广泛性，王老吉始终把中央电视台作为其品牌推广的主战场，不遗余力投入巨额广告。     

王老吉“上火”

2010年11月10日，拥有绿盒王老吉的广药集团在北京举行新闻发布会，称王老吉商标评估品牌价值为1080．15亿元，成为中国目前第一品牌。广药集团新任总经理李楚源表示，将充分利用“王老吉”的品牌资源，向“大健康产业”进军，并全球招聘执行总裁和寻找合作伙伴。     

用“国际象棋＋中国象棋”实现“1＋1=11”

“炮”指的是一种创新思维,一种跨越式发展的思维,一种三维思维,一种解决问题的思维,它优于国际象棋中的所有角色。中国有两个饮料都在学习可口可乐,可是非常可乐的销量一直上不去,但王老吉成功了。王老吉首先把拉环上加了个“推手”,减少人们随地乱扔杂物的概率,更加环保,这是一个“炮”;更重要的一个“炮”是其广告词一一怕上火,我相信可口可乐的高管肯定不知道如何应对王老吉的“怕上火”,因为老外不懂中医,所以现在王老吉的罐装销量已经超过了可口可乐。饮料行业是最难创新的,但是王老吉做到了,每一个企业都应该向王老吉学习,这就是1＋1=11。     

王老吉红绿之争

日前，传言已久的红罐王老吉商标使用权即将到期的消息，终于首次得到了授权方广药集团的确认。一个品牌，有四股力量牵涉其中。自去年11月广药发布“王老吉”品牌价值以来所引发的一切围绕王老吉的品牌之争也逐渐浮出水面。     

“王老吉”之争给企业敲响警钟

“王老吉”商标使用权之争基本上尘埃落定,但市值千亿的品牌资产分割之争还远未结束。继加多宝召开媒体说明会推出“加多宝”凉茶之后,广药集团也于近日召开了“王老吉凉茶发展战略新闻发布会”。当下的“王老吉”之争,已经不是商标使用权问题,而是该品牌的分割和重构问题。广药集团与加多宝集体如何在凉茶之路续写传奇,双方的挑战都不小。     

“要喝就喝王老吉”——加多宝集团的成功市场营销策略

当加多宝集团宣布捐款1亿元的时候，社会公益产生的口碑效应立即在网络上蔓延，许多网友第一时间搜索加多宝集团相关信息，加多宝网站随即被刷爆。“要捐就捐1个亿，要喝就喝王老吉!”“中国人，只喝王老吉”等言论迅速得到众多网友追捧。做为中国第一饮料，王老吉的市场营销策略也同样值得学习。     

争夺“王老吉”

缠绕在“老字号”王老吉身上的品牌冲突,势必将成为其发展道路上的巨大障碍6月的广州,湿热难当,以“满城尽带王老吉”来比喻王老吉的畅销程度,绝不夸张。一年前,广东省食品医药行业协会会长张俊修在一次座谈会上公开表示,2006年广东的凉茶产销     

广式凉茶王老吉

据说林则徐在广东禁烟时．正逢暑天，整日奔波劳累．不幸中暑困热、咽痛咳嗽。随从人员请来名医开方．服药不见效果．病况日渐加重．上下十分焦急。有人竟找到王老吉，药到果然病除。于是．林则徐登门答谢，并问及姓名与所用之药。王老吉如实回答：“大家叫我王老吉．为你治病的是几味不值钱的草药。”林则徐不禁感叹：“药无分贵贱，不值钱的草药．煮成茶．足见奇效；并使人随到随饮．有病治病无病防病．贫苦百姓更能受益。”后命人送来一个大铜葫芦壶．上面刻着“王老吉”三个大金字。[编者按]     

王老吉：在心智中制造品牌

通过清晰品牌定位成为凉茶品类的代表，定位高湍市场，形成极强的市场竞争力，可以说，王老吉已经走出了一条中国企业应对全球竞争的独特道路. 从发展的历程来看，王老吉与可口可乐非常相似，原本也是一种功能型药物，在清朝1828年王老吉凉茶创始人王泽邦开第一家门店起，人们一直冠名王老吉为凉茶的始祖。王老吉已经有180多年的历史，比可口可乐早了50年；与可VI可乐相比，凉茶底蕴更为深厚，渊源可以追溯到1700多年前。     

