联合生产队办企业 根子越扎越牢

辽宁省宽甸县夹皮沟公社,共有九个大队,八十四个生产队,是个九山半水半分田的山区公社。虽然山林、硼矿资源丰富,劳动力充足,过去由于在“左”的错误影响下,农业上搞“单打一”,办企业也只抓公社独家经营,社队企业发展缓慢,集体经济和社员生活比较困难,是全县有名的困难社。近几年,他们立足当地资源,走联合道路,打破社与社、社与队的界限,重点联合生产队企业,路子越走越宽,促进了社队企业发展,壮大了集体经济,增加了社员收入。到一九八一年底,全社共办     

公开招标 全奖全赔 联利计酬——双流县中和公社社办企业推行大包干责任制的情况调查

社队企业怎样推行承包责任制?双流县中和公社在县工作组帮助下,从年初以来,对社办企业试行公开招标、全奖全赔、联利计酬的大包干经营承包责任制,作了有益的尝试.这个公社现有社队企业39个,务工社员2089人,1982年经营收入683万元,实现利润71万元.其中社办企业27个,务工社员1323人,营业收入330万元,与十二个大队办的企业当年的营业收入大体相当,可是实现利润只有13.7万元,仅相当于大队办企业当年实现利润的四分之一.为了改变社办企业经济效益低的状况,今年初,公社在社办企     

1979年全国社队企业发展情况

1979年,全国社队企业在调整中进一步健康发展。根据28个省、市、自治区(缺西藏)社队企业统计年报资料汇总,1979年社队企业发展情况如下:一、社队企业单位共有148万个1979年底全国社队企业共有148万个,比1978年减少4.4万个。其中,社办企业32万个,与上年持平,平均每个公社6个;大队办企业116万个,经过调整后减少了4.4万个,平均每个大队1.7个。现在全国已有98%的公社、82%的大队办了企业。     

乡镇企业的性质及改革意见

一、乡镇企业的性质 关下乡镇企业中原来社办、队办企业的性质,尽管过去明确:“社队企业,即公社、大队企业属全公社全大队社员集体所有企业”,但是社队企业却从来未成为完整形态的集体所有制的合作企业。因为它和人民公社“政社合一”“三级所有,队为基础”的根本体制是连系在一起的。近年全国农村实行了政     

社队企业承包制要贯彻"三兼顾"原则——关于大邑县山丘地区十个社队企业的调查

为了了解社队企业实行承包责任制后贯彻"三兼顾"的情况,作者对大邑县山丘地区的五个公社的十个社队企业进行了调查.通过调查,发现了一些问题,值得注意.(一)十个企业中,属于公社办的七个,大队办的三个.从生产项目看,有煤矿四个,酒厂两个,机砖、预制件、发电、炼油厂各一个.从企业规模看,100人以上的厂三个,11—99人的四个,10人以下的三个.现有固定财产价值265万元,最多的达167.9万元,最少的0.55万元,这些企业承包责任制的形式,大体有以下三种:①领导班子集体承包.在完成产量、产值、提留和上缴利润后,超包利润由企业干部、职工分成.实行这种办法的企业有五个;②个人承包.超包利润在承包人和职工中进行分成.实行这种办法的企业有三个;③个人承包,雇工经营,全奖全赔.实行这种办法的企业有两个.     

柏各庄垦区、芦台、汉沽农场场社关系调查报告

五月下旬,我们到河北省的柏各庄垦区,芦台、汉沽农场调查了场社关系问题,召开了各种汇报会和座谈会,看了农场和社队的企业、农田、居民区。现将调查的情况报告如下:一、场社关系的现状芦台、汉沽两个农场目前带了四个公社。共有38个大队,149个生产队,42,507人,14万亩耕地。芦台带的是跃进、东方红两社,     

集镇建设在上海经济发展中的地位和作用

上海市郊目前共有大中小集镇540个左右。其中县属镇33个,公社镇169个,农场镇15个,公社以下村镇320多个。这些集镇绝大部分已经成为县、社、国营农场或生产大队政治、经济、文化的中心。总约250万人,占全郊区人口的45%。1982年全郊区工业产值68亿元(其中县办工业18亿元,社队工业37.6亿元),绝大部分是在这些集镇上创造的,并通过这些镇集散或转运的农副产品和工业原料价值28亿元左右,500万亩耕地所需的生产资料、540多万农村人口所需的生活资料,全年销售总额27亿元左右,也都由这些集镇承担供应。因此,它们既是消费的中心,又是生产的基地,既是大城市联系农村的桥梁和纽带,又是工农业生产和城乡     