王老吉“公益”新通道

凉茶是一个非常地道的南方饮料,是广东岭南特色之一,受西方饮料文化冲击,已日渐式微。在王老吉大红大紫之前一直局限于广东和浙南一带。市场调研发现,王老吉的主要市场受众虽然老少皆宜,但部是“怕上火”人群,他们对王老吉并无“治疗”要求,而是作为一个功能饮料购买,购买王老吉的真实动机是用于“预防上火”。     

王老吉赢在何处？

王老吉通过“怕上火,就喝王老吉”,将自己明确定位为饮料,并借“预防上火”之势,水到渠成……     

王老吉违禁添加夏枯草?

今年4月,杭州一位消费者称“长期饮用王老吉凉茶以后出现胃溃疡“,要起诉王老吉。据这位消费者称,由于他平时经常会熬夜加班,容易上火。从广告上看到王老吉宣称:“怕上火,请喝王老吉“。因此,他每天买“王老吉“喝。后来,他感觉胃很痛,于是去     

从抗震救灾看企业社会责任

一、抗震救灾同捐一个亿，两个“老王”待遇迥异 因为抗震捐款的事，两个“老王”陷入冰火两重天——一个是万科的老板王石；一个是加多宝旗下的凉茶王老吉。同样捐了1亿元，二人受到的待遇却大相径庭，这事颇耐人寻味。     

绿城宋卫平认为高负债正常

5月14日,卫生部新闻办公室公开表示,王老吉凉茶是依法备案和销售的产品。此前,凉茶龙头企业王老吉因为涉嫌违规添加不属于国家公布的药食同源中药材——夏枯草,安全性受到质疑。因其老板陈鸿道为”5·12”地震捐款1亿元而享有极高美誉度的加多宝，陷入了“夏枯草”食品安全风波。     

今夏饮料药味十足 功能性饮料不等于药品

饮料是指以水为基本原料,采用不同的配方和制造方法生产出供人们直接饮用的液体食品。一般情况下,一个人一天大约需要喝1.6升水。饮料中含有大量的水分,能补充人体所需的水分,是获取水分的主要途径之一。如今,喝惯了绿茶、橙汁的人们今年夏天有了新的选择。伴随着广告的狂轰滥炸,以“王老吉”、“苗条淑女动心饮料”为代表的一批功能性饮品让今年夏天的饮料市场格外热闹。而尤其值得关注的是,这些饮料并不是由传统的食品、饮料企业推出的,生产他们的是药企。像其醒目的红色易拉罐包装一样,伴随着“不用害怕什么,尽情享受生活,怕上火,喝王老吉“这首时尚、动感的广告歌,以及人们吃火锅、看球赛、吃炸薯条、烧烤、享受日光浴时,纷纷畅饮“王老吉”的电视广告画面,原本流行于南方两广地区的药用茶饮料“王老吉”今夏一路走红,大举进军全国市场。尽管北方人其实并没有喝凉茶的传统,但是王老吉药业巧妙地借助了人人皆知的中医“上火”概念,成功地把“王老吉”打造成了预防上火的必备饮料。淡淡的药味,独特的清凉去火功能,令其从众多只能用来解渴的茶饮料、果汁饮料、碳酸饮料中脱颖而出。酷热的夏天,激情的世界杯,加上北京人爱吃的麻辣川菜,全都给了我们预防上火的理由,当然也给了...     

加多宝痛失“王老吉”

5月11日，价值1080亿元的“中国商标第一案”尘埃落定，根据中国国际经济贸易仲裁委员会的裁决，广药集团与加多宝母公司鸿道集团签订的商标使用补充协议无效，加多宝将停止使用王老吉商标。     

娱乐营销策略浅析

文章通过分析王老吉借助体育赛事平台，进行“唱响亚运，先声夺金”主题选秀活动，从娱乐营销角度分析它的策略。