苏州地区社队工业在发展中推动联合

一、联合领域大有可为社队工业发展联合的领域广阔,目前,苏州地区已触及以下几方面:1.流通中的联购、联销。地、县、公社3级供销经理部的普遍建立,对生产的发展和市场调节发挥了广泛的推动作用。如地区经理部组织20多个单位搞木材联购,每年在1万立方米以上。江阴县经理部组织全县17个服装厂实行联购联销,可达产值4,000万元,利润300万元。吴江县盛泽公社经理部号称“丝绸经理部”,对全社26家小丝织厂实行业务往来、生     

在调整中积极稳步发展社队企业

我县社队企业,在调整中积极稳步发展。到一九八一年末,金县各类厂、矿、点已发展到五百零七个,其中社办企业一百六十九个,队办企业三百三十个,联办企业八个。企业务工人员已达到一万六千二百人。全县社队企业总收入已达三千三百万元,比一九八○年提高百分之十七点八;总产值三千八百四十九万元,比一九八○年提高百分之八点四;实现利润七百五十九万元。发展社队企业,给农村带来了可喜变化: 1.有力地支持了农业生产。一九八一年为农业提供资金三百七十万元。其中,用于农田基本建设二百八十万元,用于购买农业机械三     

建立专门机构加强队办企业领导

辽宁省营口县永安公社,为了加强对队办工业的领导,一九八○年九月成立了第二工业办公室,专门管理队办工业。原来公社工业办公室,既领导社办工业,又领导队办工业。因为社办企业和公社利益关系更直接,劲总往社办上使,而忽视了队办企业。为改变这种状况,没立了有主任、副主任、会计、安全员等六人组成的第二工业办公室。第二工业办公室成立以来,队办工业有了较快发展。这个公社二十个大队,已有十五个大队办了工业,一百零六个生产队有四十二个队办了工业。他们立足于本地资源,以境内的     

横向经济联合的实践与发展对策

(一) 新都县横向经济联合是从1983年开始的。随着城乡改革的交融,全县横向经济联合取得了突破性的进展,截止1987年上半年,全县已办联合企业321个,拥有固定资产7,855.6万元。资金引进7,565万元,联合企业概算产值3.8亿多元,利润4,000多万元,1986年已投产的联合企业实现产值10,390万元,占全县工业产值的24.3％。目前,新都县的横向联合与协作具有以下趋向性特点: ——联合形式上的多样化。已由单纯地接受城市大工业扩散产品的联合与协作向多要素、多形式、多样化方向发展。主要形式包括:产品协作、联合办厂、技术协作、补偿贸易、科研生产联合、供产销联合、劳务协作等。联合内容的多样化,促进了城乡和企     

重生产轻管理的状况亟待改变

重视和加强农村社队的财务管理,是搞好农业生产的一项当务之急。 先看一个有相当代表性的典型:山东省桓台县马桥公社姜家大队是一个有三个生产队,126户社员的大队。乍一看生产很好,小麦今年亩产近500斤,队办工副     

江苏省社队机械工业调查报告

根据一波同志的提议,从2月中旬到3月中旬,围绕调整这个中心课题,国家机械委、机部、农机部、四机部和农业部共十七位同志组成调查组,到江苏省无锡、江阴、常熟、武进、宜兴、高淳、南通、启东、海门等九个县,对社队机械工业(包括农机、电子)进行了初步调查。情况如下。江苏省现有社队工业企业5.9万个(其中社办厂两万个,队办厂3.9万个),占全省工业企业总数的83%;务工社员312万人,占农村劳动力的15%,占全省工业企业职工总数的50%;1980年社队工业产值为107.7亿元(1970～1980年10年增长14.6倍,平均每年递增30.7%),占全省工业总产值的24%;社队工业的固定资产原值35.8亿元,占全省工业固定资产原值的17%;社队工业的流动资金为35亿元,占全省工业流动资金的32%。在社队工业     

太美公社陶瓷厂的亏损之谜

社队企业应该为农业生产服务,可是,广东省博罗县太美公社陶瓷厂却反而拖了农业的后腿。 太美公社的土质是制陶瓷器的优质原料,别处的陶瓷厂都来这里买原料。本来,在这里办个陶瓷厂是最理想不过了,可以就地取材,省很多费用开支。听说这个公社     

要刹住向富队借款之风

近几年,随着党在农村经济政策的进一步落实,各种生产责任制的进一步完善,农村形势大好,富队越来越多。但四面八方伸手向富队借钱,使富队处境难。如经济条件比较富裕的大丰县丰富公社新丰九队,1981年人均分配纯收入402元,分配兑现后,生产队应有现金和存款13万多元,可是四面八方向生产队伸手,大部分钱被借走了。县化肥厂欠2,100元,公社农机站、加工厂、水泥厂、轮窑厂、综合厂、医院等单位欠15,912元;大队综合厂、农机修造厂欠36,892元;外公社单位借2,321元;本大队12个生产队     

乡镇工业向现代工业转化的若干问题

无锡市乡镇工业萌芽于50年代,经过为社会拾遗补缺、与城市工业协作配套和参与商品经济竞争三个发展阶段,目前已具相当规模。据1986年末统计,全市乡村两级拥有11,086家工业企业,27亿元固定资产,94.3万职工。包括队办、联户办、家庭办工业在内,年产值达     

自力更生发展山区小水电

位子小凉山余脉五指山的沐川县,水力资源非常丰富.该县从一九五八年开始办小水电,截至去年底止,先后建成小水电站107处,装机109台,总容量4,500瓩,年发电量900万度.全县32个公社,社社通电,有73.5%的大队、51%的生产队、52%的户用上了电.随着小水电的发展,建立了21处电灌站,解决了干旱地区的灌溉问题,农副产品加工基本上实现了机械化,并先后办起了水泥、农机、煤炭、酿酒、食品、造纸、印刷和木材加工等厂矿企业,促进了山区经济的发展.同时,社社建起了广播站,绝大多数生产队都通了广播,有65%的公社办起了电影放映队,     

乡镇企业范畴与归口管理的争议及看法

(一)三中全会以来,农村乡镇企业发展迅猛,突破了原来单一社(乡)队(村)办集体合作经济模式,多种经济成份渗透融合,多种经营形式同时并存,多种层次互相补充,除原来社队企业经营形式朝着经营承包责任制和股份制方向变革外,引人注目的是,农民集资联办、户办的企业异军突起,成为农村经济发展中的一支重要力量.此外,随着城市经济体制改革的全面展开,市带县新体制的逐步完善,城市的辐射力、吸引力日益加强,乡镇企业又打破了过去由主管部门"一家独办"的格局,大量城乡、城村、城户联营的企业破土而出,生机勃发,把乡镇企业发展推向了一个新的阶段.     

强化为农服务 促进企业发展

我们邢家湾供销社在县委、县政府和上级社的正确领导下,领导班子竭诚团结,带领广大干部职工解放思想、更新观念、完善经营机制,深化内部改革,围绕"三农"扎扎实实开展多功能综合服务,经营范围不断扩大,经济实力逐年增强。目前拥有固定资产260多万元,流动资金600万元,自有资金86万元,自1990年以来,经济效益一年一个新台阶。1992年完成利润7.2万元,1993年完成利润8.4万元,1994年完成利润9.3万元,分别占年计划的109%、140%、133%。1995年1-9月份,在业务经营十分困难的情况下,仍实现利润67050元,占年计划的89.4%,比上年同期增长46.6%。因此,多次先后被省、市(地)县评为先进单位、双文明单位和重合同、守信用企业。一、坚持办社宗旨,确立以农为本的思想。我们始终把坚持办社宗旨,全心全意为农民服务,作为一切工作的指南,教育广大干部职工确立"农业发展我发展,我与农业共振兴"的新思想、新观念。为了推动支农工作扎扎实实地开展,我们从提高干部职工的思想认识入手,经常利用传达上级文件,开各种会议,举办职工培训班等形式,宣传党的方针政策。通过宣传教育,澄清了过去一部分同志     

从龙泉看公社管理体制改革

今年初,到昆明市郊官渡区龙泉公社,就人民公社经济管理体制问题,作了一段时间的调查。龙泉公社生产搞得较好,社队三级经济都有一定程度发展,粮食亩产在800斤以上,总产达2,000万斤以上,每年对国家贡献400万斤以上,社员口粮也在400斤以上。这里人多地少,平均每人耕地不到1亩,但约有1/3的劳动力从事工副业生产,全社总收入达800万元,平均每人收入237元。全社包括50个自然村,6,259户,29,512人,分为18个大队,70个小队。10年前由于盲目并队,大队和小队的规模都比较大,去年8月以后,大部分生产队实行了小组责任制,对于规模大所造成的一些管理上的问题有所改善。但公社干部认为,推行小组责任制工作粗糙(例如超产奖励是奖工分还是现金,农业生产搞超产奖,而没考虑到工副业奖的问题)。农村经济政策贯彻不好和生产增长缓慢的原因,他们分析主观上怕政策多变,推行新的管理办法要等等,看看人家搞了再搞;加上管理水平低,不知道怎么搞经济管理;在客观上是现行公社管理体制阻碍了经济建设工作。